合房股份：以高质量发展交出住房租赁高水准答卷

2021年下半年以来，伴随着房地产市场进入深度调整期的行业新形势，“稳民生”再度成为市场健康发展的重中之重。2022年政府工作报告再次强调房住不炒的主基调，“坚持租购并举，加快发展长租房市场，推进保障性租赁住房建设”被定位为行业新的发展方向。

在“稳民生”的行业基调下，如何紧跟各地因城施策的政策步伐，积极、健康、长期地融入国家稳定发展的宏大叙事中，成为每一个住房租赁企业不得不思考的问题。

行业定调带动住房租赁市场加速增长

规范化发展刻不容缓

自2016年底中央经济工作会议首次提出坚持“房子是用来住的、不是用来炒的”定位之后，“房住不炒”在2017年10月被写进十九大报告中。而本次二十大报告从“增进民生福祉，提高人民生活品质”的角度再次阐述了“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”。

在“房住不炒”的主基调下，具备民生属性的住房租赁市场被长期看好，扩大租赁社区建设和供给，已经成为今年各地非常重要的任务。面对潜力巨大的行情，市场迅速壮大成为可能，而行业如何在高速前进的同时有序发展，就成了业内共同期盼的目标。

今年以来，在国家进一步培养和发展住房租赁市场的前提下，各地政府积极推进长租公寓行业朝着规范化、专业化、规模化的方向发展，借助政策东风，越来越多的企业正在以更积极的态度参与其中，为行业的规范化发展、也为企业自身的发展赢得更多机会。

租房时代开启大势不可逆

国资企业加速入局住房租赁市场

从国家定调来看，我国已多次表态推动住房租赁市场发展，这也为整个住房租赁市场带来热度和信心。同时随着城市化进程不断加快，城市化水平不断提高，城市房价也随之水涨船高，长期租房被越来越多的城市新青年所接受。相关数据显示，目前城市中有70%的新市民和青年人需要靠租房来解决住的问题，约有46%的租客表示可以接受不购置房屋，将租赁作为长期的居住方式。房地产逐步由“增量时代”向“存量时代”转换，租房时代开启的大势已经不可逆转。

这其中，经济发展快速、租赁住房需求日益旺盛的合肥值得重点关注。自2017年以来，合肥就作为住房租赁四项试点全覆盖的重点城市之一，成为行业和市场的“试金石”。近年来，合肥市更是陆续出台一系列优厚人才政策，在这些政策中，住房保障都是留住人才的一大利器。

为保障住房租赁市场的可持续发展，以合肥为代表的多地住房租赁市场也迎来了更多的参与者，呈现出多元化供应格局。国资企业基于多元化业务布局的考量，纷纷响应国家相关号召，加快入局住房租赁业务的速度，乘着政策全方位扶持的暖风，顺势开始进行谨慎尝试、扩张发展。

市场转型在先，政策护航在后，在此背景下，2020年5月，合肥市住房租赁发展股份有限公司（以下简称“合房股份”）正式成立。合房股份的组建运营，意味着合肥从市区两级国有租赁资源各自运营转向全市资源共享、区域协调联动。国企的坚定入市，为稳定市场租金水平、住房租赁市场有序健康发展注下了强劲动力，更为住房租赁民生福祉提供了国企保障。

全情投入，坚持做“难而正确的事情” 

机遇往往伴随着挑战，目前的住房租赁市场虽处于政策利好持续释放的阶段，却又面临着长期微利形势。以“惠民生保安居”为出发点的前提下，住房租赁市场很难成为一个高利润产业，作为企业是否能够接受它的长期微利，甚至“零利润”，这一现状让不同的企业有了不同的选择。

在实际发展中，合房股份就曾遭遇前期投资大、回报率低、行业普遍处于微利甚至不盈利的困难，但国有企业的基本素养让企业坚持选择做“难而正确的事情”，专注打磨产品和服务，持续输出精品房源。通过新建增量、盘活存量、补充余量，合房股份积极拓宽市场渠道，并在运营实践中，摸索出基于住房租赁全周期运营的资产配比模式与产品结构，成为国内第一家租赁住房产品全链条运营的企业。

作为合肥市最大规模的全域租住生活服务商，合房股份摸索出的经验，告别了单一倚重轻资产或重资产赛道，构建了新型全链条运营模式，在发挥国有资本“稳定器”和“压舱石”作用基础上，让行业看到了从单链条走向大生态的可能性，为合肥市住房租赁行业树立了标杆。可以说，合房股份在实现自身创新发展的同时，利用优秀发展成果，为合作伙伴、城市新青年群体乃至整个社会，创造出了更多可持续发展的价值。

2022年8月5日，合房股份首个自建租赁住房社区——承寓·东宸里正式入市，900余套房源不仅增加了合肥租赁住房市场供给，也满足了城市新市民等人群租住所需。截至目前，合房股份已自建租赁社区项目8个。

其实一直以来，城市的繁华留给了年轻人无限的机遇和打拼的希冀，但对于来自五湖四海的城市青年来说，想要在陌生的城市租到一个安心的好房并不容易。而新建租赁社区作为保障性租赁住房这一模式，正以其标准化和专业化的配套服务、高品质的居住体验、高效可复制的规模化效应，逐渐被行业和大众所认可。合房股份在住房租赁这条赛道上初心不忘，在自建租赁社区时，用心探究年轻租房群体在安全、品质、审美上的租住需求，始终坚持长期主义精神，在做大做强的同时，力争做长做久，持续关注产品、服务质量的提升和优化，其旗下的自建租赁社区也成为越来越多年轻人安心的“避风港”。

截止9月，合房股份在管租赁房源面积已达到约211万㎡，管理房源数量超过4.7万间，相信基于国企的全情投入，他们也必将是经过数轮考验后，笑到最后的“选手”。

结语

一直以来，国央企作为地产行业中相对稳健的一批企业代表，对于行业风险的嗅觉是极灵敏的，也是最为谨慎的。因此，在成绩面前，合房股份能保持着慎终如始的定力和自我革新的气质，就更显得难能可贵。

合房股份以令用户安心放心的国营品质，交出了住房租赁业的“国企答卷”，一系列创新探索的背后，是党建引领下的国企管理创新模式的全方位助力。

从同质化竞争向差异化发展转变，培育特色、形成品牌、提升能力、形成文化，或许就是行业未来的发展方向。可以预见，从肆意生长到规范化发展，住房租赁行业在国家政策的指引下，将逐步完成洗牌。在不久的将来，我们希望行业能够进入到全新的高质量发展阶段，也希望涌现出更多像合肥这样的模式与样本。