窝趣公寓项目管理致力于打造“最有价值”的公寓产品

　　项目装饰装修全程中，对施工方案、改造成本、完工周期、出品质量的管控势必直接影响到整个项目的经营收益、运营维护和品牌影响。通过“有组织、有预谋、有准备、有协同”的十二字管理方针，建立最省钱的1688工程管理模型。具体体现为：1份有效的建设计划、6项标准的施工深化、 8套量化的同步工具和8大关键的验收指标，打造“最有价值”的公寓产品。

　　“1”——完整有效的项目管理计划

　　有效完整的项目过程管控

　　项目建设从规划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作有应遵循的先后工作逻辑。

　　工程项目建设程序是工程建设过程量化成果的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。这是人们长期在工程项目建设实践中得出来的经验总结，不能任意颠倒，但可以合理交叉。

　　在编排项目总计划的过程，同时梳理过程需要协同的细节。这样有助于在协调工作的前置沟通，避免节点的失控。

　　要有项目的里程碑节点控制

　　在编排项目总控计划过程中，需要对项目核心里程碑做好编排。并提前针对里程碑节点做好对应的协调工作，保证里程碑节点的落地。

　　“6” ——六项标准工作的深化

　　标准图纸的深化

　　通过对标准方案的深化，结合投资需求、现场条件、当地文化、材料市场，方可完成可落地方案设计的全套系统。

　　通过对标准施工图的深化，对具体的现场尺寸、构造方式、工艺做法和工序安排评估，方可让施工图完全具备可实施性，满足工程精确按图施工的严格要求。

　　通过施工深化对施工图中未能表达详细的工艺性节点、收口工艺进行补充，对工程量清单中未包括的施工内容进行补漏，让施工预算调整可控，让产品落地更完美。

　　施工方案的深化

　　施工方案是影响项目建设造价投入、筹建周期与品质控制的关键要素。每个项目都有自身的特质，只有通过深化才能最终呈现出使用更合理更美观的过程管理和结果呈现。

　　照明系统的深化

　　好的公寓产品必须要考虑空间的整体光照最终呈现的效果，不同的空间，不同的产品，不同场景是可以通过灯光照明的调整提高产品的整体氛围。

　　软装系统的深化

　　考虑到项目布局及形式会有所出入，比如平层、榻榻米、loft等，产品落地的时候需要参照实际情况做软装家具的深化，包括尺寸，设置形式等都需要对细节进行深化。部分空间可能无法满足标准产品落地的情况同样需要跟进空间对产品进行调整和深化。

　　材料系统的深化

　　与工程工艺深化一样，产品在装饰材料上同样需要根据不同场景进行深化及优化。如入户地砖与阳台地砖我们往往需要从使用功能上进行深化功能的区分，阳台使用的瓷砖需要考虑到防滑性，同理卫生间的天花材料也会区别与廊道及房间其他区域的天花材料更具备防水性。

　　机电系统的深化

　　机电系统往往会比较受制于现场的具体情况，新建物业与旧改物业涉及到的机电系统改造会不一样。现场管道的位置及强弱电线路等实际情况都会影响产品机电系统的实施方案。如部分旧改项目原有入户线路不达到标准，需要电增容等，都需要我们根据项目实际情况对机电系统进行深化，以保证产品的后期运营安全。

　　“8“——项目操作所使用的标准八套文件工具

　　项目启动会议文件套装

　　项目签约后，PCM根据项目需求组织项目启动会，启动会对项目服务流程，筹建节点控制等做出相关说明，明确双方配合的内容。

　　项目往来工作文件套装

　　针对项目双方往来信息沟通需要较为正式，多以正式的往来文件格式通启。

　　项目踏勘诊断文件套装

　　针对项目首次踏勘，需要对项目外建筑;公共区域;房间;消防系统;监控系统等分项现状做出系统评估，针对现状整改方案如何实施落地。

　　设计/采购任务计划套装

　　根据项目现状，整理发出现阶段设计/采购的任务，直接关系到项目整体推进和协同的关键。在项目操作过程中，项目经理可以做到时刻跟踪设计/采购任务的完成情况，从而提前预判计划节点是否顺利完成。

　　成果交付文件套装

　　项目设计任务发出，跟踪完成后，需要与投资方就项目所有完成的设计等成果做交付移交确认，签署成果交付签收单，确保项目设计等成果双方确认。

　　项目巡查报告套装

　　项目操作过程中，每次项目巡查都要针对项目现状对工程进度做出判断，做出工程现场协调，物资跟踪以及出品质量判断，以判断项目进度是否存在建设风险。如有工程延误等风险应及时针对性调整已到达整体进度的控制。

　　物资采购套餐套装

　　针对项目物资采购，分类为A BC类物资采购。所有物资采购提前使用标准的报价清单与投资方沟通，报价确认后合同签署阶段使用标准购销协议。

　　工程验收文件套装

　　项目验收套装分为三个阶段：隐蔽工程验收;项目预售验收;项目开业验收。

　　“8”——项目管理的8大验收关键指标

　　环境指标。包括：周边配套、环境安全等;

　　建筑指标。包括：外立面、建筑结构、建筑屋面等;

　　消防指标。包括：消防安全系统、消防预警系统、消防疏散系统等;

　　公区指标。包括：落客区、活动区、疏散通道、客房走廊等;

　　客房指标。包括：户型布局、软装配置、产品标准等;

　　机电指标。包括：客用电梯、强电系统、热水系统、网络系统、照明系统等;

　　系统指标。包括：PMS后台系统、客控系统、信息化管理系统等;

　　运营指标。包括：管家工服、运营设备、运营标准以及VI导视等。