未来雅斯特酒店将不断引入新思维与新创意，在保持国内酒店市场稳步扩张的同时，积极拓展海外合作，推动企业向多元化国际酒店集团迈进。
雅斯特酒店集团自开启“苗圃计划 雏鹰腾飞”阶梯式人才培养计划后，在人才的招、育、留、用等方面不断优化人才结构与人才素养。
品牌竞争越来越激烈，对于中小企业而言只有两条路可走，要么差异化，在某一个细分领域做精做透，要么迅速做强做大，成为行业的领跑者。
朝着带给顾客舒怡享受的目标，雅斯特会加速与更多跨国公司合作，将严选优品、品质为先的理念进行到底，打造雅斯特五星级优品供应链系统。
作为本次盛会的重头戏，“荣耀·2016年度酒店业最具影响力品牌颁奖典礼”嘉奖了这一年酒店业具有杰出成就的管理集团和酒店品牌。
雅斯特会顺势把握全球发展机遇，力争2021年实现“区域国际百城千店”的战略目标，与行业同仁共同促进中国酒店行业与国际酒店行业的发展与合作。
随着旅游经济的兴起，中国酒店行业在迎来新一轮发展高潮时，也面临着竞争的白炽化，特别是代表着酒店行业软实力的“人才”队伍。
雅斯特酒店单房8万元左右的投资成本，部分门店可以在2年-3年内收回投资成本，相对于大部分连锁酒店品牌5-6年的成本回收期。
“第三届中国国际酒店投资加盟与特许经营展览会”落下帷幕，雅斯特凭借自身过硬的实力，在会场掀起一场别开生面的“投资飓风”。
截至2017年2月，雅斯特酒店集团旗下品牌在全国门店已突破150家，覆盖上海、重庆、福建、海南、云南、两湖两广等地区的40多个重点城市。
本次出击第三届中国国际酒店投资加盟与特许经营展，是雅斯特发展实力的体现，也是雅斯特扩张布局，进军北方市场的前奏。
对于刚加入酒店行业的职场新鲜人，希望你们由衷的热爱这一行业，务实创新，慎独感恩，这是一个有价值、有意义的行业，值得为此付出与奋斗!
日前发布的《2017中国酒店连锁发展与投资报告》中，雅斯特酒店位列中国酒店集团规模50强，迈点记者专访了集团掌门人胡竞选。
酒店对于大部分人来说已经本质不再是建筑水泥+一张床，不再只是地段决定论，不再是空间供应，而是酒店这个空间里所展现的内容。
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