经济型酒店经过十年发展，走到了再度启航的风口，7天酒店率先击中消费者痛点，通过用品品质升级刷新经济型酒店概念。
7天酒店暑期主题活动，不仅使住客可以便利购票、出行安全，更在旅行趣味和亲子教育方面下足功夫，为出行家庭带来好玩省心又有价值的体验。
7天荣获2014年度中国酒店品牌百强榜榜首，铂涛集团高级副总裁、简约生活事业群总裁苏同民直言不讳地说：“这对我们而言是实至名归。”
我们没办法复制出第二个7天连锁，但却能在这些看似枯燥的数据中，借鉴历史、取长补短。不求学得来，但求做得好。
7天酒店集团倾情赞助的《中国梦之声》第二季，以9月6日成都站试音会的火爆完美落幕，试音会海选阶段的选拔告一段落，挑选出一批光芒闪耀的未来之星进入到复赛。
2014年，作为经济型酒店的龙头企业，7天强势推出“7天优品酒店”和“7天阳光酒店”引爆市场，取得热烈反响。此次倾情赞助《中国梦之声》将引发全民“年轻的选择”热潮，7天再次成为人们关注的焦点。
7天品牌凭借天天睡好觉、低价直销、睡前牛奶、封包毛巾、Q+品质认证和快乐服务等独特的核心产品竞争力得到了广大高校学子的喜爱和认同，荣获“中国大学生最喜爱十大酒店品牌”
3月13日，在深圳举行的“第九届中国酒店星光奖”颁奖典礼上，7天连锁酒店获选“中国最佳经济型连锁酒店”，这已经是7天近年来第五次荣膺此项行业年度大奖。
2013年11月20日，7天连锁酒店在广州宣布，截至2013年9月30日，其全国分店总数(含筹建)达到1888家。对比同行最新财报数据显示，7天连锁酒店已成功超越对手跃居行业规模第一。
7天连锁增长明显的势头应该得益于其规模化拓展。从2005年3月第一家店开业，到成为中国第二个开业门店数超过1000家的经济型酒店品牌，7天连锁仅用了7年时间。
7天已正式完成退市——由郑南雁、何伯权、英联投资等7天原有股东，加上凯雷投资集团、红杉资本共同组建铂涛酒店集团已完成对7天的私有化收购，并同时推出数个中高端酒店新品牌。
“私有化是7天寻求价值回归的路径。”赵焕焱认为，这是值得肯定的积极表现。对于退市后的发展战略，7天内部人士表示，将在发展上采取更加积极的方式，比如完成私有化后计划更改公司集团名称，并新创立3个中端酒店品牌。
“私有化是7天寻求价值回归的路径。”赵焕焱认为，这是值得肯定的积极表现。对于退市后的发展战略，7天内部人士表示，将在发展上采取更加积极的方式，比如完成私有化后计划更改公司集团名称，并新创立3个中端酒店品牌。
财报显示，7天2012年第四季度净收入为6.96亿元人民币，同比增长27.6%。本季度归属股东的净利润为3790万元人民币。2012年全年净收入为25.57亿元人民币，同比增长27.6%。
当前的舆论认为，7天谋求私有化不外乎有三个原因：企业价值被低估、公司业务转型调整、寻求价值回归。鉴于从目前看7天私有化目的主要是为了摆脱过低估值，料其从美国退市会到A股上市。
7天连锁酒店集团延续了过去几个季度以来的快速增长态势，连续九个季度持续盈利。7天预计，2012年第二季度净营收预计在人民币6.3亿元到人民币6.4亿元。
目前，一路开足马力高歌猛进的7天连锁酒店，正面临着因加盟商质疑7天管理质量、不合理收费过多以及特许经营权利受侵犯而引发的诉讼危机。
数据显示，7天的在华品牌影响力在逐步下降。7天酒店的品牌指数数据一月比一月低，排名也在下降。从各经济型酒店的品牌指数来看，经济型酒店的整体在华影响力步步上升，相较之下7天不进反退。
2011年12月31日，7天连锁酒店集团(NYSE：SVN)(以下简称“7天连锁”)在广州宣布，已正式完成湖南华天之星酒店管理有限公司(以下简称“华天之星”)的全部股权的收购。
7天连锁酒店集团高级市场总监李婉丽表示：截止到今年年底，7天将会在国内有1000家酒店开业，在未来的5—7年国内的门店的数量将会达到6000家。
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