国际饭店业职业经理人协会（中国区）江苏分会年会圆满落幕

　　2015年1月17日，首届国际饭店业职业经理人协会(中国区)(以下简称IHMA)江苏分会年会在南京国际青年会议中心5楼中华厅隆重召开。

　　本次会议由IHMA江苏分会主办，金帆酒店管理公司、金陵酒店管理公司、法罗力中国有限公司江苏分公司等单位协办。

　　IHMA江苏分会主席秦玉峰女士、副主席司少堂先生、任乾坤先生出席了此次大会，另外金帆酒店管理公司总裁方立先生、米订网副总裁孙黎强女士、先之高级工程讲师刘永棣先生、金陵酒店管理公司工程总监林喆先生也应邀出席。大会还邀请到了IHMA河南分会主席雷帆先生、先之学习顾问范云飞先生。此次参会的会员(IHMA正式会员)近六十名，即将加入这一行列的也有近十位，江苏分会队伍日趋壮大。

　　分会主席秦玉峰女士阐述了本次会议的主题：真诚互勉、共赢未来。江苏分会作为IHMA在中国江苏地区唯一指定的官方交流平台，旨在凝聚优秀职业经理人，营造更全面更广阔的研讨交流平台，共同推进饭店业经理人的职业发展与行业繁荣。要求大家贯彻总部方针，沿着总部路线，积极促进行业间的交流，将分会办成一个学习性的协会。让更多的会员从中受益，更大程度地推进酒店业的发展。

　　分会副主席司少堂先生着重为大家解读了江苏分会的发展规划：1、依托IHMA总部资源，结合分会会员的力量，搭建会员就业平台。2、依靠分会的各种专业进行整合，建立专业探讨的平台。3、依靠分会人力资源的优势，搭建相互交流的平台。4、实行双人负责制，筹划分会活动计划。5、IHMA江苏分会对外推广和宣传。

　　司主席解读同时，也将分会成员进行了专业学习研究小组的分组，各小组也发表了各自对本专业、本行业的一些看法与建议。专业小组分为：餐饮小组、工程小组、收益小组、成本控制小组、房务小组。

　　餐饮小组

　　餐饮组长陈超先生就“现代的餐饮如何面对转型”谈到了以下内容：大家都知道，自从三公规定出台后，餐饮的形势日趋下滑，很多老牌的餐饮相继倒闭，这对我们餐饮人来说，是更具挑战性的时刻。客人的消费更加理性化，对食品及服务的要求更高，我们做餐饮的怎样让客人走进我们的酒店，是我们需要考虑的首要问题。

　　工程小组

　　工程组长 张正瑛

　　工程组长张正瑛说道：通过对IHMA的接触与了解，逐渐有了收获，有了想要系统学习的决心。通过IHMA的学习，让我对酒店工程有了一个系统的认识，尤其是一些专业性较强的知识，在维修过程中的一些疑难杂症，正因为加入了IHMA，才有了多种解决问题的途径，所有的问题不再是问题，这也就促使我们更要加强互相之间的交流、沟通、联系。工程技术日新月异，每天都在不断地更新，我们需要不断地学习，接受新事物，因此，我们就有必要建立一个平台，互相交流学习。而我们每一个组员必须要坚持以下几点：互助、分享、求同存异。假如能这样，我们分会将会发展得更好、更健康，我们每一个人都能够更快得融入这个大家庭。

　　收益、成本、运营小组

　　房务小组及其他

　　学员们各自阐述了以相互学习为主的思想观点，阐述了自己的成长过程，依托IHMA，依托IHMA分会这个平台，真诚交流，互相勉励，分析当今形势，如何转型从而实现共赢，充分体现了本次会议的主题——真诚互勉、共赢未来。

　　任乾坤主席在发言中强调：我们的会员都是通过先之的学习认识的，也就是说，我们本身就是因为学习才走到一起，那我们就更应该以学习为我们的宗旨。今天我们学习小组也成立了，我们将引导和组织会员学习;今后也会给各个学习小组配备一些专家，组织一些专家的讲座和研讨会，来提升我们的能力;另外，我们也会组织会员到一些会员的酒店或者其他社会酒店进行调研，可以去学习人家的长处，也可以去给一些酒店把把脉，提出我们的建设性建议。我想，这样的活动会得到社会的认同。如果我们的团队能为区域内一些酒店的发展提供建设性的思路或者意见，我想，我们的会员个人以及我们的协会，都会得到社会的认同。

　　他也给大家传达了协会秘书长乔毅先生的寄语：让学习成为个人事业成功的阶梯，企业发展的引擎。在这个飞速发展的时代，缺乏学习力，必将被行业所边缘化。

　　IHMA江苏分会首届聚会在会员庄严的宣誓声中圆满结束。

　　全体会员表示将群策群力，努力让IHMA江苏分会成为国际饭店业职业经理人协会(中国区)所有分会的标杆，不断提高会员价值、提升协会形象，从而更好地推进当地酒店业的发展。