在公寓领域 碎片化的过渡性住宿市场你是否留意？

　　十年前，支付宝诞生之初便势头迅猛，几乎以“掠夺”的姿态侵入人们生活中的各个部分。作为国内最大的第三方支付平台，它已经不单是一种支付工具，更是成为链接现实与虚拟世界的桥梁，成为互联网时代的象征。

　　除却支付宝，还有很多新兴事物也能带给我们类似的感受。其中“公寓租住”在近两年内便火热至极，随着年青一代消费理念和生活方式的转变，租房观念渐渐替代买房，为地产行业提供更多的可行性。

　　租房不仅仅是一种生意上的买卖，更是一种租住文化的体现、一种社会责任的体现。公寓作为一种租住文化集合体，租房只是一个开始，形成规范化管理，拥有健全的法律法规，为租客提供更多的服务才是这个时代的命题。

　　“城市争霸”步入“战国时代”

　　目前，公寓市场的消费人群以26-35岁间的80后为主，其占比达58%，超过其他所有年龄段人群的总和。这一群体虽是目前社会的中坚阶层，但由于一二线城市房价过高，不少潜在购房者被迫选择租住。同时得益于公寓市场的迅速发展，当前的公寓基本能够满足租住者的大多数需求。

　　毋庸置疑，北上广深四大一线城市一直是公寓租住的主力市场，这一趋势从众多公寓总部所在地及主要网点的布局也不难看出，有近7成的品牌公寓的总部或重点开发区域位于一线城市中。同时值得关注的还有人口大省的省会城市，郑州与成都已跻身公寓租住最活跃的十大城市之列。

　　在近日举办的“2016年度最具影响力公寓品牌颁奖盛典”上，魔方生活服务集团CEO柳佳就表示，北京、上海、深圳三个城市对于整栋的集中式公寓比较容易运营，另外广州、杭州以及成都都是很有发展机遇的城市，一些流动人口较多的城市，也是可以进入的。

　　当然，越是有发展空间的市场，竞争就越激烈。那么，未来公寓市场的格局到底是怎么样的?

　　途家网创始人兼CEO罗军在活动现场就认为，未来公寓行业会分为三种类型：第一种是偏中介业务型的，有很多中介公司会走到这里，其DNA决定了产品属性;第二种是偏品牌业务型的，属于传统的企业;第三种是偏碎片化的，在接下来的时代，这些企业最有机会，过渡性住宿会是一个很大的市场。

　　“其实公寓竞争到最后，就是资金和效率的问题。资金能保证公司持续的发展，运营效率能够使公司快速盈利，也能使资本获得最后的回报。”柳佳表示，公寓产业发展的根本要素，还是以资金为主。虽然理想很丰满，现实却很骨感，未来必然还会出现企业间相互吞并的情况。

　　“我坚信未来政府的力量会越来越强大，市场上的科技力量也会不断加强。到了市场已经高度成熟的时候，我们比什么?比效率!”罗军坦言!

　　此外，专业化、规模化管理的宿舍类产品，未来也会帮助政府解决低收入人群居住的问题。

　　“抱团取暖”还是“弱肉强食”

　　当然，一个成功的市场模式很容易被复制，某品牌公寓创始人表示，如果想做一个行业的第一品牌，就有义务和责任去探索市场，保护市场，也有义务和责任与小伙伴一起抱团取暖，将这个行业做大;至于最终能分得多少蛋糕，不是现在应该考虑的事情;当发展到一定程度，有国家政策扶持，引导资金进入这个行业的时候，每个人才能分得到蛋糕。

　　“行业还处于种子期，不必纠结于一城一池的扩张，应该先修炼好内功，保证良好的现金流，才是最关键的。”上述某品牌公寓创始人解释说，公寓行业的需求量非常高，目前还没有形成品牌效应和规模效应。但是，在未来5-10年的时间里，一定会像当年的地产、酒店行业一样，迎来一个蓬勃发展期。当市场足够大的时候，每一块“小蛋糕”都足够大。

　　如果仅靠租金差或收取租金来做公寓产品，地产开发商是可以做到的。但是，租金差只能维持生计，如果要想实现突破，必须有创新型的业务，因此很多公寓品牌都有自己的天然优势。

　　而国泰君安地产分析师卜文凯认为，“地产公司纷纷进入公寓行业，是因为其发展遇到了瓶颈，因此会储备一些多元化的地产项目。公寓这个行业要做起来，资金端、资产端和运营端三者缺一不可，这也是地产商进入公寓领域拥有先天优势的原因。”

　　多年前，支付宝凭借便捷的支付功能，成功“啃下”银行的支付系统而取得立足之本，现在公寓行业的情况也是如此。地产商就好比银行，而优秀的公寓运营商则更有可能成为“支付宝”，地产商固然有优势，但因为基因不同，未必就会比公寓运营商做的优秀。

　　而现在公寓行业的整体规模还远远没有满足市场要求，“抱团取暖”势在必行。在完善行业规则的基础之上，未来企业之间更多的可能是合作模式，而不是吞并模式。

　　2016年的公寓品牌疯狂过，2017又充满未知。柳佳说“众人拾柴火焰高”，通过不断交流与学习，来打造更好的产品、提高收益，让行业尽快得到规范化。