国内政策的放开让当初无奈远走他乡的"游子"开始思归。有分析人士表示，在万众创新的大潮下，政策层面也给了中概股回归更大的空间。
原告要求法院判令被告停止侵害商标权行为，在其经营场所和商业宣传中立即停止使用侵犯原告“如家”注册商标专用权的文字及服务标识。
2015年第一季度总收入约为人民币14.7亿元，同比下滑0.1%；归属于普通股股东的净亏损为人民币3760万元，去年同期净利润为人民币7490万元。
在如家酒店集团首席执行官孙坚看来，此次新推出的如家精选品牌以及对和颐酒店的升级，将很有希望成为今年集团的一个盈利增长点。
在如家酒店集团首席执行官孙坚看来，此次新推出的如家精选品牌以及对和颐酒店的升级，将很有希望成为今年集团的一个盈利增长点。
未来在一年中，如家将计划在全国推出“和颐酒店”和“如家精选酒店”等中高端酒店品牌160家到180家。其中10家以上将落户成都。
未来在一年中，如家将计划在全国推出“和颐酒店”和“如家精选酒店”等中高端酒店品牌160家到180家。其中10家以上将落户成都。
中档酒店还难以成为酒店集团挽救业绩的救命稻草。流量、服务、社交，未来将可能取代房间收入、餐饮和会议，成为酒店行业的新三板斧。
中档酒店还难以成为酒店集团挽救业绩的救命稻草。流量、服务、社交，未来将可能取代房间收入、餐饮和会议，成为酒店行业的新三板斧。
如家CEO孙坚在发布会上表示，针对商务人士的中档酒店市场未趋向于饱和，如家在未来一年时间里，将会深耕中端酒店的领域。
如家CEO孙坚在发布会上表示，针对商务人士的中档酒店市场未趋向于饱和，如家在未来一年时间里，将会深耕中端酒店的领域。
如家中高端酒店的体验让宾客从踏进酒店开始，通过视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉感受到香氛、咖啡、茗茶、音乐、智能、艺术所带来的愉悦感。
2015年如家拟新开80家~100家中档商务连锁酒店品牌“如家精选酒店”，其中30%~40%是由老酒店改造而来，其余的则是以新建形式运作。
数据显示，如家酒店集团2014年Q4总收入约为16.4亿元，较2013年同期增长1.6%;2014全年总收入约为66.8亿元，较2013年同期增长5.2%。
赞助文化项目并不是如家的最终目的，未来目标是“建成一个真正的草根型旅行、休闲文化平台，进而延伸出完整的旅行住宿生态圈”。
赞助文化项目并不是如家的最终目的，未来目标是“建成一个真正的草根型旅行、休闲文化平台，进而延伸出完整的旅行住宿生态圈”。
据悉，如家酒店集团今年将继续在下属酒店品牌——和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店大力推广“净馨房”。
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