“后疫情时代”憬黎精细化策略为竞争赋能

　　随着后疫情时代的到来，中国酒店经济仍面临着巨大的逆境。面对当下的形势，公寓的投资合作应如何抉择?

　　市场大环境下，憬黎自身优势凸显

　　近年来，公寓行业已经成为一个竞争激烈的品类。由于疫情内循环旅游的启动带来了大量中产高质量游客，国际品牌纷纷进入下沉市场，标准化运营和服务代表着高昂的成本，面临极大挑战的同时，进一步挤压行业的生存空间。

　　同样的，激烈竞争使得传统长租公寓或普通酒店处于“规模扩张期”，为控制成本，只能满足单一的居住需求，加上投资回报周期长，经营模式僵化，在疫情的收刮下进展越发疲软。此时，区别于传统长租公寓与酒店，憬黎突破创新并融合公寓、酒店两者属性优势，或成为后疫情时代的“完美投资”。

　　三位一体策略打造，憬黎开辟行业新赛道

　　憬黎公寓(TULIP LODJ)，作为锦江集团旗下首个高品质中高端的公寓品牌，源自法国卢浮酒店集团，是一个冉冉升起的明星品牌。其深耕于投资者密切关注的市场，在疫情常态化的大环境下逐渐凸显优势，赢得投资机遇。

　　01产品深化

　　基于对行业的观察，憬黎将落实产品细化与跨界拓展，打造独特的商业优势。自助零售、公区设施根据不同的落地城市进行区分配置，实现精细运作，创造多效功能空间;餐饮、共享厨房等方面都有更细化考量，与定位相同的配套餐饮合作，实现居住餐饮一体化;客房内部设置高品质家居品牌，打造完备供应链生态;LODJ系统链接线上线下服务，使智能服务于生活，持续焕发憬黎生命力。

　　02灵活运营

　　针对公寓市场需求，憬黎对销售、自持、人才型公寓进行专业赋能，适应高端服务公寓、人才公寓等多种投资需求。更支持“憬黎+N”组合拳打法，高投资性价比产品，更保障投资稳健性。多样商业服务提高非房费收入、丰富公寓生活方式、赋予丰盈居住体验。憬黎共享区域容纳多业态商业模式，带来比单一项目更优的投资回报。

　　03因地制宜政策利好

　　未来，憬黎将续写全国布局版图，根据城市形态进行不同档次的匹配规划，产品设计理念与城市特色融合，缔造地标性公寓品牌名片。憬黎将更高的装修品质适配于旅游城市、核心商圈城市;而简化功能区配置、精简装修品质标准，则适配于下沉市场及政府人才公寓。值得一提的是，凭借憬黎产品设计、运营服务的丰富经验与专业能力，与政府物业资源进行有机结合，形成更强的综合价值优势。

　　面临后疫情时代，憬黎没有采用传统的规模扩张性竞争，而是以精细化策略拓展竞争的新内涵。在愈加广阔的细分赛道中，憬黎增强商业价值、彰显投资优势，实现产品、运营、城市合作上的精耕细作，代表着公寓酒店行业的新血液与新生曙光，期待更多投资合作的发生!