大连重点创建技术创新主导型、产业优势主导型、资源禀赋主导型、服务功能主导型、文化创意主导型等5类产业特色小镇。
只要让游客玩得尽兴，任何一家景区、任何一个项目、任何一款产品，都会成功。
站在文旅融合的潮头浪尖，我国文化园区的发展战略也可能呈现出一系列新转型、新升级。
破产重组之后的《印象·刘三姐》想要继续在演出市场中唱得响亮，拓展演出品牌的外延价值便显得至关重要。
从国外主题公园发展经验看，二三线城市主题乐园选址的合理分布也能够从最大程度上发挥主题公园体系的协同效应。
当红齐天是一家以VR为主要科技手段，致力于创造沉浸式社交娱乐体验的公司，由齐笑、张艺谋、王磊共同创立。
故宫+传统文化IP的开发，居然创造出了一年10亿的销售额。
该项目涉及葛沽镇全镇域44.1平方公里的整体开发，将建设民俗文化特色小镇建设运营、产业导入与升级等七部分内容。
10年后，养老行业会成为中国第一大行业，就像现在的房地产。
缺少重磅级、代表性的主题公园，一直是南京城市发展的一块“心病”。
如此亮眼的业绩，宋城演艺是如何做到的?事实上，这是其将传统的旅游演艺做到极致的结果。
远离观赛游的核心资源票务，成为限制旅行社观赛游产品发展的主要痛点。
过去5年的时间里，迪士尼主题乐园的门票价格已经上涨了20%多。
在欧美成熟的体育国家流传着这样一句名言：“拥有一项赛事，就相当于拥有一个印钞机。”这句话充分印证了大型体育赛事盈利模式的成功。
房企切入体育行业的方式，主要是投资俱乐部、引入顶级赛事、代建和代运营体育中心等等，不过，现在的风口是做体育特色小镇。
不管是吸引国外游客，还是提升国内游客观园次数，关键还在于向园区引入更多基于知名IP形象的游乐设施及各类丰富的活动。
该项目计划投资30亿元，以丽江旅游为主牵头组建项目的投融资和建设合作主体，资金来源为适当融资方式。
端午期间，大众出游热情高涨，旅游市场持续火热。
仅仅就体育做体育，很难形成持续性、引领性的增长结构。
通过国有重点景区的示范作用，引导整个景区行业的门票价格按照不同类型、向着各界所期待的价格水准调整。
我国的景区应该分成公益型、市场型和混合型三种，并采用不同的管理方式。
袁家村和马嵬驿虽然都不是名山大川，但却是独具特色的关中小院，它们都有它们自己的“疯狂”与“传奇”。
并不是所有的体育项目都能跟旅游进行结合，真正能将体育小镇运营成功的少之又少。
优质产业稀缺、急功近利，是特色小镇走向地产泡沫化的重要原因。
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