建行“四个着力”助推住房租赁市场发展

中国建设银行副行长 庞秀生

　　3月22日，第158场银行业例行新闻发布会在京召开，中国建设银行副行长庞秀生做开场发言。

　　原文如下：

　　党的十九大提出的新时期住房制度重要一点是租购并举，租和购本是百姓实现安居的两种渠道。但经过二十年的住房市场化，购房日益独占舞台中央，租房被边缘化，租房不能安居成为突出的社会“痛点”。租房不能享受平等的社会公共服务；租期短、价格变动、权利难以保障；市场建设薄弱，诚信不足，黑中介、假房源的风险令人忧虑；与租房居住质量相关的服务不足，各类资源投入和整合少有关注租房方向。

　　助人民安居、解百姓之痛，是我们的责任和使命。建行在“要买房 到建行”的历史积淀基础上，再启“要租房 到建行”的新篇章，主攻租房不能安居的痛点，助推“长租即长住 长住即安家”的新生活。

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　　我们着力“新连接”。利用建行“新一代”技术优势，搭建了安全、阳光、免费、开放的住房租赁服务互联网平台。包括监管服务、企业租赁、共享应用等五大系统；整合供房、承租、撮合、融资、服务等五大流程，服务监管机构、售转租房地产企业、专业化住房租赁机构、房地产中介、个人等五类主体，推出身份认证、房源验真、租客信商评价、住房价格指数、租赁指数等五项数字化产品。从去年8月开始，经历200个日日夜夜，完成了需求整理，开发、测试，与300多个地级及以上城市政府签约，其中200多个城市实现平台上线。在建设的基础设施中注入信息透明、流程规范的市场运营规则和标准，实际上建行成了市场规则标准的执笔人，市场秩序的自变量。

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　　我们着力“新生态”。租房的痛点主要不在于房屋短缺，而在于既有房源未能被充分利用，资源是一座座孤岛，市场是分散的块块，孤岛、块块间缺乏枢纽。建行立足平台建立B2C、B2B2C、C2C解决模式，就是期望利用基础设施互联互通，动员和组织市场上一切可供租赁的房源、主体参与房屋租赁，连起点点线线。新的历史秉赋和超大规模性决定了住房租赁市场需要一个枢纽性的存在，市场各方有期待，我们必须担当，成为新生态中称职的枢纽。截止目前，建行已与1470家企业签约平台合作，平台累计上线房源12万套，出租2.6万套。

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　　我们着力“新金融”。当前住房租赁市场建设更为紧缺的是服务而非资金，房地产市场多年积累的矛盾也迫切需要让房子去金融属性，让房企去杠杆、让个人住房投入去杠杆。我们立足“轻资产、轻资本”，以传统银行的身份开展着不传统的业务。发起设立不动产并购基金，创新收益权证券化等，实现金融服务前置，推动更多长租公寓入市。立足稳定长租关系、平抑租金市场价格波动，为租客提供“按居贷”产品；创新房企住房租赁贷款，支持租赁住房建设，推动市场批量待售房源“由售转租”。我们从服务端发力，“重生态、重服务”。成立了轻资产的住房服务公司，担任多元化租房主体的服务商，担当市场的路由器；我们在创造场景上下功夫，在创新服务中化解住房租赁的道道难题。

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　　我们着力“数字化”。利用大数据优势，解决市场信息不透明、信用缺失的问题，为社会增信。根据客户基础信息、交易行为表现等数据，生成了客户诚信综合评价商数——龙信商，为市场各方提供诚信信息，降低交易成本、提高市场运作效率；依托建行自身积累的个人贷款和房屋数据，研究开发了楼盘大数据项目，有效解决重复、虚假等信息质量问题；创新编制了建设银行住房指数，已在18个城市发布，为市场提供房租走势的轨迹，支持租金公允化定价。传承货真价实这一商界最古老的朴素理念。

　　住房租赁搭乘新时代春风前行，建行人正在用心助推这辆隆隆的战车。我们期待社会各界的成全与支持，在合作中创造出更多精彩，让百姓想租就租、拎包入住，奉上良居千万间，大庇天下租客俱开颜！