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长租公寓的花式玩法:租的不是房,是俱乐部

深圳新浪房产 · · 2017-08-23 10:10:03.0

  早期进入市场的公寓品牌正面临行业大洗牌,向下一个增长极——规模化发展,这个市场正酝酿着适应新规则的“新玩法”。

在“房子是用来住的,而不是用来炒的”的政策背景下,租赁市场成了今年的大热主题。长租公寓作为租赁市场的“新宠儿”,再次成为焦点。一方面,长租公寓被众多品牌房企追捧,另一方面早期进入市场的公寓品牌正面临行业大洗牌。

  长租公寓从2014年发展至今,雏形已成,正向下一个增长极——规模化发展。这意味着长租公寓在用不同以往的“打法”,这个市场正酝酿着适应新规则的“新玩法”。

  搬好小板凳,来围观!看看如今的长租公寓,都有哪些新玩法?

  玩资本

  8月10日,又一家房企布局长租公寓。中骏置业通过与美国睿星资本合作,加速在长租公寓领域的拓展速度,打造中高端长租公寓,未来三年推出5万间长租公寓。这是继万科、金地、龙湖、绿地、保利、世联行、链家等一批地产企业涉足长租公寓业务之后,又一家房企盯上这块“蛋糕”。

  不久前的6月,佳兆业也宣布进军长租公寓,布局全国所有一线及主要二线城市,预计3年内打造长租公寓10万间。

  同样是今年6月,color公寓的转手,宣告着昔日号称深圳最大的O2O租房青年公寓就此暂别长租公寓市场。与此同时,铂涛集团拟以1200万元的价格挂牌转让广州窝趣公寓管理有限公司16.4%的股权。

  就在房企及各路资本进军长租公寓市场并大规模扩张之际,早期进入市场的公寓品牌已出现分化、重整。

  8月9日,魔方与V客公寓达成战略合作,为长租公寓的品牌联合开了个头。大鱼吃小鱼、强强联合,将成为这个行业整合的趋势。

  如今,魔方已正式成为V客第一大股东。魔方生活服务集团(简称“魔方”),宣布完成对深圳V客青年公寓(简称“V客”)的战略投资。通过增资扩股的方式,为V客增加资本金,用于华南市场扩张计划。V客青年公寓将作为一支独立品牌纳入魔方生活服务集团品牌体系。

  玩新潮

  深圳的住房租赁市场有多大?统计数据显示,深圳有高达78%的年轻人处于租房状态,租房市场规模在1000亿以上。

  而深圳的外来人口整体上是以年轻人为主,90后正成为长租客群的中坚力量。他们对生活品质需求的个性化、多元化,让“新潮”逐渐成长租公寓新玩法。

  “我们打造的不是公寓,而是一个乌托邦。”这是V客青年公寓打造的标语。跟现在很多青年公寓一样,公寓不单纯是居所,更是社交场所。除了一些常见的活动,新潮的花式玩法也越来越多。

  聚餐游玩

  青年公寓的第一大特色:不定期举办聚会、party、沙龙。周末聚会、主题party、厨艺大赛、咖啡沙龙、烘焙交流、乒乓球、羽毛球、篮球比赛、出海去捕鱼、露营、音乐节等应有尽有。

  各类讲座

  韩语、英语培训课程、绘画、插花、手工DIY、经济人讲投资理财等。不出家门就可以参加全方位、不同类型的兴趣班。

  店内二手货架、开心农场

  除了以上的常规打法,还有一些没听过的新玩法。比如可以将自己不用的物品在公寓内和公寓内部APP,线上线下出售并循环利用。在公寓天台上的开心农场,可以自己种植蔬菜、鲜花等。

  正如标语所示,“你租的不是房子,而是一个俱乐部”。说白了,多样化、极丰富的活动,总有一款适合你。住在这种青年公寓就等于不在寂寞、不会有空虚度工作之余的时光。

  玩主题

  中骏:打造健康和社交主题的中高端公寓

  根据中骏置业的战略规划,未来3年内,中骏置业将在中国一二线城市投资5万间长租公寓,定位中高端市场。通过与美国睿星资本的合作,预计未来战略规划总规模达到1000家约50万间中高端长租公寓,进入行业前5名,同时配套打造超过500家连锁的健身中心及健康管理中心。

  上海中骏广场长租公寓健身房效果图

  为城市白领及高净值人群提供具有国际化服务水平的长租公寓住房,打造“健康”和“社交”主题的中高端长租公寓。”

  佳兆业创享空间:有趣、共享

  佳兆业创享空间旗下拥有两大产品线——专注于长租公寓的“寓享空间”以及专注于联合办公的“办享空间”品牌。

  针对“80后、90后”的主流用户,佳兆业创享空间不仅仅通过有趣的产品,满足用户在精神和社交层面的核心需求,更是要打造集硬件系统、用户自助服务、智能管家系统及运营中心四大板块为一体的智能大平台,满足用户全方位的需求。目前佳兆业与百度达成战略合作关系,未来百度将为创享空间产品智能化提供技术支持。

  同时,佳兆业还将为创享空间进驻的每个城市提供5间公寓,每位申请成功的大学生可免费租住半个月。

  玩服务

  目前,深圳的长租公寓已经呈现出一个的特点:做的好公寓越做越好,做的不好的企业会出现特别多的问题。例如:在福永一家店入住率100%,等待入住的租客还排着队,但是他们隔壁的另一家公寓,价格虽然便宜却一直没有满住。

  对于这两个公寓入住率的明显反差,V客青年公寓联合创始人辜月认为,除了品牌号召力,更重要的是服务。把一个单体的建筑改造成一个能住人的房子,跟运营公寓实际上是两回事情。青年公寓重在运营,运营的本质就是做好服务。

  V客青年公寓实景图

  一个好的青年公寓标配应该是,一个店长、两个管家、一个夜班、一个清洁、一个卫生。如果超过200人,就要在清洁和管家上增派人手。这些硬性服务和隐形增值服务,不仅仅为了100%入住率,更是为了让租客的居住环境得到提升和改善,让人感觉像家一样温暖,对生活、对未来充满希望。

  旭辉领寓创始人张爱华,8月5日在地产创新研习社第8次大课中说到:“长租公寓十年后总的供应量将增长9倍,2025年将达2000万间的规模。但目前品牌公寓只有2%左右,预测10年后会逐步上升达到15%的市场占比,品牌公寓的规模将能达到4950亿。”“随着消费习惯的改变,租房已经变成轻人能接受的一个解决住的非常好的方式,所以消费升级以后,主动租赁时代已经到来。”张爱华如是分析。

  对于租赁行业未来发展的趋势,广东省公寓管理协会副会长徐再军表示,品牌化、规模化、专业化是租赁行业成熟的必经之路,背靠大树、强强联合、整合抱团,将是大趋势。

  (以上图片均来自深圳新浪房产,使用解释权归其所有)

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