酒店如何下好“移动互联网营销”这盘棋?
2012年6月,手机网民规模达3.88亿,手机超越台式机成为第一大上网终端,标志着中国移动互联网时代的真正到来。与此同时,中国酒店业“如梦初醒”,开始尝试运用移动互联网产品,开发酒店营销的下一块“金矿”。
专访最佳东方、先之网、迈点网创始人兼首席执行官乔毅(图)
(迈点网 周飞霞)2012年6月,手机网民规模达3.88亿,手机超越台式机成为第一大上网终端,标志着中国移动互联网时代的真正到来。与此同时,中国酒店业“如梦初醒”,开始尝试运用移动互联网产品,开发酒店营销的下一块“金矿”。近日,记者专访了最佳东方、先之网、迈点网创始人兼首席执行官乔毅,听听他对酒店移动互联网营销的理解判断以及策略布局。
步骤一:观势
移动互联网的客户群及在线时间长度都会远远超过pc端
截止2012年底,全国仅有几十家酒店开发APP,多数单体酒店对移动互联网持观望态度。他们感受到移动互联网的冲击,却害怕成为“创新牺牲品”,害怕这些新技术带来的改变并不是一场革命。
对此,最佳东方、先之网、迈点网创始人兼首席执行官乔毅先生认为:“移动互联网的客户群在未来一定会超过PC端。客户在线时间长度也会远远超过pc端。”
“未来很多企业都会依赖于移动互联网运营,目前是刚开始,到底多久才能有大众运营的成果分享,这个无法判断。就像以前的互联网,当初最佳东方刚成立时,很多酒店都用传统的招聘形式,现在我们的会员有1.2万,这就是一个过程。”乔毅先生表示。
事实即是如此,2012年底,中国手机网民在整体网民中占74.5%,平均每天累计手机上网时间达到124分钟。截至2013年6月底,手机在线支付网民规模达到7911万,环比增长3.9%。手机在线支付和手机网购已成为今年上半年增长最快的手机应用。这样的趋势必定会给传统酒店营销带来巨大冲击。
步骤二:审时
谁先做,谁先被收藏;谁运营的好,谁被收藏的久。
“酒店人当然已经发现了这个市场,但是这个市场何时转化为可观的效益,该如何根据各类酒店不同的特征运营起来,这是关键。”乔毅先生表示。
目前很多酒店都已开通微信、微博,然而它们仅仅处于系统使用阶段,并未全力以赴的去争夺客户资源。因为酒店大量缺乏此类人才 或者是酒店人还不适应时代变化的节奏,酒店人早已习惯OTA模式,对于需要自我运营的直销模式挑战简直是巨大的 !但是,未来残酷的市场竞争,一定会倒逼酒店人重新认识自己,开创新的模式,否则会被市场边缘化
“抛开后续的酒店服务、产品升级等概念,单从营销的角度来说,谁做的早,谁先被收藏,谁运营的好,谁被收藏的久。”乔毅先生表示。
据悉,洲际酒店集团2011年手机订房平台已实现1.48亿美元营收;截止5月,布丁酒店微信用户近55万,日均订单264个。移动互联网时代客源的抢占,源于你敢不敢做第一批吃螃蟹的人。
步骤三:谋略
锁定客户群 策划上新中求“新”
对于酒店移动互联网营销来说,关注酒店的忠诚客户是关键。抓住特定客户的特性,为他提供更有效的,更有性价比的交易平台是核心。比如,在微信上关注酒店,只要用手机扫一扫,原价188元的房间可以88元入住。这就是以后普遍会有的推荐营销。
当然,酒店性质不同,运作的方式也不同。在问及酒店该如何运营时,乔毅先生表示:“首先锁定酒店的客源结构,符合高端消费还是普通消费,是团队为主还是散客为主,酒店需要想清楚这些问题。然后通过移动互联网找到你想要的客户群,用吸引他们的内容去抓住他们。当然酒店的策划和文案非常重要(这又是一大挑战),让客户看了很想参与这个活动。很多酒店没有运营方面的研究,客户没兴趣就不来了。所以运营非常重要。”
的确,普遍营销大家都在做,只有新中求“新”才能抓住更多的客户群。在运营技巧方面,交叉营销、情感营销、病毒营销等“新”模式都值得酒店人策划和思考。
比如开元与蛋糕房、化妆品、鲜花店等其它业态合作。在微信平台上免费发布这些消息,长期入住酒店的客人都能得到蛋糕房免费券,这就大大提高了酒店微信的关注度。这样的交叉营销值得深入挖掘。
步骤四:权衡
酒店需根据自身特质把握“OTA”和“直销”之间的平衡点
目前酒店在线营销主要有三种渠道:酒店官网预订、在线旅游服务中介(OTA)和全球酒店分销系统(GDS)。在这三种渠道中,通过OTA预订的成本最高,是官网直销的12倍。而大部分酒店与OTA进行佣金合作。
从成本的角度来考虑,酒店的想法是尽可能减少对OTA的依赖,减少中间渠道商,做到“直销”模式。移动互联网的崛起,给酒店的直销模式带来新的机会。
部分酒店认为,携程拉了5000万的数据到美国上市,身价40个亿。酒店接受携程、艺龙等第三方,佣金高,且被动。而在移动互联网时代,酒店人该主动做成这件事。比如将全国单体酒店做成一个联盟,盘活资源,以这个联盟共同去推广。当这个联盟达到几万个关注度的时候,这个数据就不低于携程。
关于这个设想,乔毅先生却另有观点:“OTA是第三方投入大量的人力物力财力搭建平台帮助酒店运营,当然他的投入是需要产出的。直销需要酒店自身去运营,目前酒店没有很好的经验值。通过移动互联网给酒店带来效益,并且持续不断的带来效益,就需要酒店营销部有强大的运营能力,甚至整个酒店高管团队要共同学习,来拥抱市场的变化。”
“两者其实并不冲突,OTA仍会存在,但规模会被竞争中受到限制,但酒店有了更多的选择,酒店可以继续等别人运营好花钱坐享其成,也可以提高自身的线上运营能力。当然,移动互联网含有情感因素在里面,更容易产生忠实客户和粉丝。而OTA的认知只是价格的认知。”乔毅先生表示。
移动互联网的崛起给了酒店人无数冲动和想象。然而这些想法要落地,还需酒店自身去努力,特别是本土酒店,这些年来我们一直是“拿来主义”,并缺乏变化,我们不敢去大胆尝试,我们害怕犯错,我们缺乏一种敢于试错的精神!正如多年前面对互联网兴起时的那般激动与懵懂,酒店人又一次和传统较量,酒店人能否乘势而起,就看如何度过这个“过程”。
以下为部分访谈实录:
Q:谈谈迈点新推出“MSS”这款产品的意义,以及未来发展趋势。
A:目前在中国的移动互联网端,这款产品和酒店对接的专业度最强,最有生命力。从目前来看,接受度也很高。未来,我们不仅要提供这样一款产品,还要提供一些经验交流和培训。这个我们的移动互联网客户部以及课程研发部已经开始策划在做了。
Q:随着新技术的更迭,越来越多的智能酒店出现,老牌酒店的出路是什么?
A:老牌酒店无需恐慌,只需把自己的产品的硬件部分略加改动,比如免费wifi等,满足客人基本需求就好,不需要改的特别复杂。对于酒店来说,还是要注重客人最基本的需求,比如床、食物质量、卫生品质等,这些才是最核心的。过于智能反而体现不出人文关怀。
目前大多数客人还是喜欢最简单。比如灯光控制问题,有些客人入住智能酒店不知道灯怎么开,进卫生间面对一堆很复杂的智能按钮,不知道怎么用。还不如直接告诉他开关在哪儿,这样最简单。
所以智能产品设置,要让客户觉得更简单、更方便、更人性化。比如餐厅的Ipad点菜,菜单可以及时更新,成本低且便捷,这样的产品接受度才高。大众还是喜欢简单。
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