你问我们公寓的特色？很会赚钱算不算？

　　公寓业态应该是一个百花齐放的复合，迈点公寓为不同的公寓业态准备一个窗口，集合万千思维和形式。以下观点为公寓职业人真实口述，并不代表迈点公寓。

　　最开始我做公寓的时候，没什么理论，就是干，干的越多，赚的越多。现在做公寓火了，给这个行业加上了很多标签“解决居住问题”、“家的体验”、“社交创业”等等，这些标签都很好，融合互联网思维的公寓做法，也让我重新思考了公寓的定位，但不意味我会放弃自身的特色，做公寓还是为赚钱，不过再融合一些互联网思维，这就是我的咖啡公寓：能为用户思考，也能赚钱。

　张起亮

　　　咖啡公寓KFGY

　　要问咖啡公寓的特色，CEO张起亮说会赚钱，算不算?如今他运营的咖啡公寓年平均纯利润30%，入住率98%。回笼投资额50%以上，资金周转期保守预估约为2年，凭借资金流的快速回流可产生高复利特点，项目全期净利润不低于400%。这个数据，现在很少有同行能够超越。

　　只做高收入人群

　　公寓定位：金领

　　所在地：杭州

　　现在规模：分散式的公寓已经发展到500间，现在全面展开集中式项目，今年8月将会有两个集中式项目上线。

　　定位在高收入人群是因为这部人价格不敏感，才更好做溢价，后期才有可能实现附加服务。

　　定价：

　　单间 不带卫生间 12平方 价格2500+ 

带卫生间 20-25平 价格3000-4500

　　优化产品体验

　　我们最近尝试了一些互联网管理工具，像是水滴管家等，我们要好的用户体验必须先有个高效的团队。说穿了就是人用的少了，成本就更少了，结剩下来的成本可以用于提升用户体验，提升品牌价值最终为的是多赚钱。

　　咖啡最新动态：

　　(1)暂停开发分散式，专注高端集中式

　　(2)提升标准化能力

　　(3)租赁期内保持良好信用的租客，搬走后将获得《KFGY咖啡公寓信用会员身份》在以后的生活中如遇经济困难，可凭信用先住1个月，6个月内补交。

　　咖啡公寓目前已经没有空置房

　　公寓有段时间被叫做风口上的猪，其实做公寓更需要脚踏实地的做，关心客户的需求才能获得市场价值。脱离市场价值的公寓团队思维，这个团队一定不会走远，而咖啡公寓对客户的关心永不停止。