除了拍新广告、找彭于晏，Airbnb的本土化的工作还接入微信登陆、支付宝支付、提供中文客户服务，并与几座城市建立战略合作关系。
随着Airbnb扩大其服务范围，通过包括类似酒店的功能来改善旅客的体验，这可能会吸引更广泛的客户群。酒店更需要警惕了！
Trooly利用公共档案、社交媒体和其他数据来源等技术途径帮助Airbnb追踪消费者各种违规行为，如住客和房东之间的秘密交易。
一边赚得盆满钵一边却不会受到任何约束，显然是不合理的，多位CEO呼吁行业需要公平的竞争环境。
Airbnb从2012年美国东海岸发生的桑迪超级台风后，便开始向无家可归的受灾群众提供免费的短期住宿。
尽管如此，对爱彼迎的欢迎消息，从侧面显示出它在面对其他主要国家，包括经常处于灰色地带的美国，其业务所面临的挑战。
安丽表示，Airbnb爱彼迎在中国仍会坚持C2C模式，在房源的拓展上更注重质量而不仅仅是数量。
在没有克服水土不服的问题的同事，Airbnb还面临本土企业的围剿。要想分羹中国市场，仍有很长的路要走。
室内体验太多，活动过于单一和枯燥。从整体市场反馈，以及具体到每项活动的预订情况来看，Airbnb和蚂蚁短租的表现如何？
启用技术头子来“话事”不能说不合理。但是，Airbnb想在中国拓展，其将要面对的问题又有几件是可以靠技术解决的？
Airbnb爱彼迎宣布，将任命原中国区产品与技术负责人葛宏为Airbnb爱彼迎全球副总裁，全权负责Airbnb爱彼迎中国事务。
寻求解释和投诉的误封案例在持续扩大，Airbnb中国不可能不知道。但其是否就全部案例逐层上报？没有途径可以获悉。
Airbnb进驻中国，奇怪的是他们好像没有考虑过什么是本土化；或者说，他们以自己非常奇怪的方式在进行本土化。
一直以来Airbnb在别的市场都在极力与当地政府进行博弈，而此次能够主动示好，就显得颇让人有些意外。
为了更顺利地在拉美市场扩张，Airbnb 希望首先扫除缴税方面的障碍，效仿墨西哥城当地的旅馆都交纳 3% 的住宿税给政府。
虽然作为共享经济的鼻祖与代表企业，Airbnb获得了超过310亿美元的估值，但在中国，他的尴尬可不只有那个中文名。
这份杂志的首次发行数量为 35 万本，杂志中 45 页都是广告，如果能够带来可观的广告收入，可能会让 airbnbmag 的生命周期更长。
“对我们来说，真正的挑战和机遇是搞明白中国客户在国外时究竟需要什么，以及如何为他们提供这些东西”，Mehta说。
旧金山的反抗不是个例，规模渐大的Airbnb正处于四处碰壁的窘境。国外短租行业监管收紧，国内短租市场正迎来爆发期。
很多居民在维州的质询会上表达了对短租的忧虑，一些公寓房自住者在调查中表示，他们希望能够设定最短出租期限来减少短期租客的影响。
这是一场来自中产阶级对于未来的战斗？还是仅仅是跨国连锁酒店和一家市值310亿美元的风险资本支持的公司之间的又一场商业斗争呢？
Airbnb正起诉迈阿密市，因其官员在一次会议上投票通过了禁止迈阿密住宅区独栋家庭短期出租的禁令，而Airbnb公开抗议这一禁令。
Airbnb也许还对俄罗斯颁布的最新现金支付相关法规感到担忧，法规将于7月1日生效，要求现金支付数据须通过收银机在线提交给税务部门。
从线上到线下，从经营产品到经营客户，从旅行商到旅游商。伴随着市场的锤炼，国内短租平台已经从站在风口上的“新兵”逐渐走向成熟。
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