如何看待青年长租公寓市场的发展?

今日头条 · 巴曙松 杨现领 · 2017-06-14 10:51:25

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  中国的流动人口规模超过2亿,青年人占绝对比例,数量超过1.3亿,传统租赁市场无法有效回应和满足他们的新型需求。

  

  长租公寓是租赁市场中的一个新兴力量,也是产业趋势中处于风口上的市场。粗略估计,中国的租赁市场规模超过万亿,潜在空间巨大,这也是长租公寓受到广泛关注的原因之一。如何看待青年长租公寓市场?它缘起何处?又会如何发展?

  我们可以从几组数据中来观察这个市场。

  第一,庞大的流动人口催生租赁需求。中国的流动人口规模超过2亿,青年人占绝对比例,且他们的需求以租赁为主,简单统计表明目前有超过1.3亿青年人通过租房解决居住问题,一个不太严谨的估计表明这部分人的市场规模超过4000亿。

  第二,年轻人的租赁需求不断升级,传统租赁市场无法有效回应和满足他们的新型需求。

  第三,目前公寓租赁市场的主力军是职业二房东和个人房东,真正意义上的品牌公寓极度分散、规模极小,未来行业整合的空间极大。

  第四,消费者行为的变化,这为互联网改造公寓行业提供了潜在可能。可以说,移动互联网的趋势已经不可阻挡,绝大部分用户开始通过手机来查询租房信息。

  那么,面临如此旺盛的需求,这个市场未来的走向会如何?应该如何分析和判断这个行业的未来?接下来,我们从多个维度对比分析:

  长租公寓行业的历史

  服务式公寓的雏形是1976年法国兴起的时权酒店(即消费者买断该酒店在每年特定时间里的若干年使用权)。1980年,服务式公寓在纽约发展起来,成为纽约开发商的主打项目。进入90年中后期,上海出现了一批以外企高管在沪长期居住为目标的高级酒店式公寓。

  1998年,中国房地产市场福利分房时代结束,2002年后房地产市场经历了10余年的高速增长,这期间国内公寓行业最早起源于传统的“二房东”模式,即个人拿到大量房源,将其租售,久之行成品牌,有一定的规模,系统和营运标准后就形成了“公寓企业”。

  2002年,规模化的公寓业态开始形成,当时优帕克公司瞄准了外企高管人群(因当时的国民收入不高),加上2003年中国加入WTO,大量世界500强企业进驻带来了外企高管的租住需求,那时其竞争对手为海外的高端公寓企业,如新加坡的雅诗阁集团。当时国内的外企人士不愿意去住酒店,而优帕克公寓提供五星级酒店的配套设施,统一班车,工作人员统一制服,比竞争对手的国际公寓低20%-30%的价格,又有社区的氛围,迅速的开创了国内高端公寓市场。直到2005年联想投资(今君联资本)想投资优帕克,但因条件没有谈拢后终止,优帕克一直是国内高端公寓行业的龙头,可近年来发展缓慢,在2011年优帕克仅有1000套房间。

  2008年,因北京奥运会,分布式酒店公寓开始快速发展,其后的金融危机使商住类房产项目不好运营,转手给公寓企业运营。

  到2010年,因为消费升级大背景和年轻一代(85后)的消费需求,具有更好的居住体验和性价比的连锁品牌长租公寓,一定程度上替代了传统的租房业态,整个行业得到了快速发展。2011年,公寓这个词被炒热,3月,美国公司HomeAway上市,估值一度达20亿美元,它是一个公寓预订网站,模式迅速被国内公司效仿,如途家,爱日租等,途家后推出了斯维登公寓,是短租公寓行业首次的线上和线下融合,途家有自己经营的公寓,加上快速营销,让大家对公寓行业有了认知。

  2012-2013年,因房地产市场进入平缓期,稳定的市场供求关系衍生出了分布式的合租公寓需求,白领长租公寓全面发展,涌现了优客逸家、青客、魔方等一批有潜力公寓企业,但那时知名度还不高,这期间领先的公寓企业运营房间数目可达到1000间以上。

  直到2014年11月,雷军投资广州YOU+公寓,公寓成为网络热词,资本市场的活跃和移动互联网推动着公寓市场的发展,但目前在中国公寓行业有规模(营业额过亿元)的企业不超过5家,能实现盈利的就更少、公寓行业仍处在利润低、投入大的阶段。

  长租公寓行业的目标市场

  不同的公寓企业的目标客群不一样,总体上分为以下三个层级:金领(企业高管、老外),白领(初入职场的毕业生),蓝领。

  1.高端市场(含中高端)

  服务对象为企业高管,以及外籍人士,他们对生活品质要求很高,又不愿意居住在酒店,所以多选择酒店式或长租服务式公寓。但目前高端涉外租赁面临以下问题:

  经历过08年的金融危机后,房地产、金融行业受宏观波动影响高端人群,外企高管撤离中国现象日益严重。

  涉外市场面临在单笔支出减少,人力成本上升,涉外行业未来较难继续有突破式发展。

  未来涉外租赁可以延伸到低频高客单价的服务,如游学、交流、中文教学等多业务链服务。

  2.中端市场

  2011-2013年间出现了许多青年公寓,中端市场区别于低端市场的特点在于它能提供更好的服务:如集中式公寓可提供大面积的公共区域(便利店、阅读室、健身房、休闲吧),及公寓定期组织的线下活动。而低端公寓前台可能仅仅是个财务部。

  3.低端市场

  以求职公寓、考研公寓以及职工宿舍为主。特点是价格低廉,仅提供生活必备用品,多为床位出租,旨在降低单个租房者的成本,目前这一市场有强大的需求。

  对比这三类市场,目前白领市场空间巨大但竞争最为激烈,而中高端的金领和蓝领市场进军的企业不多,但中高端的金领公寓续租率是非常高的,中低端的白领公寓仅仅有8-9个月的租房周期,在规模和品牌未形成前,获客的单位成本高,因此保证一定的续租率是降低渠道成本的关键。

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