从“水空蓝”到热那亚蓝色夜晚，轻居酒店的空间设计如何表达“放轻松”?
早餐结束后，这里还能做什么?轻居酒店3.3的公区设计思路
从移动推车到多功能餐吧，轻居酒店如何让空间更灵活?
从桌面、洗漱到收纳，轻居酒店3.3升级客房细节
热乎现做与健康轻食，轻居酒店的早餐如何照顾不同口味?
自己动手，更合口味：轻居酒店早餐里的参与感
给想多睡一会儿的旅人，轻居酒店的“放肆睡早餐盲盒”
轻居酒店如何把安心落实到日常?
城市是流动的海，轻居酒店让旅途有一座“放轻松”的小岛
从“请你的”到蓝朋友，轻居酒店让自助服务更有温度
连锁酒店如何玩转热门IP?看轻居酒店与海绵宝宝的暑期联动
T恤、卫衣、牛仔裤，轻居酒店的“蓝朋友”有点不一样
钱花在哪里，体验就在哪里：轻居酒店3.3的“平衡”
轻居3.3通过模块化设计、活动家具和组合式公区，为不同建筑格局保留调整空间。客房围绕睡眠、洗漱、收纳及桌面使用组织功能，公区则通过餐吧、书区和休息区的组合，提高面积利用效率。
开业约三个半月后，刘兰霞决定与新合伙人继续开两家轻居酒店。
从集团体系支持，到投资模型落地，再到消费者的认可，轻居走到200店有了多方面支撑。
轻居的“轻”在于，让用户住得更轻松，让投资人投得更轻松。
200家门店开业背后，是一套“平衡”方法论
投资者有了新的考察点。
“体验”与“规模”双核驱动，优等生亚朵的行业启示录。
轻居品牌如何破解「体验升级与成本控制」的中端酒店难题。
将年轻人喜欢的咖啡馆、便利店、小酒馆、冥想室悉数纳入，一站式满足年轻商旅用户的需求。
锚定新世代消费群体，亚朵重磅发布轻居3.0系列。
未来，亚朵集团还将与更多的潮流生活方式品牌合作。
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