先之教育获授拉萨市数字文旅产教融合共同体副理事长单位

8月5日，拉萨市数字文旅产教融合共同体成立大会在拉萨举行。大会由拉萨市人力资源和社会保障局牵头，由西藏文化旅游创意园区管委会、西藏民族大学、拉萨市第二职业中等技术学校共同主办，叶脉文旅教育（深圳）有限公司与西藏慈觉林文化创意投资有限公司承办。

来自全国各地政府、高校、职业院校、行业协会、科研机构及龙头企业的百余家单位代表齐聚拉萨，共同见证这一区域性产教融合平台正式落地。会上，国内文旅产业教育培训知名品牌先之教育被推选为共同体第一届理事会副理事长单位，并作为圆桌论坛协办单位，围绕“从‘课堂’到‘战场’——文旅时代产教融合如何打通最后一公里”开展主题分享。

01 数字文旅提速 人才能力适配成关键抓手

当前，建设教育强国、科技强国、人才强国的号角已经吹响，职普融通、产教融合、科教融汇成为现代职业教育体系建设改革的主线。人工智能、大数据等数字技术重塑文旅业态与游客体验，也对从业者综合能力提出全新要求。

西藏坐拥世界级的自然生态与民族文化资源，正加快建设世界旅游目的地。区域文旅产业从资源大区迈向旅游强区的核心瓶颈，不在于文旅资源，而是缺少能够盘活资源、打造优质体验、实现商业转化的复合型数字化人才。

在此背景下，拉萨市数字文旅产教融合共同体应运而生，致力于搭建“政、行、企、校、研、用”协同发力的长效机制。先之教育深耕文旅人才培育近二十年，持续探索人才能力标准化建设路径，将企业真实岗位需求转化为可培养、可训练、可考核的能力标准，着力培育“懂业务、会工具、有服务意识”的复合型人才，推动人才链深度嵌入产业链、创新链，助力打造高原数字文旅人才高地。

02 共同体落地运行 先之输出人才体系建设支撑

大会表决通过了《拉萨市数字文旅产教融合共同体章程》，选举产生了第一届理事会理事长单位、副理事长单位、秘书长单位、副秘书长单位，先之教育、西藏大学等在内的多家龙头企业、组织机构受聘副理事长单位，标志着共同体步入规范化运行轨道。

先之获授副理事长单位

先之教育此次是以“行业能力建设者”身份深度参与共建，依托长期在文旅岗位胜任力搭建与人才一体化培育领域的积累，主导研制的岗位胜任力地图与白皮书成果，是共同体搭建人才培养体系、培育高质量高原人才的重要支撑；同时，先之教育为共同体提供任职资格与胜任力体系搭建服务，无偿开放线上学习平台（先之云平台），供校企共享使用。

大会同步发布《拉萨市数字文旅产业图谱》《产业人才需求目录》《岗位胜任力模型》等一批成果，研究生联合培养实践基地、校企合作订单班、西藏传统非遗文化专业集群建设、川藏融合菜品文化研究等多个合作项目完成现场签约。

03 聚焦产教深度融合 破解文旅人才结构性错配难题

会上，数字文旅产教融合论坛同步举行，以“数字赋能文旅、产教融合育才、协同创新发展”为主题，围绕数字技术驱动、校企协同育人、新职业培育、实训基地建设等议题深入研讨，分享创新实践与典型经验。

先之教育产品研发中心总经理史继东女士在“从‘课堂’到‘战场’——文旅时代产教融合如何打通最后一公里”的主题分享中提出，当下文旅人才矛盾并非总量短缺，而是能力结构性错配，主要体现在三层能力断层：

一是岗位层面，“学过”不等于“能上岗”。企业需要的不是“潜力股”，而是能独立承担核心任务的即战力。新人适应周期长，抬高了企业用人成本；

二是工具层面，“会操作”不等于“会经营”。很多学生用过PMS或收益管理系统，但岗位要的是“用好”——会用系统做动态定价、看数据看板复盘投放、用AI工具与人机协同提效，这些恰恰是企业的真实刚需。

三是结构层，“单一技能”跟不上“复合要求”。沉浸式演艺、智慧景区、内容电商等新业态，要的是“懂业务、会工具、有服务意识”的复合型人才，而我们的培养体系仍按传统条线分割。

针对产教融合如何从“签协议、挂牌子”走向“真融合、深合作”，先之教育给出了四条落地路径：

• 共建数字化实训平台，实现“学、训、测、评、证”一体化；

• 把胜任力标准请进课程，校企共定“能力清单”，让课程直接对齐岗位；

• 用真实业务场景替代模拟案例，让训练场成为战场的预演；

• 以学习表现与企业绩效数据反哺教学，逐年迭代培养方案。

面向院校人才培养，先之教育持续聚焦于“培养符合市场化企业需求的人才”：

• 以胜任力为“锚”重构课程体系，把AI工具应用、数据化运营、数字化服务设计列为与理论课同等的硬课；

• 推行“训战结合”的项目制学习，引入行业公认的能力认证（如先之教育主导的IHMA认证，已有60000多名酒店人学习报考，辐射全国34个省市行政区，覆盖包括万豪、希尔顿、洲际、开元酒店集团等20000多家国内外知名酒店集团），让学习成果可量化、可携带；

• 推动“师资+认证”双升级，提升教师队伍的数字化素养，把行业认证标准嵌入培养方案，校企共建“双师型”教师队伍。

人才是第一资源，但资源不会自动变成动力。系统化培养与行业胜任力标准构建，才是把课堂直通战场的最后一公里。而打通这最后一公里，终局不是多建几个基地、多签几份协议，而是让学生走出课堂时，身上已经带着战场的硝烟味——有标准、有工具、有场景、有体系。

04 文旅人才经营一体化 共育高原高质量数字文旅人才

先之教育成立于2008年，隶属于杭州东方网升科技股份有限公司，是垂直大旅游业的培训教育品牌，也是国内旅游服务业线上培训的开拓者、文旅行业岗位胜任力构建及岗位能力认证的专业机构。依托SaaS平台，以数字化为载体、AI技术为核心驱动，先之教育围绕职场新人、业务骨干、新任经理、中层及高层管理五个层级，助力企业构建“培训与人才经营一体化”的全方位解决方案。目前平台注册用户160万+、累计服务企业2万+家，沉淀2000余门文旅专业课程与400余位权威专家讲师，IHMA认证已覆盖超6万人、20000余家国内外知名酒店集团。

此次获授共同体副理事长单位，是行业对先之教育在文旅人才能力建设领域专业能力与行业影响力的高度认可。站在新起点，先之教育将把“产教融合、校企双元”落到可执行的动作上：与院校共建“双师型”教师队伍，把行业一线的最新能力与认证标准前置进课程；共建数字化实训平台与岗位胜任力标准，让院校培养与企业用人同频；共推高质量人才培养，源源不断地输送“符合市场化企业需求”的复合型人才——切实打通教育链、人才链、产业链、创新链。

高原筑梦，并肩远航。先之教育将继续以“培训与人才经营一体化”为核，以胜任力为尺、以数智为引擎，与政校行企各方携手，共育适应数字时代高质量发展的文旅人才，共同书写西藏数字文旅产教融合的崭新篇章。