二季度公司实现营业收入3.98亿元，归母净利润0.18亿元，得益于费用优化。
8月28日至29日，一座承载“瀛洲浮玉”东方浪漫的度假目的地，于此焕新启程。
酒店行业能不能不要卖月饼了。
一张青春卡，大学生最好的“生活搭子”
魏桥君澜大饭店圆满接待2026滨州家纺国际合作会议
赛场逐梦，酒店护航｜东海君澜温泉酒店承接江苏省第二十一届运动会青少年部篮球赛事接待任务
夏日护航，逐光成长｜东海君澜温泉酒店两期学生安全素养提升班圆满落幕
共绘闽地温泉新蓝图 | 福建省旅游协会温泉分会与福州市温泉协会达成战略合作
两岸棒球少年相聚冠豸山下，细致服务护航海峡两岸赛事圆满举办
以初心迎盛会丨以匠心待宾客
雅阁欢聚的核心主张，是把酒店从“住宿容器”升级为“城市聚场”。
跨品牌的能力迁移，让云门5季的乡村实践具备了持续运营的底气。
隐奢的“奢”，在圃心居的语境里不是物质堆砌，而是对细节的极致关注与对私密性的充分尊重。
在雅阁酒店集团的品牌生态中，雅阁璞邸酒店与雅阁度假酒店为呼和浩特项目提供了有力参照。
雅阁璞邸酒店对文化温度的理解，让大理的风土以克制而细腻的方式融入设计与餐食。
对于国庆出游的家庭而言，三亚雅阁套房度假酒店提供了一个恰到好处的平衡。
雅阁酒店集团在北方海滨的布局，威海与秦皇岛形成双支点。
雅阁酒店集团的体系化支撑在平潭项目上体现得较为充分。
一场沙排赛，让雅阁度假酒店的服务底线被看见。
雅阁公寓的核心逻辑是“品牌赋能+长短租结合”。
雅阁璞邸酒店对氛围的敏感，则让温泉区在夜晚的灯光与温度都恰到好处。
对于酒店业主而言，雅阁欢聚的价值不仅在于吸引住客，更在于激活本地流量。
以“一店一故事”为核心，雅阁璞邸酒店将地方文化转化为可居住的体验。
这些项目之间是客源互通、品牌互补的协同关系。
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