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【干货】窝趣赋能资产管理攻略

窝趣 · 2020-11-30 14:39:35

窝趣认为,长租公寓赋能资产管理,为资产带来稳定的保值,进一步获得增值。

2020 领航 | 租赁式公寓行业国际先锋论坛上,窝趣公寓联合创始人&品牌VP杨稷在现场分享了依托卓越的运营能力形成的优秀品牌力,如何进一步赋能资产管理。


长租公寓资产管理——保值、增值


窝趣认为,长租公寓赋能资产管理,为资产带来稳定的保值,进一步获得增值。窝趣作为中间平台,帮助物业资金和产业基金等机构,通过提升资产价值、衍生金融等方式达到去化库存、提高投资收益的目的;对租客,窝趣提供专业服务与系统管理,根据租客的需求,匹配适合的产品与服务,通过运营为项目提升溢价。



赋能资产管理——三全


窝趣通过全链条运营,采用托管等合作方式,助力合作伙伴的资产保值增值。融合铂涛集团、58集团、华平投资中国实体的赋能,以及窝趣自身在公寓行业的领先优势,窝趣设计了一套一站式公寓运营管理体系——全链条运营体系,通过品牌化运营管理和科学系统化运作,从项目定位、筹建管理、经营管理三大板块帮助公寓投资人/机构获得品牌赋能,全面提升项目收益。


窝趣全产品策略,针对不同的商圈与物业,窝趣根据商圈特点、物业条件等因素,通过专业评估和测算,为物业匹配最合适的窝趣产品,助力项目增值。大而全的产品、品牌不能满足市场需要,多品牌、针对不同目标客户群的产品是未来的趋势。应对这种趋势,窝趣已推出服务式公寓、白领公寓、员工公寓3条产品线,满足不同物业需求;目前已有瑰悦服务式公寓、窝趣服务式公寓、窝趣轻社区、华舍公寓4大公寓品牌,满足不同消费需求。


窝趣全模块化输出,针对合作伙伴遇到的挑战挑战;提供专业的咨询服务,助力自营增值。通过模块化解决方案,针对不同需求定制方案。



品牌赋能——“入侵”客户心智


在创立之初,窝趣没有急于跑马圈地,不断扩大规模,而是基于“持续改善年轻人的居住体验”的使命,窝趣先用半年时间研究了消费者,围绕他们的核心价值点进行产品和服务的打造,且这样的做法一直贯穿于窝趣后续的发展过程中。



以长租公寓“窝趣轻社区”为例,其客群定位为20-30岁的90后新享乐青年,并以“窝趣新青年”作为租客统称,经调研发现,TA们是一群:要奋斗也要享受,消费能力强、愿为品质溢价买单的年轻一代。基于这些特性,窝趣推出了窝趣商城、窝趣新青年人设周边、社群活动等。夯实运营基础,窝趣独有全链条运营管理体系让窝趣成为租赁住宅和公寓行业运营管理的领导企业。



窝趣赋能资产管理案例

最后,杨稷在现场分享了2个案例。第一个是窝趣广州萝岗和苑人才公寓。萝岗和苑为广州体量最大的公租房项目,窝趣为人才公寓提供从项目筹建装修到日常经营的全链条模块化咨询服务及项目托管服务,即项目开业前期咨询服务与开业后公寓运营服务,包括项目规划、产品设计、房屋管理、租客管理、产业园区内企业管理等,主要带来3方面的意义:


科学统一管理:窝趣标准化、透明化的运营提高租住产品打造 能力和运营服务能力,落实人才住房政策,开拓租赁市场,整合社会优质资源,实现国有资产保值增值;帮助开发区的企业留住优质的人才。


完善人才配套:充分发挥科教人才资源最为集聚、丰富的优势,支持高校、科研院所科技 人员在科技型企业兼职或在岗对科技成果进行转化,转化所得净收入可按不少于70% 的比例奖励给人才。


社会意义:市人大代表来到项目参观实地调研时评价道 “萝岗小区的建设科学合理,管理先进,体现 了以人为本的理念,让广大群众感受到了社会 主义制度的优越性,增加了人民群众的获得感、 幸福感。”



第二个是地产类企业资产管理案例,项目地处上海市长江路,为某地产集团旗下公寓品牌公寓项目。窝趣通过科学可行性测评后,窝趣全资收购项目公司的固定资产,由窝趣重资产持有并经营管理,为租户呈现高品质的产品及管理服务,为物业业主方提供稳定可持续长期经营的保障。



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