“员工中心(Staff Hub)”的推出，通过与酒店员工进行了密切合作，开展实地研究，将为客人打造更为个性化和专业的客户体验。
JO&JOE是一个着眼未来，与客人携手打造、打破传统，一个融合私人租赁、旅馆和酒店模式的品牌。至2020年，将有50家开业。
Greg在FRHI酒店集团任职了13年，Francois在FRHI酒店集团效力长达9年，Laure在雅高酒店集团中东和亚太地区已任职长达10年之久。
雅高携手奥比斯推行“光明童行”项目，致力于通过现金等不同形式的捐赠，帮助奥比斯在中国为儿童建立更加健全的眼科保健网络。
2016上半年雅高酒店集团进一步资产重组，重组了120家酒店，并收购FRHI酒店集团，成为全球奢华住在租赁业务的全球领军者。
雅高表示，上半年利润由于法国恐怖袭击和巴西经济疲软而下滑4%，其中息税前盈利(EBIT)下降至2.39亿欧元，2015年同期是2.63亿欧元。
John Paul价值约1.5亿美元，雅高将收购其80%的股权，其余股份保有在John Paul的创始人David Amsellem手中，他将继续担任首席执行官的职务。
酒店投资HotelInvest业务的架构调整始于2013年，雅高酒店集团以持续改进和大规模扩张为策略，启动新项目，使酒店投资业务成为独立子公司。
费尔蒙，莱佛士和瑞士酒店正式加入雅高酒店集团，自此雅高旗下酒店品牌扩展到17个，Chris Cahill担任集团全球奢华品牌酒店首席执行官。
酒店内设有 128 间宽敞客房和套房，设有三家餐厅，五间现代化的会议室和宴会厅，可容纳 150 名客人，酒店顶楼设有健身中心。
南昌万达铂尔曼、诺富特和美居酒店作为当地最大的酒店集群的一部分，共设1,388间客房、4家餐厅、3间酒吧，1,310平方米的宴会和会议场地。
雅高计划至 2020 年，实现食物浪费量减少 30%，自有及租赁酒店采用 100%低碳新建筑物和翻新，雅高酒店内建造 1,000 个都市绿植花园。
该项目通过筹集善款、慈善捐赠等方式支持眼科专家和医生的培训，在中国建立健全的儿童眼科治疗网络并为孩子们提供可负担的优质眼保健服务。
雅高酒店集团宣布，其已获得所有相关司法管辖的反垄断部门批准，为收购FRHI酒店集团(费尔蒙、莱佛士和瑞士酒店)奠定基础。
截止至2016年3月31日，酒店服务营业额2达到30亿欧元，按照不变汇率计算增长4.6%，这主要受益于新酒店开业以及RevPAR增长的双重影响。
Oasis Collections 是最早推出“家庭式度假酒店”服务的公司，将性价比高且安全可靠的私人租赁服务和酒店的便利设施与优良服务融为一体。
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