2017年4月份，雅高已经公布5项交易和合作伙伴关系。2016年，其大约与8家公司进行交易，其中最大的是以27亿美元收购FRHI。
雅高酒店集团计划通过此项交易，加强私人销售领域的专业服务，同时推动 VeryChic 的全球发展速度，使其成长为该领域的全球领导者。
雅高将为客户提供独一无二的服务和专业的定制活动,交易目前正由竞争主管机构进行具体审核，且必须提交员工代表组织进行协商。
雅高将获得合资管理公司50%的股权，并将Rixos旗下的15家酒店整合进自己的酒店网络中，另外5家城市中心酒店将重新挂牌。
Louise Daley出任雅高酒店集团亚太区副首席执行官，而雅高酒店集团成立的全新生活方式部门由Cédric Gobilliard领导。
新的部门将由Cedric Gobilliard领导，涵盖了Jo＆Joe、25hours和Mama Shelter 3个品牌，其目标客群是千禧一代。
12月28日，法国雅高酒店集团宣布退出几内亚首都科纳克里市中心的三星级NOVOTEL酒店，并将持有的45%的股份转让给几内亚政府。
费用方面，雅高收取的佣金只有OTA的1/2至1/3，酒店经营者也可以让自己的客人获得雅高忠诚度计划的积分，酒店只需每单缴纳5%的费用。
雅高酒店集团2016年第三季度业务活动在集团大部分市场都表现强劲，总收入达 15.38 亿欧元，同比增长 1.8%，报告增长 3.0%。
“员工中心(Staff Hub)”的推出，通过与酒店员工进行了密切合作，开展实地研究，将为客人打造更为个性化和专业的客户体验。
Greg在FRHI酒店集团任职了13年，Francois在FRHI酒店集团效力长达9年，Laure在雅高酒店集团中东和亚太地区已任职长达10年之久。
雅高携手奥比斯推行“光明童行”项目，致力于通过现金等不同形式的捐赠，帮助奥比斯在中国为儿童建立更加健全的眼科保健网络。
雅高始终致力于为Le Club AccorHotels雅高乐雅会会员带来更多礼遇，把赢得客人的认可作为客户忠诚计划的核心。
酒店集团不能再一味专注自身利益，从宾客的角度出发，从体验中入手，勇于创新、及时了解周边信息、读懂需求。不能变通意味着失去客人。
雅高表示，上半年利润由于法国恐怖袭击和巴西经济疲软而下滑4%，其中息税前盈利(EBIT)下降至2.39亿欧元，2015年同期是2.63亿欧元。
John Paul价值约1.5亿美元，雅高将收购其80%的股权，其余股份保有在John Paul的创始人David Amsellem手中，他将继续担任首席执行官的职务。
雅高在中国区已有185家酒店，加上此番收购的FRHI则共有195家，未来，雅高在中国市场计划增加约100家酒店，奢华酒店是拓展重点。
酒店投资HotelInvest业务的架构调整始于2013年，雅高酒店集团以持续改进和大规模扩张为策略，启动新项目，使酒店投资业务成为独立子公司。
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