5大蓝领公寓品牌发展告诉你市场有多大

公寓次世代 · 小小 · 2016-11-09 08:43:01

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  当白领租房市场你追我赶,一天一个品牌进场,蓝领租房市场却总给人一种“平稳”的迹象。蓝领市场有多大,目前已有品牌运营情况如何?

  当白领租房市场你追我赶,一天一个品牌进场,蓝领租房市场却总给人一种“平稳”的迹象,近来,魔方公寓、自如相继推出床位产品,我们也开始探究,蓝领市场有多大?目前,已有品牌的产品和运营情况如何?

  一、蓝领租房市场有多大?

  魔方公寓的报告中预测过,以一线城市为代表,蓝领人口一般占外来人口的15%-20%,紧深圳蓝领数量在120万以上,蓝领市场是租房市场中一个千亿级的分支。从全国看,目前市场上有4亿人从事人力密集型产业。

  二、蓝领租房市场租客群在哪?

  因其就业的特点,蓝领群体在城市中呈现高度集中化,一般聚集在电子通信、计算机组装、器械、房地产、餐饮、培训等企业里。

  从数据上专业技能要求较高的机械/重工业蓝领薪酬最高,其次是贸易、计算机、通信、房地产等。他们的住宿问题,一般是公司解决,服务性行业90%公司包吃住。

  三、蓝领公寓运营模式

  蓝领群体规模和集中化特点,决定了蓝领租房是一个刚需性的B端租房市场,即蓝领公寓运营商直接与企业或机构合作,以床位出租,床位单价在500—1500元/月,解决企业员工的住房问题,也有特例,譬如自如驿,专门做短租。

  从目前市场上看,早前规模化的品牌蓝领公寓都已实现盈利,相对而言,床位经济回报好,有社会意义,而且目前市场上缺乏相应的运营机构。

  四、主要的蓝领公寓品牌和产品

  目前品牌、规模比较突出的蓝领公寓,有安心公寓、新起点连锁公寓、起航青年公寓,还有新进的魔方公寓的9号楼、自如驿。

  1、安心公寓融资3轮+提供线上社区服务

  2012年成立,针对B端企业的公寓连锁,主要面向以服务业为主的企业,包括餐饮、呼叫中心、教育培训、IT互联网、航空公司等。

  融资情况

  运营模式 :通过将公寓床位租给企业,向企业收取费用的方式盈利

  经营情况:实现盈利

  发展城市:上海、广州、深圳、杭州、武汉等地区

  规模体量:全国共30家门店,10000多个床位

  特色服务:安心公寓开发了社区APP,有“同乡会”、“打工圈”这些圈子,有互动版块,租客可以申请版主发话题,还有赚钱活动、任务、积分商城等,刺激租客活跃性,另外还提供工作机会等。

  产品特点:每一栋楼面积1500平米左右,50-60个房间,自带卫生间,床铺主要为上下铺。

  2、新起点连锁公寓融资2轮+面向企业和个人

  成立于2014 年,为年轻人提供住宿场所,以及单位员工宿舍的公寓。先后获得来自平安创投、险峰长青、高和翰同股权基金等机构的2轮投资。

  运营模式:针对劳动密集型企业整间租赁和3个月以上个人按床位租赁

  经营情况:实现盈利

  发展城市:目前在上海和北京,正在筹划开拓苏州、杭州以及南京等城市的市场

  规模体量:上海 7 个,北京 2 个,截至目前,新起点已经开业与正在筹建的公寓床位共有 10000 个左右

  产品特点:一栋楼有 80-130 间房,包括 4 人间、6 人间、8 人间,基本是以 8 人间为主,一栋公寓配备 4-6 个服务和管理人员。

  一个床位的租金为 500-700 元/月,除了床位费用以外,还有水费、电费、上网费、洗澡费、洗涤费等一些杂费。

  3、启航青年公寓主要面向餐饮业

  连锁型企业员工宿舍和青年公寓的专业供应商,2010年由国营自有专业酒店管理、青年公寓运营人士在上海场长宁区创立,香港唐宫餐饮集团、和平饭店、皇家艾美、万丽酒店等诸多企业是其长期服务的客户。

  运营模式:通常整租给服务型性质的企业,主要定位于B端市场

  经营情况:实现盈利

  发展城市:上海

  规模体量:在上海用自有物业开发出5家自有门店,合作门店达20家左右

  产品特点:上下铺,以4人间居多。

  4、9号楼公寓城市中心区域+全国铺店

  9月23日,魔方生活服务集团在深圳发布了首家B2B品牌——魔方公寓&9号楼公寓坂田杨美店。已签约客户有万豪、洲际等五星级酒店,另外还有连锁餐饮、IT、金融等领域相关公司。

  运营模式 9号楼以床位房为主,主要面向工作生活在城市中心、CBD 等区域的人力密集型企业从业人员,为企业员工提供居住解决方案。

  发展城市:目标城市-北上广深,主要省会城市,沿海经济单列市

  规模体量:20多家门店,房量达 2500 间,床位 1.6 万张

  特色服务:提供餐饮、娱乐、休闲等生活类优惠和福利。

  产品特点:月租定价在 500 -1500元,以整间为单位出租给企业。

  5、自如驿床位短租类产品

  今年6月,自如首次推出短租品牌-自如驿,运营短租类产品,定位是”世界青年旅居驿站“,强调社交属性,选址上着重选择位于核心区域的物业。近日,自如推出目前规模最大的自如寓,其中就包含床位产品。

  运营模式:短租类产品,类似Airbnb模式

  发展城市:北京、上海等城市

  规模体量:北京CBD自如驿于7月初开始进行试营业,第二家自如驿将在今年年底于上海外滩对外开放

  特色服务:强调社交属性,拥有大公共区域。

  产品特点:有多人间,北京99元/天起入住,上海33元起/入住。

  五、蓝领公寓市场难点

  看过这些公寓,回头我们再看看,市场上蓝领公寓运营商数量要远远少于白领公寓,为什么?

  1、政策困境

  目前政府部门对于蓝领公寓还没有一个准确的定位,监管措施在各地的政策中不明朗,到底算不算群租?具体的管理规范有哪些?

  2、市场局限

  仅限于一线城市与优质的二线城市,在其他城市中,蓝领人群租房矛盾没有那么突出;另外,蓝领公寓主要面对的是 B 端客户,且只有规模较大、较高端的服务行业才有需求,一般大型工厂、小企业主一般不会选择蓝领公寓。

  3、成本压力

  一栋房源需要投入几百万的装修改造费用。随着蓝领公寓规模扩大,就要考虑如何从 B 端客户与 C 端用户当中挖掘更多的市场机会,将目前较重的运营方式转变成更轻的模式。

  4、房源稀缺

  房源的拓展是蓝领公寓运营商面对的一个比较大的挑战。首先,蓝领公寓在选择房源时不可过于偏僻,要选择在交通方便、临近工作单位的市区内;其次,在房源本就不多的情况下,除蓝领公寓外,白领公寓、医院、快捷酒店等都在寻找合适物业,因此,在房源方面的竞争压力非常大;另外,由于蓝领公寓中居住密度很大,无形中就加大了与房东沟通过程中的成本。

  5、管理难度

  由于蓝领公寓每间房中居住 4-8 人不等,相对于白领公寓的居住密度要大很多,因此,对于蓝领公寓运营商最大的考验是如何把安全方面的问题把控好。

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