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2020年终盘点⑥|爆雷、强监管过去了,创新、政企合作来啦

迈点空间租赁 · 任丹娅 · 2021-01-06 08:48:06

租赁地产篇③——政企合作。

/ 逆向生长 / 迈点年终盘点.租赁地产篇③

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2020年,行将闭合。

新冠疫情笼罩的今年,苦难与坚持交织,停摆与复苏相伴。

单体关停、集团裁员、长租爆雷、Boss直播、爱心接力……经历了行业巨变,如今回顾起来百感交集。尽管被裹挟在时代的洪流中,但面对未知,你我仍选择负重前行。

而这艰难的一切,对于默默记录着行业变化的迈点而言,似乎更加深有体会。它承载着的除了艰难的2020,还有酒店业的2020、公寓人的2020,整个空间租赁行业的2020。

这一年,我们启动“冰点重生”,我们邀请专栏作者大咖对话,我们联动公寓为租户提供点滴温暖、我们举办MBI、MCI和地区合能盛典为酒店业引航前路……

因为我们坚信,当时代提出问题,就一定会有答案。

有人曾为酒店复工的瞬间拥抱雀跃,反复查验客房卫生,约好大干一场。有人曾为空间租赁行业的复苏而绞尽脑汁,不论是科技赋能还是花式营销,只为再拼一次。

是的,这就是我们的态度。

恰如此刻,我们将年度终点的主题定为“逆向生长”,纵使一切还是未知,但我们愿意接受一切已成时代注脚,然后还是会选择顽强生长,继续希望与期待,还有对世界、对自我的不断追寻和探索。

借此年终岁尾,我们从酒店住宿和租赁地产两大板块出发,为迈点的朋友们准备了两个维度的行业盘点文章,在见证历史的同时, 也希望它们能成为这个行业一年一度的思想盛宴。

日月既往,不可复追。

在这一年即将成为历史时,我们选择记住。

记住曾经做过的努力,曾经做出的改变,因为每一次选择,都是生长。


站在2021的开头,回望2020一整年,无论是长租公寓,还是办公空间,租赁行业都经历了太多。

从年初的疫情,到后来的爆雷,整个行业似乎都笼罩在阴影里面。

但事实上,是疫情加速了行业的洗牌,淘汰了不良的发展模式。有品牌爆雷的同时,也有其他品牌因此脱颖而出,在疫情的笼罩下,依然能够实现盈利和扩张。

企业之间收并购,层出不穷的产品创新、运营创新,越来越多的政企合作,从重资产转向轻资产……

我们应该在危机中看到机遇,在阴影中看到光亮,在沮丧中看到希望。

下面,就让我们从租赁行业的8大关键词出发,回顾2020,展望2021。

#齐心抗疫

新冠疫情,是2020年谁都逃不过的话题,各行各业都受到了或大或小的影响,而越是这种时候,只有齐心抗疫,才能尽快渡过难关,经济才能尽早迎来复苏。

年初,新冠肺炎开始蔓延之际,长租公寓行业的各家企业,都自行加入了抗疫队伍。

各大公寓品牌都推出了为暂时无法返工的租客减免租金、打折优惠的活动,万科泊寓、朗诗寓等房企系品牌还组织向武汉捐赠善款和物资。

大部分集中式公寓,及时响应疫情,紧急采购口罩、测温设备、消毒剂、酒精等物资,全力保障员工与租客的健康安全。如乐璟公寓就在第一时间成立疫情防控工作小组,启动应急预案,利用自主研发的“云盾社区安全管理系统”将防疫工作落实到每一处。

也有一些集中公寓生活社区如V领地在疫情期间,发起了网络心理援助活动,关注大家的后疫情心理健康。

办公空间方面,纳什空间联合QingCloud,为纳什空间客户和伙伴提供总额1千万云资源:远程办公平台云桌面、云储存、云资源等。租户选房、看房与签约均可在线上完成,完全做到“非接触”。既保证了业务的正常进行,也能有效避免交叉感染。

疫情来得太突然,让所有人都猝不及防,但也促使行业完善应急措施,在下次类似危机来临之前,能够更快更好地做出应对。

#爆雷

今年笼罩在长租公寓行业的阴霾,大概就是“爆雷”。从1月份的15家,到后来8、9月份集中爆雷,再到蛋壳事件,回顾2020这一整年,眼前似乎一片灰暗。

事实上,从2018年开始,就出现了长租公寓“爆雷”,据天眼查数据显示,到目前为止,全国已经注销或吊销的长租公寓相关企业约有170家,占相关企业总量的15%。

2019年11月,青客在美上市,而从今年2月份开始,上海杭州南京等多地青客公寓的租客因青客拖欠房东房租,面临断水断电断网,甚至被赶出公寓的窘境。

2020年1月17日,蛋壳公寓在纽交所正式挂牌上市,管理房间超过40万间。11月份,蛋壳公寓爆雷事件频频登上微博热搜,数百名人员聚集在其北京总部进行维权。

由此,长租公寓“高进低出”、“长收短付”的模式,因为疫情,其问题和漏洞加速暴露,同时损害了房东和租客的利益,引起了不小的社会震荡。

但部分企业爆雷,其实是行业的净化过程,良币驱逐劣币,只有这样,行业才能长远地发展。

#强监管

疫情加速行业的爆雷,市场显得有些失控,国家和政府入手把控是必然。

因此,今年不管是中央,还是地方,都陆续出台了对住房租赁市场的监管政策。

2月21日,央行召开2020年金融市场工作会议,要求保持房地产金融政策的连续性、一致性和稳定性,继续“因城施策”落实好房地产长效管理机制,促进市场平稳运行。

5月22日,两会政府工作报告指出,坚持房子是用来住的,不是用来炒的定位,促进房地产市场平稳健康发展。

9月7日,住建部发布通知,向社会公开征求关于《住房租赁条例(征求意见稿)》的意见。旨在“规范住房租赁活动,维护住房租赁当事人合法权益,构建稳定的住房租赁关系,促进住房租赁市场健康发展”。

12月16-18日,中央经济工作会议召开,总结2020年、部署2021年经济工作,将解决好大城市住房突出问题列为2021年的重点任务之一。

地方政府方面,二十余城陆续出台监管政策,如将租金纳入监管、上线住房租赁服务平台、实施企业政策信用评级制度……

新的一年,政策会更加完善和严厉,市场将走向规范化。

#收并购

从多元竞争转向竞合,大鱼吃小鱼,优胜劣汰,这应该是一个行业走向成熟的必经之路,租赁行业同样如此。

7月1日,蓝领公寓头部企业安歆集团宣布战略并购易企租,次日,再次宣布战略入股杭州诺巢公寓,11月26日,又宣布完成与新起点公寓的战略合并。

安歆集团这一系列的大动作,一方面体现了其强劲的实力,另一方面也说明蓝领公寓的超强发展潜力。

再来看看白领公寓,11月30日,自如对外宣布并购贝客青年精品公寓,此次并购后,自如将在北京、上海、广州、深圳、南京等城市运营50余个集中式长租公寓。这是自如入局集中式长租公寓的关键性一步。

在疫情的笼罩下,安歆和自如依旧在扩张,这也让我们足够相信,长租公寓的未来,依旧乐观。

#创新

虽然爆雷不断,但我们同样应该看到这个行业积极向上的一面。有人黯然退场,也有人在持续探索和创新。

从年初万科30亿住房租赁转向公司债获深交所通过,到之后FUNLIVE方隅宣布成立长租公寓投资平台,魔方公寓、融创的ABS项目经受理并通过,再到之后阳光城8亿租赁债权获批,华发拟发50亿租赁住房ABS……

金融创新,是短期疏解“租金贷”风险的良方,也是长期公寓良性发展的必要条件。

而产品是核心竞争力,持续创新产品,才能带给企业带来源源不断的生命力。

广东建方接手改造的广州市“非住改住”重点项目建方寓·中山八门店投入运营;自如携手国企推出大型租赁社区自如里;万科开发建设的北京首个集体土地租赁房项目成寿寺社区上市;宝龙公寓联合无印良品推出品牌公寓产品线的首个项目——宝龙公寓Designed by MUJI;E+青年公寓建立了住房租赁的“房源字典”;顺丰跨界联合寰图以“星际酒店”的标准运营办公空间……

各家产品独具特色,为行业开创了先河,树立了典范,未来长租公寓拥有了更多的可能性。

如果说产品是硬实力,那么运营就是不可缺少的软实力。如何运营,让租户拥有更好的居住体验,是每一个品牌方都需要思考的问题。

酒店系长租公寓城家公寓CEO王玲曾谈到运营问题:“目前长租公寓的破解之道就是精细化运营,这不是秘密,关键是能否做得到。虽然长租公寓是需要相对传统运维能力的行业,但也需要依靠数字化、智能化的方式来优化和驱动其发展。”

从金融到产品,再到运营,企业在创新,行业在前进。

#政企合作

要说2020年长租公寓行业的亮点,“政企合作”一定是逃不开的话题。政府以其资金和地块优势,与市场化长租公寓企业的成熟运营模式相结合,必然会产生不同寻常的化学反应。

旭辉领寓携手上海建信住房开发的万泰路柚米寓;自如与广州开发区金控集团合作开发的“自如里·广州黄埔凯得家青年社区”;广东建方与广州供电局的合作项目:“广州供电局泰沙路166套集中式+分散式宿舍升级改造及8年物业管理权”;

以及安歆与杭州政府合作的蓝领公寓项目、魔方与温州高新技术开发区建设投资有限公司合作的人才公寓、安居贝客与金地商置合作开发的玄武科技园人才公寓……

新的一年,政企合作的模式会越来越成熟,实现1+1>2,助力长租公寓行业更加快速发展。

#国家队

除了与市场化企业合作,这一年,也有不少央企国企亲自下场。

6月份,国资委控股下的上市公司深圳市天健发布公告称,公司中标深圳市宝安区新安街道43区碧海花园棚户区改造项目,负责开展该项目的谈判、签约、补偿、搬迁、建设等各项工作。

10月,央企融通旗下的长租公寓品牌融寓南京三牌楼店正式开业,据悉,开业不久,其出租率+预定率接近100%。其北京店、上海店、广州店及深圳店也在筹备中。

11月,广州国企越秀地产旗下的越秀星寓珠江新城店正式开业。

融资方面,4月份,中海企业发展集团有限公司2020年面向专业投资者公开发行住房租赁专项公司95亿元债券获深交所受理;北京首都创业集团有限公司2020年公开发行的住房租赁专项公司债券(面向专业投资者),拟发行金额20亿元,也已经在上交所注册生效。

国资大规模入局,意味着行业卷款跑路、扰乱市场、哄抬租金等各种乱象将会得到控制,行业会变得更加健康。

国家化被动为主动,掌握市场话语权,为行业树立标杆,是大势所趋。

#轻资产

经济下行、监管加剧,融资趋紧……在这些因素的催生下,轻资产模式在2020异军突起,行业对其认可度逐年提高,并涌现出一批优秀的品牌代表。

乐乎就是其中的典型代表,其从创立之初便提出轻资产代运营模式,从直托式托管、纯托管、包租式托管到有朋、满客模式,乐乎多条业务线同步推进,但始终以托管业务为企业重心。

如今,乐乎已布局北京、上海、广州、深圳、杭州这5个核心城市,还参与了多个政府项目。其轻资产运营模式,值得行业借鉴。

其他还有酒店系公寓窝趣推出的模块化输出轻加盟、直营委托管理合作经营模式,魔方公寓的托管加盟合作模式,办公空间在2020年初便开始了向轻资产模式转型……

当然轻资产模式也存在不足,如不够标准化和公开化,产品、运营还需要持续打磨。但这些不足,都会在行业人的不断摸索和前进中逐步得到完善。

轻资产模式,未来可期。

有人问,2021长租公寓会“消亡”吗?我想答案是否定的。

截至2019年底,我国流动人口有2.36亿,这意味着,租房是社会的刚需,这将是个万亿级的市场。而长租公寓,是填补这一块庞大市场不可或缺的一部分。

只是这个市场,现在并不成熟,今年更是加速了洗牌。而这同样是机遇,随着行业人的不断摸索,以及在国家的强监管下,相信未来的租赁行业,会越来越成熟、规范,并充满希望。

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