如今，阳光城·睿湾的发展步伐依旧稳健，除上海两个已开业的成熟项目外，阳光城·睿湾在西安和厦门也有项目相继面市，其深耕一二线城市中高端租赁市场的态度可见一二。
艾斯酒店的文艺风格已被Mama Shelter和Freehand等其他品牌复制，甚至万豪和希尔顿也创建了类似的前瞻性品牌。
2020年1月6日至7日，新媒体届“奥斯卡”——2020新榜大会在北京望京凯悦酒店如约而至。
德国汉莎航空公司（Deutsche Lufthansa AG）和达美航空（Delta Air Lines Inc.）过去曾对投资意大利航空表示出一定的兴趣。
为期两天的活动，共安排了2场主论坛，并设有投资开发、文旅跨界、设计科技、资产管理、运营管理、文旅资源对接会等专场论坛。
申晨从树概念、定用户、立场景、讲故事、强体验、做曝光、设IP、引传播、建渠道、重数据这10件事阐述了内容营销方法论。
“扩张”，是驱使欧洲人踏上另一片土地的魔咒，也是酒店集团布局海外的初衷——为了争夺有限的资源，必须如掘金者，背井离乡，赌一次命运。
资产管理人能够以业主代表的经验来督促品牌和管理公司怎么来控制成本和增加上限的销售，最终资产管理人要增加资产的现金回报率和增加资产的价值。
王戈宏曾发表题为《长租公寓的重生机遇》的主题演讲，认为长租公寓未来的竞争力将体现在三个方面：产品力，品牌力与资管力。
华住集团以“直营店”的形式向新加坡市场“问好”，第一家海外酒店即将落户新加坡，正式启动海外发展战略。 该内容由环球旅讯原创，版权归环球旅讯所有。以商业目的使用该内容，请联系环球旅讯获得授权许可；非商业目的使用，请注明出处。
全季以“温良恭俭让”的五德精神为基础，打造蕴含“自然、本色、人文”的东方美学生活。这与白先勇先生致力于中国传统文化复兴不谋而合。
作为酒店，除了要满足用户的“基础需求”外，还要为其创造更多的服务，满足他们的“期望需求”，并获得价值观上的匹配，达到其“兴奋需求”点。
11月3日，华住酒店集团又将一项营销大奖收入囊中——“全季·中国好声音跨界营销”案例获得2014年“中国最佳品牌建设案例”优秀奖。
从2014年9月29日-10月3日期间，全季酒店在上海举办“JI Hotel On Air”的空中酒店体验活动，为沪上黄金周带来全新的“轻生活”风景线。
当国内酒店试图通过低价竞争来占领市场、用拙劣的模仿抄袭同业创新的效果越来越差，华住酒店则充分挖掘细分市场的潜在需求，华住酒店集团联手好声音推出首家好声音主题客房，借粉丝经济推动中档酒店多元化营销，为消费者带来更有娱乐性和更加有趣的住宿经历。
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