许莉:中国有8700万的企业需要2B领域专业服务

空间研习社 · · 2017-11-13 17:35:54

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  许莉表示,我国的2B领域投资比例仅仅在10%左右。对比国际其它创业驱动的国家,就可以对我国的发展趋势作出判断。

  

      空间研习社:为什么发起新空间创业生态基金,新空间的投资机会还有哪些?

  许莉:

       (1)从市场需求来看,在双创浪潮下,企业数量迅速增加,2016年每天新增企业1.5万家,截至2016年底,全国有各类市场主体大约有8700万的存量,这说明企业服务有巨大的市场;

  (2)从新空间运营者的角度看,空间运营者是企业的超级节点,我们需要优质企业服务商资源的引入和合作来完善创业生态。

  (3)从技术驱动角度看,从互联网、移动互联网到物联网、大数据、云计算、人工智能的技术升级趋动了企业服务的升级;

  (4)从人口红利消失的角度看,人力成本不断攀升,使得企业需要借助更专业的第三方服务来提高自身效率,降低成本,增加效益;

  (5)从行业自身发展趋势看,企业级服务市场小而分散,本身就有一个整合发展的趋势;目前,规模较大的企业服务商的服务规模也仅仅有几百万户,大企业的优势不明显,充满商机。

  (6)从国际视角看,美国也经历了一个类似的发展阶段,从2C到2B是一个过程。现阶段美国投资领域有40%进入了2B领域,以色列的比例大于70%,对比我国,我们的2B领域投资比例仅仅在10%左右。对比国际其它创业驱动的国家,就可以对我国的发展趋势作出判断。

  空间研习社:主要发起人都有谁,如何运作?

  许莉:主要发起人是东方华盖、优客工场、170创业营、空间研习社等。

  我们都身处创业大生态,是创业型企业和中小型企业的超级节点,而我们对企业服务的需求侧和供给侧有深刻的理解,我们想要通过资本助力和资源整合实现供需的有效对接与价值创造。一方面梳理新空间生态中的创业企业与中小企业的需求,另一方面我们可以筛选和识别优秀的企业服务提供方,给他资本的助力,给他客户资源的对接,帮助他更好的实现产品和服务以及在空间生态、创业生态中的落地、转化与价值创造。同时,我们也关注空间和企业中人的需求,不仅仅是工作层面,也包括吃住平衡以及新生活方式下的社交、消费、文化、娱乐等各方面的需求,用资本的力量助力好的服务供给与之匹配。

  我们会投资和扶持一批优秀的企业服务商做大做强,使创业企业能享受更好的服务,使创业生态更完善,使基金的投资人获得回报。

  空间研习社:空间研习社在基金中承担什么服务?

  许莉:空间研习社作为基金的共同发起人,将成为基金紧密合作的顾问服务方。一方面,把空间研习社已经整合的空间资源做有效开发,为企业服务提供客户资源;另一方面,空间研习社也将持续为基金贡献优质的项目来源。此外,在募资方面,空间研习社也将发挥重要作用。

  空间研习社:基金如何做投资决策?

  许莉:东方华盖作为专业的基金管理公司,有完善的投资决策流程。对于这个基金,我们将在此基础上,邀请产业资源整合者、创新生态建设者毛大庆进入投委会,共同对项目进行谨慎的评估、筛选,同时在投后给予项目品牌、资源等各方面的大力支持。

  空间研习社:什么类型的项目有机会获得这个基金的投资?

  许莉:我们会关注的项目,首先在行业上属于广义的企业级服务领域,可以成为新空间创业生态的服务提供者与价值贡献者;其次项目的阶段,处于PreA轮或A轮,它的产品和服务已经经过市场的验证;最后,是可以在获得我们的产业资源和客户资源后,实现快速规模化发展的企业。

  空间研习社:基金的优势,或者说能给被投项目带来哪些价值?

  许莉:

      (1)我们将聚合中国创业生态最好的资源,所以对于被投项目,不仅给予资本助力,更可以帮助他进入大的创业生态体系;

  (2)可以给项目带来品牌价值,获得我们的投资,可以提升被投企业的品牌价值;

  (3)我们可以带给他产业资源和客户资源,助力企业快速发展;

  (4)我们将有效帮助被投企业更好的服务客户,完善产品服务,做企业供需方的粘合剂;

  (5)我们的基金中有政府引导基金,我们可以帮助项目获得政府的关注认可和争取政策支持。

  空间研习社:现在有多少储备项目拟投资呢?能介绍几个他们发展的业务方向吗?

  许莉:现阶段,我们的储备项目有几十家。我们对它们进行了分层分类管理。大致分布在领域如:新空间的精细化运营服务、IT服务、行业信息化及解决方案、数据服务、销售营销、人力资源服务、黑科技及前沿技术、培训服务等企业所需的服务以及配套职住平衡新生活所需的消费、社交、体育、文化、休闲、娱乐、健康、教育等创新型服务等等。

  空间研习社:主要向谁募资?

  许莉:目前我们基金的出资人中有政府引导基金、双创龙头企业、地产商、众创空间运营机构、空间产业联盟成员、双创行业协会成员等。

  空间研习社:以前国内有过这样专注于共享空间生态投资的基金吗?

  许莉:没有见过。

  空间研习社:能谈谈基金管理团队构成吗?

  许莉:我们核心的基金管理团队,包括许莉、毛大庆、刘晓龙、马文彬、方瑞清等人。他们在行业内或都有多年的投资经验,或具有创业和管理经验。华盖资本在行业内近3年的各类专业机构排名中处于Top20,东方华盖是华盖资本旗下第一只基金的设立者与管理者,已经投资了几十个中早期的优秀案例,是北京市中小创投引导基金的第六批的合作伙伴,被授予最具成长性的投资机构。

  空间研习社:如何获得优秀的项目?

  许莉:

     (1)基金管理团队的积累和挖掘;

  (2)来源于我们空间产业的创业生态;

  (3)专业的FA等合作伙伴的推荐;

  (4)通过基金的品牌吸引力,获取优质项目

  空间研习社:可能有些项目团队和定位不错,只是太早期将如何处理?

  许莉:鉴于本基金的定位与投资节阶段,如果太早期的项目,我们会有对它有一个判断,有发展想象力的项目将进入我们相应的储备库。我们会对它保持持续跟踪,甚至帮助它完成产品与服务的商业化验证,在合适的时机做出投资的决策。

  空间研习社:优客工场等运营商也在投资优秀服务生态,这个基金会否与他们冲突?

  许莉:优客工场等运营商,非常需要一个好的运营生态,所以过去他们也做了一些项目投资。这一次,我们共同发起这只基金,恰恰是优客工场与专业投资能力的结合。优客工场的投资团队将加入基金管理团队,强强联合,共同打造一个该领域最优秀的基金。

  空间研习社:未来基金的发展规划如何?

  许莉:我们的一期基金,邀请在创业生态中有一定影响力并且对创业生态有深刻理解和认识的发起人与投资人,来做一支创新型的创业生态基金。

  在随后的第二期基金中,我们会在前一期取得的业绩基础上,邀请更多创业生态中的优秀机构参与,使基金成为促进创业生态各要素主体协同发展、共创价值、共享利益的新纽带。

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