做中国最优秀的品牌长租公寓运营商，窝趣公寓模式有“三重”

　　长租公寓因涉及民生，其“乱象”成为社会焦点，其商业模式受到多方质疑。然而我们不能因此简单地去否认长租公寓，以轻资产运营模式进入长租公寓市场的窝趣有“三重”，并通过稳定的收益与品质的服务受到投资人和租客的认可。

　　责任重：民生大事、价值创造

　　长租公寓是涉及民生的大事，为城市打拼者提供一个栖息地，还涉及到城市更新、闲置物业改造等助力城市发展的责任。

　　在疫情期间，一方面，窝趣平衡了房东、租客利益，达成一致后降低了行业风险，维护了房屋租赁市场的稳定。另一方面，主动承担起市场波动下的巨大成本压力，为受疫情影响的租户给予租金减免、为一线医护人员免费提供房源，对助力租房市场回暖，维护社会稳定起到了积极作用。

　　窝趣以“用户”与“价值”作为企业的核心价值，专注于长租公寓的运营技术，为公寓业主、投资机构、房企、国企、租客创造价值：

　　为公寓业主提供品牌赋能、经验共享、人才体系、优质回报;

　　为投资机构提供资产管理、降低风险、稳定现金流、优质回报;

　　为房企提供品牌背书，盘活存量资产，达到资产增值;

　　为国企提供安全保证，及透明化、标准化、规范化的运营服务;

　　为租客带来好房子、好服务、好朋友的新享乐生活。

　　链条重：全链条运营体系

　　窝趣的轻资产模式不只是托管模式，而是全链条运营体系。包括项目定位、筹建管理、经营管理三大板块，全面提升项目收益。与窝趣合作，可共享窝趣的产品研发系统、筹建支持系统、人才培育体系、运营STEP管理体系、IT系统支持体系、会员管理销售体系。

　　窝趣开放多种合作模式：

　　管理直营：全链条输出，全链条运营，全周期管理

　　委托管理：通过人才+系统+会员+销售，形成专业运营、有效输出委托管理

　　模块化输出：根据需求定制个性化运营方案

　　直营模式：通过科学可行性测评后，窝趣全资收购项目公司的固定资产，由窝趣重资产持有并经营管理，为租户呈现高品质的产品及管理服务，为物业业主方提供稳定可持续长期经营的保障。

　　合作经营：整合社会优质资源，更好满足新一代消费者对租住产品及服务的需求，发挥合作项目各自优势。优势共享，风险共担。

　　技术重：重运营重服务

　　在全链条运营体系的各个链条上都需要有“技术性”的经营和运作，窝趣将各链条上的技术总结为“选、巧、合、快、精、进”六字诀：

　　选： 针对项目选址，要甄选和匹配，有取舍，精准匹配物业和产品;

　　巧： 针对产品设计，要巧，钱花在刀刃上，同时做到产品溢价提升与造价节省;

　　合： 针对工程施工，强大的整合能力能保证项目如期交付;

　　快： 针对销售，出房速度快;

　　精： 针对运营，要精细化、精准，深耕各环节;

　　进： 针对整体环节，产品更新迭代，客户高满意度与体系闭环都持续进步。

　　窝趣将运营重的所有环节进行标准化制定，形成运营SOP，研发系统工具，让运营有章可循，保证服务质量。