报告数据指出，截至2012年7月，中国地区的高档酒店包括超高档、奢华及高端酒店已占现有酒店市场的65%，而未来三到五年内，整个亚太区还将新增1642家酒店，其中691家布局在中国，占亚太区新酒店项目的56%。
报告数据指出，截至2012年7月，中国地区的高档酒店包括超高档、奢华及高端酒店已占现有酒店市场的65%，而未来三到五年内，整个亚太区还将新增1642家酒店，其中691家布局在中国，占亚太区新酒店项目的56%。
在中国一线城市的五星级酒店平均房价平均都达一千多元以上，但到了三四线城市该平均房价则仅剩数百元，同一品牌的五星级酒店投资的硬件标准可能不会因为所在城市的不同而有太大区别，要如何保证酒店的投资回报?
在中国一线城市的五星级酒店平均房价平均都达一千多元以上，但到了三四线城市该平均房价则仅剩数百元，同一品牌的五星级酒店投资的硬件标准可能不会因为所在城市的不同而有太大区别，要如何保证酒店的投资回报?
在中国一线城市的五星级酒店平均房价平均都达一千多元以上，但到了三四线城市该平均房价则仅剩数百元，同一品牌的五星级酒店投资的硬件标准可能不会因为所在城市的不同而有太大区别，要如何保证酒店的投资回报?
未来三到五年内，整个亚太区还将新增1642家酒店，其中691家布局在中国，占亚太区新酒店项目的56%，且这些酒店大多定位高端及奢华品牌。
两年前，老牌五星级酒店“吴宫喜来登”更名为“吴宫泛太平洋酒店”，曾在苏州引起不小的轰动，很多人甚至以为这只是个案而已。然而两年后，越来越多的酒店加入了“换牌”的队伍。
在充分发挥自身优势的同时，本土酒店其实也在不断借鉴和学习外资酒店品牌的管理方法，完善管理体系，在品牌的推广上也在借鉴国际品牌的营销方式。业内人士认为，本土酒店既要打品牌，也要坚持走自己的特色路子，只有如此，才能在未来竞争中获得更大的发展。
在充分发挥自身优势的同时，本土酒店其实也在不断借鉴和学习外资酒店品牌的管理方法，完善管理体系，在品牌的推广上也在借鉴国际品牌的营销方式。业内人士认为，本土酒店既要打品牌，也要坚持走自己的特色路子，只有如此，才能在未来竞争中获得更大的发展。
“场”可以是“软的”，也可以是“硬的”。软的“场”可以理解为人为的服务，硬的“场”可以理解为“驻场秀”之类的创新演艺模式。如美国的拉斯维加斯，不仅软的“场”到位，硬的“场”更是无与伦比。目前在中国的许多发达城市，各种硬的“场”开始被更多复制。
尽管在淡季时入住率较低，但三亚的高端度假酒店的房价普遍较为坚挺。目前酒店普通标准间的价格每晚仍在千元左右甚至更高，这个价格足以让许多普通消费者却步。
不过业内人士表示，与购物广场、百货商场等商用物业相比，酒店成本回收时间更长，一般而言，一家投资逾10亿元的五星级酒店至少15年才回本，一些更大规模的高端酒店何时回本仍是未知数。
和10年前，甚至5年前的光景不同，这些过去曾经在与业主谈判中表现强势的服务商——通常是酒店运营商挑选物业和业主，如今因为激烈的行业竞争，而失去其在谈判桌上的优势。
和10年前，甚至5年前的光景不同，这些过去曾经在与业主谈判中表现强势的服务商——通常是酒店运营商挑选物业和业主，如今因为激烈的行业竞争，而失去其在谈判桌上的优势。
和10年前，甚至5年前的光景不同，这些过去曾经在与业主谈判中表现强势的服务商——通常是酒店运营商挑选物业和业主，如今因为激烈的行业竞争，而失去其在谈判桌上的优势。这种角色转换，标志着中国高端酒店的竞争将要进入白热化阶段。它的背后隐藏着一系列难以预料的问题，例如人才的争夺战、对物业的选择放低标准、高端酒店入住率等。
出租率无疑是衡量酒店生意好坏的最直接标准，而目前成都高端酒店的出租率却难以令人满意。数据显示，今年一季度，成都的五星级酒店出租率只有58.63%，这一出租率远低于国际上五星级酒店80%以上的出租率，低于这一出租率则难以赢利。
在业内人士看来，此轮高端酒店的飞速发展，已经脱离了过去锦江宾馆、香格里拉等五星级酒店的单体发展模式，综合体捆绑酒店的新型商业模式则备受推崇。
成都酒店业应进一步建立标准的价格体系，避免出现擅自涨价等问题，另一方面，服务体系实现标准化管理。尤其是五星级酒店，作为业内较高服务水准的体现，更应该提升自身服务质量，以引领整个酒店行业的快速发展。
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