年终开户外蹦迪桔，桔子酒店“疯”了？

图注：桔子阳光跨年跑现场

这波操作一度让我觉得桔子酒店是不是“疯”了。

但看到现场所有人脸上阳光灿烂的笑容，我突然无比清晰地意识到，在市场复杂多变的当下，中端酒店的破局，早就不是卷硬件那么简单了，路子还是得走野点。

1、派对野到出圈，桔子酒店这“桔”我跟了

现在的中端酒店，卷是真卷啊——你升级床垫，我就换进口洗护套装，你在房间加智能设备，我就扩充早餐品类。

大家都在拼参数、比配置，却忘了一个核心问题：假如一个酒店，到现在都只能单一地提供标准化的住宿服务，还有人买单吗？

现在大多数酒店改变，还是把钱花在看得见的配置上，这是打的“安全牌”。

而桔子酒店偏要跳出“舒适区”，把用户最在意的“让自己开心”放在第一位，这次他们更是用一场“野到没边”的户外狂欢，刷新了所有人对酒店的认知——这股不管行业规矩，只在乎用户快乐的“疯劲”，才是它最戳人的地方。

图注：桔子阳光跨年跑现场

第一，“野”到掀掉天花板！桔子酒店直接包下上海世博文化公园，把派对搬到户外草坪，精准戳中大家日常想掀掉工位天花板，出逃到大自然里的“小心思”。

我到现场的时候都看傻了，上千人穿着轻松的户外服装，没有宴会厅的拘谨，空气里都飘着自由的味道。

图注：桔子阳光跨年跑现场

要知道，酒店办户外活动，简直就是选择了“困难模式”： 应对天气像赌运气，保障体验得随时化身“救场超人”，但桔子酒店偏偏要挑战这种“不划算”的选择，它图啥？或许就为了让你能真正松一口气，在风里阳光里奔跑撒欢。这波操作，多少带点“管它划不划算，我偏要阳光灿烂”的任性气质，妥妥是位不按常理出牌的“体验玩家”了。

图注：桔子阳光跨年跑现场

第二，追日跑，“野”着跑！传统酒店的年终活动，还是带着目的的——致辞是为了彰显实力，敬酒是为了维护客户，促销是为了拉动营收。但桔子酒店的跨年跑，全程找不到一点“功利感”。

图注：桔子阳光跨年跑“开跑”

在追日乐跑环节，没有配速要求，没有排名竞争。跑步大拿们风一样奔跑，也有人慢悠悠“遛弯跑”，还有人边跑边拍照，更有人跑累了直接躺在草坪上晒背。说实话，给我这种追求KPI的选手带来了小小的震撼，但也恰恰是这种“只为跑得快乐”的纯粹，让现场所有人都卸下了紧张感。

图注：桔子阳光跨年跑现场“开跑”

第三，听Live的方式“野”一点！桔子酒店像是摸准了当代人的好心情开关键——假如不开心的话，就去live里活一活。近几年，音乐节、演唱会简直就是大家逃离现实生活的“任意门”。

而这次的橘子海乐队Live环节堪称“情绪释放神器”，《夏日漱石》一响起，就感觉穿越到了热烈的夏天，身心都暖暖的。大家自然地跟着摇摆，不用刻意鼓掌，不用假装热情，陌生人间相视一笑，一年的压力随着音符烟消云散。

图注：橘子海乐队

露天Brunch更是把“松弛社交”玩明白了。桔子酒店把三大早餐分区搬到户外：碳水快乐/低脂健康/咖啡面包，总有一款是你的心头好。咖啡脑袋喝杯“桔铁”，柑橘风味完全没有班味，再来一个烤桔子，晒晒太阳吃吃喝喝，一整年匆忙赶路的差旅人们大概希望这个场景可以定格。

图注：2025桔子阳光跨年跑现场户外早餐区

大家随便找地方坐，聊跑步、聊音乐、聊旅行，没有必须应酬的对象，没有非要聊的场面话，社恐也能自在融入，这种自然而然的舒服，才是当代人最想要的社交状态。

图注：橘子海乐队

不得不说，这一套连招下来，谁来都得先开心一会，我旁边一个大哥一直在感慨：除了桔子酒店，没有谁让我感觉自己还是那个青春张扬的少年。

2、酒店业破局，还得和用户“玩到一起”

这两年中端酒店日子不好过，很多品牌都想破局，但总觉得“硬件够好、服务够标准”就够了，却忘了酒店的本质是“连接人”。

传统酒店把用户当“客人”，礼貌对待却少不了客气疏离，连接只能停留在住店期间，退房即断联。而桔子酒店早已跳出这个框架，把用户当“玩伴”，放下身段真诚互动，并且把连接延伸到了生活之外，这种情感粘性，远比硬件升级牢固得多。

桔子酒店的破局逻辑其实特别简单：不做“住宿提供者”，要做“阳光和快乐的供应商”。

图注：桔子酒店公区

这次跨年派对明显不是桔子酒店的一时兴起，而是其主张的 “阳光灿烂的日子”蓄谋已久的“总攻”， 毕竟平时它也一直给我们制造“多巴胺”的瞬间：大堂四季有新鲜桔子畅吃，随手就能剥一颗补充维C；火遍全网的桔子软糖，是差旅中的甜蜜小惊喜；客房里的甜橙香洗护，一个桔子味的澡冲掉疲惫……每个细节，都是让生活更灿烂一点的光亮。

图注：桔子酒店客房

这些操作当然不是瞎折腾，而是看透了用户需求的精准破局，跳出了酒店行业惯常的内卷陷阱，用“不按常理出牌”的野路子，抓住了“悦己”时代的核心需求——用户要的不是更豪华的房间，而是更愉悦的体验；不是更标准的服务，是更真诚的连接。

简单来说，你得先和消费者“玩到一起”，消费者才会在到了一个地方就把桔子酒店当作必选项，毕竟谁不乐意出门有“朋友”呢？

说实话，今年一整年听到了太多叹气和诉苦：经济转型期太难了、根本不知道消费者在想啥、酒店经营压力太大、做酒店不赚钱……

但也是在同样的市场环境下，桔子酒店开业门店数量超过1000家，覆盖了300多个城市，还在年末办了一场颠覆行业的年终派对。这么一对比，桔子酒店确实够野，够疯的。

酒店业的下一个十年，拼的不是配置表的长度，而是情感连接的深度。

今年年末的这一场桔子味的狂欢，与其说是一个活动，不如说是一个信号，它提醒所有的同行：与其焦虑未来的不确定性，不如像桔子酒店一样，活在当下，肆意灿烂。

毕竟，能和消费者一起玩到最后的品牌，才能拥有更加灿烂的光明未来。