重磅消息|自如CEO熊林获任董事长 行业独角兽将走向何方？

　　10月14日，据行业内部消息，居住和服务科技企业自如，近日通过股东会决议，任命创始人、CEO熊林担任公司董事长兼CEO，以接替于今年5月过世的左晖。自如同时宣布授予左晖永久名誉创始人、名誉董事长称号，以纪念他的宝贵贡献和遗产。

　　个人履历显示，熊林曾任联想工程师、神州数码管理系统公司山东总经理以及IBM GBS战略咨询经理，其于2010年加入链家集团。

　　2011年10月18日，熊林在左晖的支持下创立自如，开创了房屋租赁产品和服务的“长租”新模式，为城市年轻人提供经过标准化装修，配套保洁、维修等品质居住服务。

　　入行10年，熊林掀起长租行业巨变

　　自熊林2011年创立自如，到如今已经过去了整整10年。从蛮荒到有序，从无人问津到人才济济，从野蛮生长到规范化管理……这10年，住房租赁行业从无到有，也发生了天翻地覆的变化，形成了一道道分水岭，而熊林无疑是一个先行者和领路人。

　　今天，再回看10年前租房市场的景象，不能不让人感叹时代的巨变。

　　2011年，彼时自如还未诞生，网站上充斥着虚假房源信息，租房被房东坑，被中介骗的新闻数不胜数。租房被认为是对生活的苟且，毫无幸福感可言。

　　租房人群庞大，市场蛮荒待垦，链家嗅到了租房生意的潜力，开始试水相关业务。这一年，链家官宣推出房屋租赁业务，熊林决定玩出一些新花样，用一种新的标准化房屋租赁产品，为城市青年提供高品质的理想居所。

　　带着一种初生牛犊不怕虎的勇气，和以往科技公司数字化的基因，熊林掀起了一场住房租赁数字化的革命——将100%真实的房源“搬”到互联网上。从此，消费者不必再为虚假房源发愁，线上看房也成为可能。如今，自如官网、APP上有45万条VR视频，让用户足不出户即可看到房间全貌。

　　除了数字化的变革，租房品质是熊林引领的另一大变革。有人说，熊林可能是中国谈租房理想品质的第一人。让年轻人在租住的房子里过上理想生活，是自如想要实现的愿景，且朝着这个目标不断努力。

　　想要打破市场对租房生活的固有印象，熊林需要以身作则，为行业做出示范。于是，在北京的第一间自如友家里，史无前例地配备了海尔家电，宜家家居，E1级板材，这间真材实料的高品质出租房立即引起了市场的积极反响。此后，自如开启了长租行业统一装修、规范化复制、产品品质有保障的先河。

　　此外，公寓产品的智能化是自如的另一个特色。举例来讲，自如客不仅可以使用智能水电表、智能门锁，还可以通过APP、语音、体感等多种方式对门锁、空调、洗衣机、窗帘、灯光进行管理。这样的智能化居住体验，在同等价位的民宅出租房十分罕见。

　　据统计，自如全屋智能操作系统Z-Link智能生态已覆盖用户250万+、超级智控路由网关Z-Link已累计稳定运行40亿次。

　　十年后的今天，自如友家已经迭代到6.0版本，自如寓、曼舍等新产品不断推出，自如发展成集分散式、集中式、大型租住社区、高端住宅等业务于一体的全品类居住产品矩阵。通过一步步的产品迭代和创新，自如正在无限接近Z世代的理想租住生活方式。

　　下一个十年，自如将走向何方?

　　作为行业内的独角兽企业，自如的每一个举动，总能成为行业大新闻。

　　2020年底，自如宣布并购贝客青年精品公寓。这次收购让自如收获了53个集中式公寓项目，这些项目普遍位于大城市和人口净流入城市。

　　自如方面表示，此次交易有助于快速提升自如在核心城市的集中式公寓规模，在不同目标市场落地多品牌策略，为城市青年提供更丰富和自由的房源选择。

　　此外，在项目拓展上，即便行业大环境遇冷，自如仍然动作频频。2020年11月，自如广州首个租住社区——自如里正式开放，建筑面积超63000平方，拥有1500余套房屋，入住率高达97%。

　　另一面，自如还在北京、杭州推出集中式公寓品牌“自如驿”。

　　不断创新，保持变革是自如屹立于行业头部的砝码。

　　在租赁这个延续了千百年的传统行业，租金差的固有模式是其底色，利润薄，周期慢，这在很大程度上限制了行业的进一步发展。

　　经过多年的摸索，自如在住房租赁的商业模式上跨出新一步。

　　今年2月，自如为行业带来了全新的增益租模式，在长租模式基础上，通过“合作机制”让平台服务和业主收益更透明有保障。

　　在自如增益租新模式中，业主选择自如以成本价装修自己的住宅，装修好的房间由业主与自如根据市场商定出租价格。此后无论房屋是否出租，自如都将保底收入。市场持续向好时，超额收益部分还会与业主分成。

　　增益租模式中，房东与业主不再是单纯的租赁委托关系，透明化的合作模式让业主真正能享受到自如专业服务、资产管理运营带来的房屋品质与收益的上升。

　　在此模式中，公寓运营商与业主形成了更加紧密的共赢关系。

　　数据显示，自如增益租模式从今年2月份开始启动，九个月签约房源超过4万家，委托周期仅有4.3天，业主满意度高达99%。

　　如今，自如家服拥有3万服务者团队，累计服务家庭450万，交付生活服务订单6200万，自如APP装机量超过1.4亿，自如网站累计访问量超过10亿次。自如已进入10座城市，管理着100万间房源，累计服务50万业主、500万自如客，成为城市租房首屈一指的品牌。

　　身为分散式公寓巨头，成功进军集中式业务，并尝试全新商业模式，自如的下一个十年将去向何方?行业巨变下，身肩左晖遗志的熊林，将为自如谋划怎样的明天?答案值得期待。但有两点可以确定，运营精细化、业务纵深化已经初见端倪。