7天已正式完成退市——由郑南雁、何伯权、英联投资等7天原有股东，加上凯雷投资集团、红杉资本共同组建铂涛酒店集团，铂涛已完成对7天的私有化收购，并同时推出数个中高端酒店新品牌。
7天已正式完成退市——由郑南雁、何伯权、英联投资等7天原有股东，加上凯雷投资集团、红杉资本共同组建铂涛酒店集团，铂涛已完成对7天的私有化收购，并同时推出数个中高端酒店新品牌。
7天已正式完成退市——由郑南雁、何伯权、英联投资等7天原有股东，加上凯雷投资集团、红杉资本共同组建铂涛酒店集团已完成对7天的私有化收购，并同时推出数个中高端酒店新品牌。
2012年7天净增分店401家；2014年上半年，7天规模将有望跃居行业第一；到2020年，预计7天连锁店将达到5000家。
据路透7月2日消息，在上周宣布私有化的7天连锁酒店集团，已与9家银行签署了1.2亿美元五年期境外融资案，融资所得将用于支持7天连锁酒店的私有化。
“私有化是7天寻求价值回归的路径。”赵焕焱认为，这是值得肯定的积极表现。对于退市后的发展战略，7天内部人士表示，将在发展上采取更加积极的方式，比如完成私有化后计划更改公司集团名称，并新创立3个中端酒店品牌。
“私有化是7天寻求价值回归的路径。”赵焕焱认为，这是值得肯定的积极表现。对于退市后的发展战略，7天内部人士表示，将在发展上采取更加积极的方式，比如完成私有化后计划更改公司集团名称，并新创立3个中端酒店品牌。
“私有化是7天寻求价值回归的路径。”赵焕焱认为，这是值得肯定的积极表现。对于退市后的发展战略，7天内部人士表示，将在发展上采取更加积极的方式，比如完成私有化后计划更改公司集团名称，并新创立3个中端酒店品牌。
从外地来到东莞出差的小林(化名)在一次入住中因浴室玻璃门意外爆裂致身体多处受伤。小林本想自己入住的是国内知名连锁酒店品牌——7天连锁酒店，自身的权益会得到充分保障，没想到维权时多次遭到酒店方拒绝，不得不与酒店对簿公堂。
“经过这个月26日股东大会的投票，私有化基本就可以完成了。”6月5日，连锁酒店集团(NYSE：SVN)董事局联席主席郑南雁表示，若顺利通过股东大会投票，7天有望在月内实现退市。
“自2月28日提交资料，相关私有化交易要约要经当地证交所审批，最长可能要6个月。在没有完成退市的情况下，我们不可能操作A股上市的计划。”
4月26日、28日媒体刊发“7天”等酒店“客房换人不换用品”的相关报道后，反响较为强烈，不少消费者表示应联手抵制“客房换人不换用品”的酒店，并发起“鉴别酒店客房用品是否更换”的讨论。
随着2012年财报的曝光，7天连锁酒店与行业领头羊如家旗下“如家快捷”的差距进一步缩小。截至2012年底，如家(不包括莫泰)拥有的在营酒店总数达到1438家;与之相比，7天门店总数有1345家，双方规模差距缩小到93家。
财报显示，7天2012年第四季度净收入为6.96亿元人民币，同比增长27.6%。本季度归属股东的净利润为3790万元人民币。2012年全年净收入为25.57亿元人民币，同比增长27.6%。
7天酒店宣布私有化使得投资者再次密集关注中概股。私有化是否会形成风潮?私有化的原因是什么?私有化之后何去何从?都成了投资者关注的热点话题。
7天相关人士昨日向记者证实，7天是从长远发展角度考虑的主动退市，而非被动。但事实上，由于近年来危机频发，中概股的股价和成交量被不断打压，给了7天等企业不小的压力。
七天酒店方面不愿对私有化动机予以回应，在劲旅咨询首席分析师魏长仁看来，上市只是财务策略，退市亦是如此。七天今天的离开，是为了下次更华丽的回归。该公司很可能几年后重返资本市场。
3月1日凌晨，7天连锁酒店集团公布了私有化达成合并协议，其中私有化价格由此前的12.7美元/ADS提高到13.8美元/ADS。
上海天儒酒店发展有限公司(7天)、上海龙大酒店发展有限公司(7天)、浦江镇昌达路27号3号楼(格林豪泰)、上海成祺宾馆管理有限公司(格林豪泰)等4家连锁经营型酒店未取得公共场所卫生许可证就擅自对外营业，已对其进行处罚。
在公布盈余业绩后，7天管理层将于美国东部时间2013年3月11日(星期一)晚上10点/美国太平洋时间晚上7点/香港/北京时间2013年3月12日(星期二)上午10点召开电话会议，以探讨2012年第四季度与全年财务业绩和当前业务活动。
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