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本土酒店

从纽约到北海道 这些你住过的洋酒店都是中国人自己的

  近两年来,中国人的海外开酒店风潮有了两个不同的趋势。开设酒店的档次由此前的连锁经济酒店向中高端甚至奢华酒店转变。

国际酒店优势不在?绿地拟推出10个本土酒店品牌

  绿地计划推出10个自主酒店品牌,国际品牌的头衔已不像过去那样是绝对的加分,作为“新生儿”的中国本土的酒店品牌们将有更多机会。

国际品牌水土不服 本土酒店如何乘胜追击?

  国内酒店集团在注重轻资产化转型的同时,也不要忽视重资产的作用。重资产在保值的同时,会提供更好的融资担保。

受80后90后推崇 本土设计型精品酒店兴起

  尽管设计型酒店价格不菲,直逼五星级酒店,但不少年轻人却舍得为此投入,在闲暇时间可以体验到自然,住的独特,不想降低住宿标准。

万豪和喜达屋联姻或挤压中国本土高端酒店

  高端酒店中外资酒店占比80%,两家外资酒店巨头合并显然会进一步挤压本土酒店集团的市场份额,让本土高端酒店更加边缘化。

“洋退土进” 三亚酒店业准备来一场逆袭

  “洋退土进”,大众旅游时代,三亚酒店业的“土洋之争”,为海南旅游发展的新气象,本土酒店,这次可否实现一场完美的逆袭呢?

本土酒店企业人力成本管控的三个偏差

  很多本土酒店企业在人力成本管控的认知、逻辑和路径层面还是存在一些偏差,并阻碍了酒店企业人力资源管理的可持续发展。

李彬:我国本土酒店集团管控中的几个问题

  北二外酒管院针对本土酒店集团管控中存在“集而不团、连而不锁”、品牌细分而顾客没有细分、只求增长而忽视成长三个问题给予剖析和建议。

本土酒店如何培养收益管理人才

  专业人才缺乏问题主要存在两个方面:一是毕业于大专院校的相关专业人才严重不足,二是业内缺少开设收益管理学科专业人才培养的机构。

外资酒店如何借力本土酒店深耕中国市场

  业界认为,从本土酒店企业而言,合作是更国际化且谋求新利益点的一步,而外资酒店集团则可借力本土酒店企业的本地优势在中国市场深耕发展。

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