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保利资本战略入股斯维登 罗军将部署线下不动产业务

腾讯科技 · 韩依民 · 2018-03-27 18:06:11

  2018年,斯维登集团将全力部署共享农庄,从建造到运营到伴手礼,提供一站式解决方案。

  

  3月27日,途家线下业务部分斯维登集团在上海举行发布会,途家及斯维登集团联合创始人兼CEO罗军在发布会上正式对外公布了新一轮融资的消息,保利资本战略入股,但未透露具体融资额。

  保利资本成立于2015年,由保利地产、保利投资控股有限公司及中国国际金融股份有限公司共同出资成立。据保利资本方面透露,此次投资为保利资本2017年在住宿分享领域金额最大的一笔投资。

  一年一度,罗军再一次站上舞台中央,对外界发布最新产品。与往年不同,这次罗军主讲的对象是途家的线下业务。

  五年前,途家从海南起步,逐渐发展成线上线下一体的在线短租平台,2015年,途家开始分拆线上线下业务;2016年,携程将其自身以及去哪儿旗下民宿短租业务并入途家;2017年,途家经历了内部大整合及团队换血。

  去年10月10日,罗军在朋友圈宣布途家完成3亿美元的E轮融资,公司估值15亿美元。这是途家自去年分拆线上线下后,线上部分第一次独立融资,据了解,事实上线下业务彼时也已完成新一轮融资。今日,该轮融资得到了斯维登方面的正式确认。

  如今,途家的线上及线下已经走向截然不同的发展道路,途家定位于Airbnb式的线上共享短租模式,斯维登集团是一个包含了公寓、欢墅、途远以及途礼四条产品线的线下不动产运营品牌。

  拆分后,途家与斯维登的业务进行了明显区隔,双方的关系变为渠道与供应方的关系:途家为斯维登提供售出渠道,斯维登为途家供应不同品类的房源。

  作为在地产领域拥有丰富经验的人士,罗军继续在线下不动产业务上全情投入。在今日发布会上,罗军对斯维登四条产品线2018年的新动作进行了介绍。

  公寓及欢墅的升级主要体现在房源服务质量上,比如欢墅在客房用品上进行了升级换代,欢墅品牌还推出“量贩式服务别墅”,采用零接待模式,实现“微信指引”、“电子开门”、“微信开票”、“微信呼叫清洁”的“无人别墅”模式。

  服务和增值业务上的升级是尤为值得关注的新动态。2018年,斯维登集团将全力部署共享农庄,从建造到运营到伴手礼,提供一站式解决方案。

  共享农庄依托于斯维登子公司途远,途远由途家于2016年推出,以装配式度假住宅为载体,整合分享乡村闲置土地、劳动力和原生态的度假资源。其基本模式是从农民处租赁土地,途远负责施工盖房及房屋运营,用户需要支付盖房和土地租赁成本,得到的回报是可以自住、交换转让、运营增值的房产。

  此次发布会上,途远发布了装配式独家小屋集趣2.0,起售价8.8万,并发布装配式新中式合院产品“满庭芳”,起售价49.8万。用户购买装配式房屋即拥有了农庄的使用权,不自住时可以交由斯维登旗下欢墅品牌运营,获取收益,同时,农民获得土地租赁收入。斯维登希望通过途远发布的各类装配式房屋产品,落地更多共享农庄项目。

  从房屋托管、房屋短租到共享农庄,斯维登的产品线愈加丰富,并向更上游延伸。在接受记者采访时,罗军解释途家平台围绕用户体验进行布局,斯维登则是围绕业主的需求进行布局。

  为此,斯维登集团在2018年推出了体验券和亲友券;推出会员关怀计划与安心管家服务,为业主在外出游、闲置不动产管理提供更多服务。

  罗军表示,自己同时兼任着途家与斯维登的CEO职位,但在接下来的一年里,自己会将更多精力放在斯维登上,因为在他看来,目前中国的短租市场仍需提高房源的品质,而斯维登正是在做这件事情。

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