头部企业渐形成 共享办公盈利模式待解

财联社 · 李洁 · 2018-10-01 12:25:57

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  共享办公空间发展至今,众多企业的收入基本以租金为主,如何改变盈利单一模式成共享办公行业的痛点。

  共享办公热潮仍在持续。近日,国内共享办公空间办伴科技、纳什空间均在北京扩张并成立了新店,其中办伴科技在中关村悦莱大厦成立了新的办公空间,而纳什空间Space中粮生态谷项目也宣布启动。

  “目前国内共享办公空间扩大规模的资金来源主要还是靠融资。”办伴北方区经理合伙创始人丁士洋表示,从创办到现在办伴科技已经投入共享办公的资金将近5亿,基本是融资所得。

  据了解,办伴已于今年6月完成1.5亿元的A+轮融资,并计划在年底前完成B轮融资。而纳什空间也在今年年中获得近5亿元的B+轮融资。

  行业开始洗牌

  在互联网时代,自由职业者群体和移动办公快速崛起,共享办公受益于此,逐渐成为移动互联网时代小微企业创新孵化的空间。

  艾媒咨询最新发布的《2018年中国联合办公行业报告》显示,预计2018年中国联合办公行业市场规模将达到600亿元,增长率将达到159.3%。2018年上半年联合办公平台数达到300余个,网点数突破6000个,运营面积达到1200万平方米,可以提供近200万个工位。

  实际上,共享办公浪潮自2015年兴起,2016年爆发式发展,2017年行业渐渐开始平稳,共享办公行业也进入整合阶段,并逐渐形成几家头部企业。

  “共享办公行业跟纯互联网行业不一样,这个行业主要带有一定的房地产与不动产属性,其发展的速度会受到一定限制,因此资本方在投资时也会比较谨慎,未来一些头部企业可能继续在发展和壮大,其它企业渐渐会被淘汰,剩下的是相对比较优质的。”丁士洋说。

  他进一步表示,目前能够得到资本支持的这几家共享办公企业,国内包括办伴科技、氪空间、纳什空间、梦想家等,以后可能都是头部企业。

  据公开信息,纳什空间在北京、上海、深圳等5座城市的在管面积超过90万平方米,入驻企业逾9000家,服务企业超过12000家。而办伴研发自有线上办公效率平台,线下空间工位数量3万余个,中心数量超过35个,经营管理面积25万平方米。

  盈利模式较单一

  共享办公空间通常借助网络等第三方平台,基于闲置资源使用权暂时性转移,提高存量资产的使用效率以创造更多价值。

  但共享办公空间发展至今,众多企业的收入基本以租金为主,如何改变盈利单一模式成共享办公行业的痛点。

  目前国内的共享办公空间采取的多是轻资产模式。一般而言,共享办公空间主要在新建的开发区或者萧条的街区开设办公中心,首先以折扣价租下整层甚至整栋写字楼,经设计分割成独立的办公区间后,装修成时尚的风格,再出租给愿意在共同空间办公室的企业或个人,采取的是“整批零租”的模式,在保证价差的情况下,通过会员租金和配套服务上收费。

  “国内共享办公空间处于发展的初始阶段,线下空间主要的利润点是利用租金差,但是由于前期的一些投入量比较大,如果出租率达不到一定要求,会出现租金差倒挂的情况。所以在扩张期间以及某个空间开业初期,往往实现盈利的难度比较大。”丁士洋如是说。

  安信证券报告指出,尽早实现规模化是共享办公企业实现高速增长和盈利的关键。入住率是影响地产租赁企业收入的关键和直接因素。尽早实现规模化能在使公司资产利用率最大化的同时,实现营收的最大化;而规模化带来的大量用户将有助于早日形成入驻初创公司和服务商之间的正向循环,让平台价值最大化。

  
“从目前整个办伴的运营来说,应该是在业内可能最良性的一个。办伴只要开业在半年以上的项目,入驻率能够达到70%以上,基本上都能实现收支平衡。”丁士洋介绍,对于办伴来说,另一个盈利模式是发力线上,做商办行业的物联网创造利润。

  纳什空间创始人兼CEO张剑则表示,“整个行业一直在探讨盈利模式的问题,但目前来看市场还不够成熟,所以保持创新和差异性是企业的核心竞争力,只有用变化去提高可能性。”

  此外,在共享经济办公里,合同期限较传统租赁大大缩减。如果新出现的平台有足够的吸引力,旧平台将在短期合同到期后迅速失去用户,其面对竞争者的反应时间也会有限,因此,共享模式待完善,而增值服务是竞争关键。

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