酒店共设218间客房，设有一间私人行政俱乐部、三间餐厅、品牌标志性 Pürovel 水疗及健身中心，以及占地 500 平方米的户外会议室。
雅高酒店集团业绩在2017年第一季度实现“开门红”，新业务Q1增长10.4%，雅高的RevPAR两年来也是第一次实现如此强劲的增长(5%)。
Louise Daley出任雅高酒店集团亚太区副首席执行官，而雅高酒店集团成立的全新生活方式部门由Cédric Gobilliard领导。
新的部门将由Cedric Gobilliard领导，涵盖了Jo＆Joe、25hours和Mama Shelter 3个品牌，其目标客群是千禧一代。
“员工中心(Staff Hub)”的推出，通过与酒店员工进行了密切合作，开展实地研究，将为客人打造更为个性化和专业的客户体验。
Greg在FRHI酒店集团任职了13年，Francois在FRHI酒店集团效力长达9年，Laure在雅高酒店集团中东和亚太地区已任职长达10年之久。
雅高携手奥比斯推行“光明童行”项目，致力于通过现金等不同形式的捐赠，帮助奥比斯在中国为儿童建立更加健全的眼科保健网络。
John Paul价值约1.5亿美元，雅高将收购其80%的股权，其余股份保有在John Paul的创始人David Amsellem手中，他将继续担任首席执行官的职务。
酒店投资HotelInvest业务的架构调整始于2013年，雅高酒店集团以持续改进和大规模扩张为策略，启动新项目，使酒店投资业务成为独立子公司。
费尔蒙，莱佛士和瑞士酒店正式加入雅高酒店集团，自此雅高旗下酒店品牌扩展到17个，Chris Cahill担任集团全球奢华品牌酒店首席执行官。
酒店内设有 128 间宽敞客房和套房，设有三家餐厅，五间现代化的会议室和宴会厅，可容纳 150 名客人，酒店顶楼设有健身中心。
南昌万达铂尔曼、诺富特和美居酒店作为当地最大的酒店集群的一部分，共设1,388间客房、4家餐厅、3间酒吧，1,310平方米的宴会和会议场地。
雅高计划至 2020 年，实现食物浪费量减少 30%，自有及租赁酒店采用 100%低碳新建筑物和翻新，雅高酒店内建造 1,000 个都市绿植花园。
该项目通过筹集善款、慈善捐赠等方式支持眼科专家和医生的培训，在中国建立健全的儿童眼科治疗网络并为孩子们提供可负担的优质眼保健服务。
截止至2016年3月31日，酒店服务营业额2达到30亿欧元，按照不变汇率计算增长4.6%，这主要受益于新酒店开业以及RevPAR增长的双重影响。
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