今年的调控和历史调控不一样，因为银行发力了，目前出现的状况是，房价出现了震荡，买卖双方进入焦灼期，中介行业进入一个洗牌的时间。
红利基本属于早一辈人，他们抢到市场和改革的先机，变老后，有强大资源网可以变现。留给85后、90后只剩“啃老”、自强，至少这几年如此。
专业化的轻资产道路，在于一步步炼成，合理利用所有一切供应链资源、金融资源，让专业化成为竞争力，让竞争力成为盈利点。
通过政府动作可以看出，新建、存量房、强强合作是主要方式。投放到市场中，形成的是旋涡效应。洗牌在所难免。
土楼文化体现的是古代客家人经过历史发展反客为主，是否预示着团结同类人，可以在一地立足并发展壮大，甚至改变一个地区的生活生态格局?
房价高+优质房源稀缺+城镇化率高+人口密度大+净流入人口多+平均薪酬高+……公寓发展沃土逐渐肥沃。
这起新闻事故不仅仅是一线人员的责任，对于管理而言，责任更大。8020法则就表示，只有20%责任是一线人员的，80%责任是管理者的。
“超越自卑”理论放在重庆或许再恰当不过。与全国公寓相对比之下，重庆市场几乎无关痛痒，却激发了人耐性、稳扎稳打、保持冷静的特质。
企业发展就像在建长城巩固行业地位。这一路荆棘遍地，学习样板就是找路，如果找错了路，血汗白流不说，还会错过最好时机，再折返重做。
