中国旅游酒店业的并购重组风潮也日渐盛行，酒店市场格局发生了一系列的变化。那么如何拨云见日，共进共赢呢?
近年来爱尔兰全国酒店的入住率逐年上升。2014年爱尔兰全国范围内酒店房间平均价格上涨了10%，达到每间每晚103欧元。
酒店业已经探底，不论是全球住宿业的周期性波动还是追求资本利益最大化，多米诺骨牌已经启动，未来还将有大的并购。
国内酒店业国资、民资、外资“三足鼎立”的平衡已经被彻底打破，“融合”将是未来几年中国酒店业发展的新趋势。
国际酒店集团们通过并购来维持竞争优势，迅速扩大全球市场，同时合力对抗在线预订平台和短租企业带来的竞争压力。
近日，酒店业内频繁发生大型的并购事件，无疑掀起了新一轮并购热潮。物竞天择，适者生存，在酒店业同样适用。
传统的豪华酒店正试图通过整并维持竞争优势，而他们这么做要对抗不仅是老对手，更是Airbnb这样的住宿服务行业的新贵。
在您看来，哪场抢夺战最有看头?在即将到来的2016年里，又有哪些旅游住宿业大鳄将会卷入“收购”漩涡?
在11月这个光棍之月，扒拉一个月来的旅游行业关键词，出现最多的竟然还是“联姻”、“大婚”这样的字眼，让单身汪们情何以堪。
先有携程入股艺龙，后有携程投资去哪儿，OTA行业的整合正是因为企业意识到了价格战的无穷后患。这是这个行业成熟的标志。
多家旅游机构则表示， 在选择境外酒店时，会更多考虑服务质量和游客需求，不会强制安排中国企业投资的酒店。
并购是做大做强最直接最有效的方式之一，喜达屋或将成为短期内全球酒店格局的唯一变量，那么最终谁会接下这个“烫手山芋”?
“我们有一个中期目标，3~5年内，希望进入全球酒店集团排名前20名以内。”不过，白海波董事长也表示，做海外并购也要看机缘。
在并购之后，我们如何让酒店品牌屹立于世界酒店品牌之林呢?这仍然是每个酒店人亟需思考的问题。
2015年，美国和中东仍将是国际酒店业的前两大投资者，但中国在该领域的投资，不同于中东只专注于高档酒店，而是更为广泛和全面。
在线旅游行业年年都有并购、融资，业界价格战也从未停止。OTA也都在推进平台化，2015年的平台竞争格局必将因此而变得更加复杂。
2014年对于旅游行业来说是并购重组年，无论是酒店还是旅行社，甚至在线旅游市场，都发生了多起大规模并购事件。
继锦江股份宣布收购法国卢浮酒店集团之后，中国又一本土酒店集团——华住也找来了它的海外伙伴。
大部分出海并购的企业都有投资酒店等综合类开发项目的经验，对这类资产投资较为熟悉，因此海外酒店成为了资本出海并购的首选。
中国酒店企业的海外扩张主要通过三条途径实现：公司内部自建相关事业部，或者在海外注册公司；直接收购酒店物业或者酒店管理集团；授权代理公司。
华美酒店顾问机构首席知识官赵焕焱认为，酒店品牌的溢价高于酒店资产溢价，中国要走向全球的不是资产，而是品牌。
仲量联行的数据显示，2014年上半年，仅亚太区一地，单从酒店并购来看，中国的海外酒店收购活动同比增长了30%，且这一趋势将持续至2015年。
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