765万毕业生入市创新高 长租公寓再迎热潮
应届毕业生毕业后到自有住房的过渡期一般在3~5年,过渡期大部分就是租房,这为长租公寓的发展提供了源源不断的住房租赁需求。
5月初,国务院总理李克强在人社部召开就业工作座谈会时表示,今年全国有765万高校毕业生加入求职大军,创下历史新高。转眼又到了一年毕业季,对于刚毕业的高校生来说,大部分人不可能一毕业就买房,因此规模如此庞大的求职大军也将带来大量的租房需求,互联网浪潮下发展起来的长租公寓将迎来增长良机。目前已经有众多资本加入,且注入互联网因素的长租公寓到底有何吸引人之处呢?
长租公寓从某种程度上可以解决租房行业的痛点。目前市场二手房中介素质屡遭诟病,市场上虚假房源、骗租等现象层出不穷,安全性和服务也有待提高,此外,市场上还有很多闲置的房屋没有被合理利用。而通过长租公寓则可以大大改善这些状况,通过将房源包装,然后再打包售卖产品和服务,为用户在合理价格区间内提供一站式有保障的租住服务,免去了很多租房过程中各种各样繁琐的程序。并且可以在互联网+模式下,衍生出多种模式的长租公寓,满足不同年轻人的需求。
水滴公寓:联手万科用“爱”破局
2015年,上海万科联合水滴公寓推出长租式爱情概念空间项目--Magic 8爱情公寓,主打的概念是:与兴趣相投的人面对面交流,远离生活的烦恼,又提供了一个近距离交流的空间。万科的加入为水滴公寓解决了集中式大量拿房的问题,水滴公寓则为房地产商通过收购、包租、托管等方式进行项目经营合作创造价值。以此为基础,投资此项目的业主也能够放心将房产进行全程托管,减少房屋空置率,并通过万科与水滴的品控实现租房收入的提升。万科、业主、水滴公寓,三方的利益衔接,真正实现了产品创新,租售联动、以租促销的差异化营销模式。
新兴互联网模式的加入,将房地产的三角困局撕开了裂口。对于房地产商,互联网产品的开发刺激了买房投资的新需求;对于业主,高品质管控提升了房屋的出租价值,投资回报率提升;对于租房者,租房体验感的提升,也使他们更加愿意花费更多的钱租赁到高质量公寓。三者相互联动,形成良性循环。
You+青年公寓:定位创业社交重叠需求
擅长互联网运作的小米也开展了房地产行业的互联网尝试。2014年,小米创始人雷军经人介绍认识YOU+青年公寓创始人刘洋后,5分钟即敲定1亿元投资,You+青年公寓定位在年轻人的创业社区,公寓有三不租:45岁以上不租;结婚带小孩不租;不爱交朋友不足。公寓的很多设计、设施和管理措施都为年轻人量身定做,而且住进公寓的“家友”还要定期接受KPI考核,指标包括交友、参与活动情况等。精准的定位居住和社交的空间重叠需求,搭建一个超大的社区平台,这种方式在目前全民掀起创业热潮的背景下是一种有效的营销手段。
魔方公寓:“互联网+”打造公寓综合体
在发展初期,魔方公寓寻找市场上的整栋闲置物业,然后进行标准的家庭化装修、改造成服务式公寓出租给个人租房者,并为房间配备统一的物业服务,进行集中式管理。在完成融资获得大量资金后,魔方公寓加快扩张步伐,并启动“公寓+互联网”战略,以公寓为核心,运用互联网平台整合各类生活服务资源,为年轻人带来全新的租住生活方式。
目前,租房者登录“魔方公寓”网站、APP、微信公众号均可预约看房、订房、完成在线支付。利用互联网,魔方公寓还在打造互联网社区平台:每位租户都会被拉入一个社区微信群,在群里交流生活及工作体验,并定期组织线下活动,进行“头脑风暴”,魔方公寓的租户几乎都互相认识。
数据显示,全国流动人口规模2013年已达2.36亿人,72%的流动人口通过租房居住,全国的租房市场总量大约2.5万亿,20-29岁人群所占比例高达77%。再加上每年几百万应届毕业生会加入求职大军,可以说应届毕业生就像是源源不断的“水源”,因为这部分人群每年都会从校园里走出步入社会,而毕业后到自有住房的过渡期一般在3~5年,过渡期大部分就是租房,这为长租公寓的发展提供了源源不断的住房租赁需求。大概估算,垂直细分到长租公寓行业的市场规模约为1万亿左右。如今,在互联网+浪潮下,各种模式的长租公寓飞速发展,凭借各自的优势自然会吸引这些走在时代最前沿的人群,从而进一步促进长租公寓的发展。
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