长租公寓百花齐放 共探住房租赁金融服务与供应链创新

　　(迈点网讯 严龙晶)2018年4月10日，第三届中国租赁式创始人领袖峰会暨中国饭店协会公寓委员会年会在广州召开。会上，广州市租赁行业协会秘书长徐再军、美国洛杉矶悠年公寓创始人何佳凌、香港立方国际青年社区创始人CEO张权、中国太平洋财产保险企业客户暨银行保险部总经理李超、美的集团战略客户部副总经理郑严，围绕“住房租赁金融服务与供应链创新探索”展开高端对话，魔方金服创始人凌骏担任主持人。

　　广州市租赁行业协会秘书长徐再军首先表示在企业发展过程中资金和供应链是至关重要的，站在协会层面，他指出现有行业经营当中的刚需性问题，一是政策性的问题，第二金融层面的问题。三是供应链问题，四是人才问题;针对资金和供应链，他举例提出了两个方案;金融方面，他们率先跟建行签订了战略协议，打通渠道;在供应链方面，他们着手搭建针对公寓的金融扶持供应链，成立一个服务性的平台化企业。

　　“公寓行产业在海外是怎么运作?”来自美国洛杉矶悠年公寓创始人何佳凌表示，为了防止投资方管理不当，资金转成不良资产。他们采用了包租的模式，给业主提供安心的收益回报。他说，公寓生意最后都是归于体验服务型的社群，在过程中，如何能找到更多优质量的人，为优质的社群提供更多好玩的内容，保持客户的粘性，去延展出更多其他的客户，这是值得不断钻研的一个方向!

　　香港立方国际青年社区创始人CEO张权表示，供应链，更多的要从C2B模式入手，要充分了解租客在哪里，针对金融方面，要及时了解客户需求，根据市场细分，去做定位不同的公寓。他希望公寓也能像酒店的业态一样百花齐放，各种不同的品牌都能生存的很好。

　　“把风险碎片化组合”中国太平洋财产保险企业客户暨银行保险部总经理李超说这是他们在与公寓行业合作正在做的事;他表示，保险对于公寓的价值，一是巨灾类风险，二是责任类风险;把所有可能会出现的一些风险全部进行单独的定价，根据客户情况自由进行组合，在很大程度上规避了风险。

　　供应链体系跟家电是密不可分的，美的集团战略客户部副总经理郑严表示，家电的标准化，对于公寓的发展会起到很大的赋能作用。他们对分散式的长租公寓，做了很大的货源储备，也提供了临时订单的解决方案。他认为通过这两个方式，也是为创新来应对整个长租公寓分散式和集中式面临的一个痛点。他提出，公寓方可以从单一的采购转向集中式的战略采购，有效降低成本的同时，在服务上也会区别化!