窝趣长租公寓运营标杆 仅预售期出租率100%

　　窝趣东莞松山湖华为公寓目前正处于预售期，窝趣2月份派驻专业店长接管门店后，让松山湖店B栋公寓在1个半月销售近200间房。

　　专业能力获投资人信赖

　　每接手一家门店，首先要获取投资人的支持。

　　在正式接手窝趣东莞松山湖华为公寓之前，运营团队提前到现场考察，在运营团队第一次与投资人接触时，就提供了一份超级详细的门店经营现状分析，包含了分店的具体位置、周边交通情况、周边竞品情况、分店目前现状等，快速找出经营痛点，提出针对性建议，很快就得到了投资人的肯定。

　　正式接手后，窝趣运营团队再次提出自己的想法时，获得投资人的强烈赞同，有了投资人的大力支持，松山湖华为公寓才能这么快实现满房目标。

　　调整组织结构，全员销售

　　接手前，门店销售方式很单一，以等客上门为主，销售积极性差。接手后，门店新增3位专门负责销售的管家，并开始推行全员销售模式。

　　窝趣东莞松山湖华为公寓将管家分为内务管家及销售管家：

　　内务管家除了管理内务，也需要负责在店销售;

　　销售管家，则要主动出击，通过地推、异业联盟等方式，提高签约率。

　　为了快速提高销售管家的销售技巧，门店进行了三部改革：

　　▷参加窝趣的培训课程，提供标准话术让销售管家背熟;

　　▷组织晨会晚会，精炼销售术语，总结今天遇到的困难，全员参与找到解决困难的办法，发现问题及时纠正。

　　▷明确目标，发挥“肯干”精神，为配合租客看房时间，从早上六七点到凌晨十二点都在接待租客。

　　先满房，再优化客源

　　前期，空置的房间过多会造成资源浪费，投资人也没办法实现快速盈利。为了实现快速满房，窝趣对客源结构也进行了优化：可接受一个月至半年的租客，待满房后，再次优化客源结构。

　　异业联盟，加快满房速度

　　为扩大接触的人群，除了印刷宣传单张做地推外，异业联盟也是重要的法宝。

　　●制作实用的物料，比如纸巾盒、烟灰缸、牙签筒等，上面印刷了窝趣东莞松山湖华为公寓的地址和联系电话，免费给到周边商家使用，

　　●商家推荐入住给予提成。目前松山湖华为公寓周边的商户都成了我们的合作伙伴

　　窝趣东莞松山湖华为公寓B栋的房源已经全部满房，A栋还在装修期，半个月内出房率也达到了将近70%。目前窝趣的平均出租率达98%以上，获得百位投资人的认可。

　　窝趣运用独有的全链条运营管理体系，项目定位、项目筹建、门店经营三大板块，全面提升项目收益。

　　总结和汇集了铂涛、58同城、窝趣三方在公寓全链条运营的知识与系统，窝趣创造出租赁住房及公寓企业运营模块化解决方案，包括w-strategy(市场研究分析服务)、w-consulting(项目规划与设计服务)、w-operations(运营咨询服务)、w-digital&system(IT系统及维护)、w-finance(金融及投资顾问服务)，为投资人提供公寓行业的各类业务咨询以及解决方案。