什么是公寓?公寓人可能也没有明确答案!

　　当小编面对上万字的讨论记录时，瞬间觉得，为虾米要做这个宣传，为虾米要搬石头砸自己脚，宝宝心里苦的赶脚蔓延全身。不过，这么多大咖的思想火花碰撞，不把精彩传递出去，实在不敬业，所以，这篇激情燃烧的论断就这么面世了。

　　如何划分长租、短租和日租

　　叶菁(源来国际)：1-6个月算短租，6个月以上算是长租，1月以下按天计费的是日租。长短日租定价体系不同，销售渠道也不同。但是前提是三天起租，如果是一天起租的话，相对于酒店来说，没有任何竞争力，而且聚会多，极易引起周边投诉，对房子的损耗大。公寓只有在居住七天以上，相对于酒店的优势才会显现。

　　窦亮(美丽屋)：1-3个月为短租，3-6个月以上为长租;日租为酒店或民宿，不应划为公寓行业。因为从企业运营角度出发，日租运营管理方式和风控点和酒店类似，短租和长租基本上一致，所以从这个角度看把日租划入到公寓业确实不合适。

　　果租租的轩飞先生对此提出了自己的观点：集中式公寓做日租和酒店相类似，但是分散式公寓如果做日租的话，在拿房和渠道方面和酒店便会有很大的差异。

　　Jamie(杭州乐驻)：考察国内外的分享经济的居住模式，包括短租、民俗、酒店等等，发现现在住宿需求和形式日益多样，以居住的日期长短和服务项目来进行划分未免有些粗暴。如果非要提出一个划分标准，应该以居住目的来划分，休闲旅游还是长期住宿?正如穆教授所说雅诗阁这类高档精品公寓使用酒店化的管理系统来进行运营，我的理解它并不是要做成酒店，而是要适应多元化的需求，管理运营上更有弹性。并且进入了更深层次的思考：想要进行一个明确的划分原因是为自己的选择做出一个正确的判断，但是要考虑到自己选择的基础是什么?是客户的需求!因为客户的需求往往是变化的立体化的，再加上现在行业是在各种跨界的思维下进行的，因此固化自己的认知并不是一件好事。

　　关鸣(公寓邦)：关于日租是否是公寓，目前行业划分还没有明确的定论，我觉得讨论的很有必要。要从自身的角度思考，另外从租客角度、管理角度、行业发展角度等角度进行思考，多维度去思考会比较客观。公寓的定义应该为缓流动人口，酒店应该定义为多流动人口，虽然酒店也有长租客户，但数量很少，日租的，显然是多流动人口，或常流动人口，这里面再定义是出差、旅游、度假等等。

　　从行业发展角度，公寓和酒店都会纳入政府管理之中，一旦公寓行业真正兴起，管理上一定会把日租纳入与酒店相同的管理模式。短租利润更高，但随着而来的是管理成本的上升，以及服务成本的提升。短租是有天花板的，日租如果真有发展，现在如家应该100万间，而不是仅仅20万间就上不去了。从理论上讲，长租是没有天花板的，也就是说：未来100万间体量一定是长租，这是可以断言。

　　如何做到小而美?

　　关鸣(公寓邦)：小而美的难度在“美”上，“美”很难通过管理和品牌延伸进行维持，最终的商业不应该是在“美”，而是持续的“发展能力”，美和服务只是在发展过程中需要解决的。如果没有一定的发展规模，就意味着不会有太长的生存时间，比如民宿，每一家都很可以很美，但生命周期都很短。

　　薛斌(北京房乾科技)：小而美有可能会被品牌溢价和标准化规模管理打败。

　　郭嵘(上海优帕克)：民宿的小而美在于地理位置的不可复制。这里的山河就是你溢价能力，服务往往可以被忽略，城市的小而美则要考验你的服务品质。

　　关鸣(公寓邦)：没有一个公司会做到全行业，真正的行业垄断目前很难存在。小而美从公司发展角度肯定没有远景，这是商业法则决定的。所以大家都想做大，小而美便是个伪命题。

　　窦亮(美丽屋)：因为客户需要，所以小而美的行业才会存在，规模化品牌公寓只能迎合主流客群，产品也围绕主流客群。

　　关鸣(公寓邦)：像如家前几天的新闻，如果只有这一家，现在已经没救了，但如家有几千家，虽然有风波，根本无法伤及到企业。那苹果手机怎么解读?我认为这个世界上的企业都有一种责任，那就是制定规则的责任，你制定的规则认可的人越多，你的企业就越大，你的责任也就越大。

　　日租到底算不算酒店

　　关鸣(公寓邦)：日租就是酒店，公寓只是为了某种小利益驱动下的行业特质，并非真正的市场需求。如果说日租是公寓，那目前最大的日租公寓公司就是如家。

　　凌骏(魔方金服)：酒店是临时性的居所，公寓更多是生活的场景。对于漂泊者，在陌生的城市，住酒店也是住，住公寓也是住。

　　关鸣(公寓邦)：公寓不仅仅有一张床，还有环境、人文甚至通风、能否晒衣服等等，比如没有窗户，公寓肯定租不出去，但酒店可以，住一晚和住一段时间的要求是不同的。

　　穆林(中公委筹备委员)：在美国15天以下属于酒店，15天以上由中介租房搞定。在中国长租公寓产业其实是在变革传统中介租房的模式，长租公寓是一个家，酒店是离家之外的一个场所。

　　日租公寓与酒店的区别

　　郭嵘(上海优帕克)：日租公寓和酒店的区别在于功能、面积、周期和服务。

　　凌骏(魔方金服)：公寓是一种家的使用权，所以哪怕是一天也算公寓，酒店是一种休息的使用权，哪怕住一年也是酒店。

　　窦亮(美丽屋)：公寓一定要有情怀吗?一线城市租房人群大多都是上班族，每天工作超过12小时，回家就是睡一觉，他们住的只能算酒店;他们周末也度假，也放松，住的温泉酒店是公寓?

　　穆林(中公委筹备委员)：酒店的业态的基本产品是：一段时间某空间的使用权及其服务。酒店产品的基本单位是：间/夜。流行的常用指标是：revPAR。

　　胡振寅(同信证券直投)：关于日租是否使用公寓一词，从投资的角度考虑：日租的服务式公寓，较为主流的是定位于中端或中端偏高，是标准化中端酒店的一种替代形式，但因为各方面成本结构的原因，比标准化中端酒店具有更好的性价比，同时也具有更好的居住体验，特别是家庭出游或多日居住，而因为业态不一定要是集中式，所以规模上有更大的提升空间。它比经济型酒店升级，符合消费升级的当下趋势。所以，日租的服务式公寓，算是非标准住宿的一块，具有一定投资价值，虽然不如长租公寓的市场大，但比进入成衰退期通道的经济型酒店要顺势，比标准化中端酒店的想像空间要大，比民宿等的规模化要更容易一些。没有更好的词，所以我们有时用“酒店式公寓”或“短租服务式公寓”等词称这个领域，用以区分标准化的酒店。

　　穆林(中公委筹备委员)：一切的讨论最后其实应该回归：目的上去。区分日租、酒店、短租、长租的根本目的，不是为了把某些朋友“切割”“划拨”“剥离”，而是分清业态。对企业来说，知道如何提升管理;对政府，知道如何划分产业，进行支持和管理;对客户，知道该如何选择自己合适的产品。归根到底，分类并发展的更好，仅此而已。