随着Airbnb和美团的入局，短租正迎来新的机会，但如何提高频次和规模，从极为成熟的酒店市场抢食更多的蛋糕，依然是摆在眼前的问题。
尽管如此，对爱彼迎的欢迎消息，从侧面显示出它在面对其他主要国家，包括经常处于灰色地带的美国，其业务所面临的挑战。
在没有克服水土不服的问题的同事，Airbnb还面临本土企业的围剿。要想分羹中国市场，仍有很长的路要走。
室内体验太多，活动过于单一和枯燥。从整体市场反馈，以及具体到每项活动的预订情况来看，Airbnb和蚂蚁短租的表现如何？
启用技术头子来“话事”不能说不合理。但是，Airbnb想在中国拓展，其将要面对的问题又有几件是可以靠技术解决的？
寻求解释和投诉的误封案例在持续扩大，Airbnb中国不可能不知道。但其是否就全部案例逐层上报？没有途径可以获悉。
蚂蚁短租计划于2017年6月在北戴河东海岸推出第一个“蚂蚁民宿村”，未来还将与一些特色小镇、美丽乡村合作，打造更多的“蚂蚁民宿村”
黄越提出应该保持初心，以用户为根本。同时他透露，下一步木鸟短租将组建酒店级服务团队，分享更高品质、高性价比的住宿产品。
Airbnb进驻中国，奇怪的是他们好像没有考虑过什么是本土化；或者说，他们以自己非常奇怪的方式在进行本土化。
一直以来Airbnb在别的市场都在极力与当地政府进行博弈，而此次能够主动示好，就显得颇让人有些意外。
为了更顺利地在拉美市场扩张，Airbnb 希望首先扫除缴税方面的障碍，效仿墨西哥城当地的旅馆都交纳 3% 的住宿税给政府。
各位酒店投资者、各位连锁酒店加盟商，当你们投资的产业受到行业冲击时你们该如何选择?优秀的投资人重来都是投资前期，可你们呢?
在品牌影响力不分伯仲的情况下，谁能够给加盟商带来更多的利益，谁就会获得加盟商的青睐。除了租金差，还有什么能够产生更多的产品效益?
旧金山的反抗不是个例，规模渐大的Airbnb正处于四处碰壁的窘境。国外短租行业监管收紧，国内短租市场正迎来爆发期。
民宿组织化经营，在短租行业正成为一种趋势。但在发展中仍需注意加强软性服务，避免同质化；保持自身特色，注重情怀内容；品牌化经营。
很多居民在维州的质询会上表达了对短租的忧虑，一些公寓房自住者在调查中表示，他们希望能够设定最短出租期限来减少短期租客的影响。
Airbnb正起诉迈阿密市，因其官员在一次会议上投票通过了禁止迈阿密住宅区独栋家庭短期出租的禁令，而Airbnb公开抗议这一禁令。
随着众多短租品牌的强势扩张，如何在业务高速发展的同时切实了解消费者的心理、有效满足住客的实际需求从而真正打造一个属于旅途中的温馨港湾呢?
受近期青岛出台的房产新政影响，不少之前在中介处挂牌要出售的海景房，暂时都下架转为“短租”，房东在观望行情的同时选择“以租养房”。
民宿短租是新兴业态，还需有接受的过程。随着民宿业态发展，未来民宿平台将不仅是单纯的C2C交易平台，更多当地服务和文化特色将被纳入。
公司总部位于西班牙，业务已扩至其他欧洲市场和墨西哥。公司表示，新一轮融资将用于产品开发，并着眼于布局英、法、意、德市场。
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