3家创业公司死亡!长租公寓死亡潮来了?
在快速上升的形势中,大部分运营者保持理性,意识到困境并积极想办法破局,这是件好事。可能导致长租公寓死亡的内外因是什么?
今天,我们说一个沉重的话题。
上周,联合办公空间Mad Space破产倒闭的消息像一闷棍,让联合办公、长租公寓运营者们五味杂陈、危机感倍增,也让次世代考虑提前做这个选题——长租公寓的死法。
过去2年,似乎每天都有互联网O2O创业者获得融资,近1年,似乎每天都有互联网O2O企业中止、倒闭。眼下,长租公寓似乎繁荣非常,这是不是假象?在我们忽略的角落,有一些长租或短租品牌也在慢慢陨落。
长租公寓,死亡潮来了?
#今年房地产O2O死亡名单#
支柱产业的房地产,各类创业扎堆,玩房产实际上玩的是钱,需要相当的实力。长租公寓市场规模预期过万亿,公寓租房和租售平台动辄融资过亿,今年4月魔方公寓获3亿美元融资,2015年蘑菇租房获3000万美元B+融资,青客公寓获1.8亿人民币B轮融资,吉屋网获1亿人民币A轮融资,爱屋吉屋获1.2亿美元D轮融资。
巨额融资说明,要么行业进入门槛高,要么行业呈聚合效应,市场留给后来者的机会越来越少。
房产O2O死亡企业有7家,其中有5家是在2013年成立,所在城市以北京和上海为主,主要从事租房业务。
租房领域的这几家企业,快租、爱租提供的是短租类服务,V租房基于微信提供长短租服务,从出生到死亡仅存活2、3年,都可谓默默无闻。
长租公寓市场恶劣到即将出现“死亡潮”?你过得安全否?
#2016年公寓市场,痛并快乐#
首先,简单看看今年长租公寓发展的形势。
1、这么多快乐
次世代前些天盘点第三季度新进的公寓品牌,不下10个,还有无数没名号的小二房东,人才济济、繁荣异常。
>>>>> 仅3个月,万达、龙湖等8+个新长租公寓品牌入市,大战来了?
这一年来品牌公寓的表现,4月魔方公寓融资3亿美元,10月优客逸家宣布融资上亿。YOU+本月进入苏州,还有湾流、V领地等基金或开发商背景的品牌公寓,迅速多城扩张。
再说说公寓行业,上半年从年初到年中,政策连续出台,倡导传统二房东注册“出租企业”,号召“商改住”,施行“营改增”,探索“资产证券化”,下半年前半段看似了无动静,实际上次世代调查发现,河北、甘肃、湖南、海南等11个不同程度落实《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》。
>>>>>11省市不同程度落实《加强培育和发展住房租赁市场的若干意见》丨重磅调查
备受关注的是,四川省出台《关于加快培育和发展住房租赁市场的实施意见》,明确“商改租”,土地使用年限和容积率不变,土地用途调整为居住用地,调整后用水、用电、用气价格应当按照居民标准执行。
几万亿量级的租房蓝海,非常大,一切迅速发展,行业大会密集举行,北京、上海、广州各类论坛不断,广东公寓行业协会成立,给公寓行业正了名。
2、这么多困境
可也是在每一次论坛上,从业者们都在喊“痛”。
新派公寓CEO王戈宏指出,长租公寓面临的7大困境,竞争、资产、盈利、模式、金融、政策、人才全面被困。
一方面,你感受着这行业的“乐观气象”,认可前景不错,另一方面,眼下又困境重重。长租公寓熬得过眼下困境吗?
我们认为现在喊“痛”还算及时。长租公寓市场的上升期将持续到2017年中,今年底对于不少扩张起来、规模体量较大的公寓企业是个考验,可能面临较大空置率,团队出现剧烈浮动或变化,但大多数人都把希望放在2017年春节后及毕业季这2个租房旺季,在2017年中后才可能出现真正的“死亡潮”。
V租房、快租等公司的死亡,关键在于其运营模式有硬伤,这些,在下一期研究“死亡内因”文中再做分析。
在快速上升的形势中,大部分运营者保持理性,意识到困境并积极想办法破局,这是件好事。可能导致长租公寓死亡的内外因是什么?有没有破解之法。
#长租公寓企业死亡的3大外因和破解之法#
因为篇幅过长,今天我们只说外因,下一期再谈内因,也是主因。
1、人口红利逐步分散,盲目扩张致命
长租公寓爆发式增长需要巨大的人口红利,北京、上海人口基数庞大,但已呈现流出趋势,深圳这个年轻城市通过较宽松的落户政策,人口还将持续增长,广州市场目前活力有限。并且,这些人口红利正在逐步分散。
譬如长三角,上海未来25年的城市规划,显然已经在走发达国家的精英城市路线,城市基调是“创新、人文、生态”,人口数量控制在2500万内,人才政策中强调“学历、精英”,人口将不会再出现爆发式增长。上海周边城市不断崛起,苏州、南京、杭州、无锡等近几年在不同领域表现抢眼,创业者流向杭州,上班族流向南京、苏州。
企业也在外流,例如上半年“华为出走”事件,企业也会带走大量人口。
数据显示,国内上规模的公寓企业超过500家,公寓间数超过100万间,集中在北上广深。深圳租金连续多个月下跌,非常多公寓从业者感觉今年“租客少了、房子多”,去化速度慢,空置量提高,说明在一线城市,已经存在区域性供应过剩。
另一方面,长租公寓市场,尤其是区域性市场,尚没有实际需求量调查数据可参考,从业者很难判断市场体量,也很难掌握同行动态,造成在某些所谓的热门租房区域及周边集中改造物业。
这种环境下,盲目扩张可能是长租公寓企业的致命性原因。
如何应变供需失衡问题?
首先,长租公寓需要更加全面、完善的市场调研,随着公寓协会等组织的成立,让这成为可能。运营者们对市场的预判,需要大量准确、有效的数据。
其次,长租公寓企业战略布局上,应更加审慎。并不是布局越多越好,而是布局合理,人口红利持续时间较长。
例如苏州,也正在经历城市革新,传统工业退场,人口外流,最终能否转型成功难说,目前已有多家品牌公寓进入,是否有足够的市场空间难说。而,1.5线城市的杭州,还有西南的枢纽成都,我们比较看好。
2、区域性差异明显,物业、管理致命
跨区域扩张的公寓企业已不少见,但扩张中的问题也陆续暴露。
拿房难。决定拿房2个关键性因素,一个是关系,一个是价格,好物业往往抢破头,最后价格居高不下,做为外来者,“强龙压不过地头蛇”。
团队管理难。如何选择外地市场领头人?控制地方上的运营成本?是否可与总部运营战略、发展理念一致?定多少KPI,市场份额到多少?
城市环境各不相同,北京小区房一般一年一签,上海签三年、五年,把上海的精装模式搬到北京,显然装修投入太大,亏大发了,照北京模式,继续做简装的公寓房,显然白领不买单了。
扩张异地,物业、管理都可能是长租公寓的致命关卡。
我们看好开发商、中介背景的公寓运营商,他们在异地扩张上有天然优势。
又得说到自如,目前仅在北京、上海、深圳3个城市,跟着链家的角度走,聚集了房源,也有现成的团队,当地还有链家体系监督。
3、政策变化,未来难测
网约车新规出台后,各种滴滴死亡的分析甚嚣尘上。长租公寓和网约车相似,同样带有灰色标记,8月初才刚宣布网约车“合法化”,10月多地就宣布新规需“当地户口、当地牌照”等等,新的行业,必然将面临政策上的一波多折。
尽管已经出台各种利好,但群租房依然普遍,流动人口依然被当做城市巨大的不稳定因素,长租公寓也可能遭遇政策“洗牌”。
这确是不可破解,只有接受、应变,寻找新生机。
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