在运营时代,首旅如家又是如何通过在产品、管理与内容上的创新,赢得市场的认可,在与CCFA的深入交流中,孙坚给出了答案。
截止2018年9月,如家酒店已在全国360多个城市拥有2300余家酒店,深受宾客的信任和喜爱,成为不少家庭用户的出行首选。
双方将围绕“联研”“联益”“联销”“联数”“联赋”“联链”六大领域,整合资源、紧密合作,加速创新实践,共同设计打造新型智慧酒店模式。
“如旅随行”生态圈将搭载中国联通的新技术和应用为消费者创造更有温度的接触感、体验感和场景感。
酒店卫生现象屡禁不止,从去年9月,蓝莓评测曾曝光北京5家五星酒店存在不换床单、不洗马桶等问题,再到上个月花总曝出国内五星级酒店的卫生乱象,再到7天布草事件都反馈出了酒店行业缺少相应的监管。
财报显示,2018年7至9月Revpar172元,比去年同期增长2.4%。平均房价195元,比去年同期增长4.6%。
在选择酒店品牌时,业主不希望用低档次的品牌,但做成五星级投入太大,而“柏丽艾尚”品牌正是这些业主最理想的投资模型之一。
进入2018年,首旅如家的住宿产品更新,将沿着“好住”、“好玩”两条主线持续深化。在酒店产品与酒店空间的发展上持续创新。
我们没想到我们卖得最多和最贵的客人群目前就是来自于这个渠道。这些渠道既是我们的推广渠道,同时又成为一个非常好的销售渠道。
如家小镇还有一群擅长“搞事”的HO(Happy Organizer),他们是快乐的“娱乐大使”,帮助游客释放(FUN)年轻探索力。
YUNIK HOTEL基于多元化社交的理念,将科技、活动与宾客联动起来,在酒店场景中打造充满魅力的“社交场”。
AI 服务员、吃鸡、抖音、狼人杀、打碟、尬舞、再来个双押,都集合在首旅如家全新推出的中端酒店品牌 YUNIK HOTEL。