陈妙林，一路骑行行至高远

　　62岁的他看上去像个刚满40岁的人，1米8的个头，硬朗的身板，笑起来脸上鲜有皱纹，有人称他为企业家中的“不老男神”。

　　在杭州开元名都大酒店十七层的专属会客室里，亿万富翁陈妙林坐在他经常接受采访的沙发上，有些霸气，但又不失亲切。

　　他是个地地道道的萧山人，出生在一个普通家庭，8岁时心中就有本“生意经”，上街摆摊赚学费。他从一个扛木头的临时工，一步步扛进了木材公司，金属公司，物资局。上世纪80年代的一个小招待所，经他之手成为了如今的全球酒店集团百强之一，是中国当之无愧的民营酒店之王。

　　陈妙林很庆幸，在这个洋品牌林立的酒店行业里，他曾抓住机遇，打破格局，一骑绝尘……就像他骑着自行车一次次挑战极限一样，无所畏惧，勇往无前。

　　毋庸置疑，当初在取“开元”这个名字时，他已经在向世人展示自己开辟“开元盛世”的勇气和决心。

　　他和他的事业

　　创业改制+稳步扩张书写旅业传奇

　　许多人都津津乐道于陈妙林的“发家史”，而他本人却早把那段创业经历当成了有趣的回忆。

　　1985年，陈妙林被调到当时的萧山县招待所任总经理，当时的他完全无法预料，这会是改变人生的重要转折。1986年，筹建萧山宾馆时，陈妙林还是个酒店业门外汉。他数次登门拜访原杭大旅游系副主任，希望能得到专家的指导。后来，这位副主任给他们开了个培训班，专门指导一些旅游饭店管理方面的知识。参加这个培训班，让陈妙林对饭店有了全面的了解，在管理方面也有了很大提升。

　　他还向当时的县政府提出：1、不要政府投资，筹建资金全部向政府和银行贷款(招待所的全部房屋、资产折价作为企业向政府的抵押贷款);2、宾馆必须进行企业化运作，自主经营、自负盈亏、自主分配;3、提出实行董事会领导下的总经理负责制，全员劳动合同制等方案。在浙江省，这是最早提出实行全员劳动合同制的企业，比全面推行劳动合同制足足早了3年。而就此，企业的负债率变成了100%，负担增加，风险增大，但企业化经营运作的体制得到了确立，企业充满了生机和活力。萧山宾馆从1988年初开业至1990年年末，经营得当、管理到位，企业负债率下降到了60%。

　　企业的前景日渐看好，自主经营为企业的发展提供了不竭的动力，确立了企业在本土的领先地位。1991年，陈妙林又以较少的资金投资参股了当时北京化工局在杭州的一家疗养院，将其改造为浙江省首家度假酒店;而后，为提高萧山宾馆的接待能力和星级标准，投资2600万，建造了萧山宾馆贵宾楼。不失时机的稳步扩张，增强了企业实力，提升了开元的品牌。

　　2001年，开元制定了“以酒店业为主导产业，以房地产业为支柱产业”的战略，在发展酒店业的同时，大规模进军房地产业。2003年，开元房产一路狂飙，跻身“杭州十大城市运营商”之列。

　　继而，陈妙林又探索出了一条全新且生猛的扩张途径，那就是酒店和房产的联动发展模式——酒店连锁到哪里，房地产开发到哪里，两者相依相伴，酒店大大提升了周边房产的含金量，房产的利润又反过来支持酒店的扩张和发展；房产建设周期短利润来得快，是一锤子买卖，而酒店建设周期和投资回收期都较长，利润却可以细水长流。

　　随着新一轮高速发展，开元成了一家著名的民营企业。2005年，杭州开元名都大酒店开业，47层的楼高，曾是当时萧山的地标性建筑。

　　2013年，开元旅业集团下的开元房产信托正式登陆香港联合交易所主板。这是全球第一个中国的酒店REIT(房地产投资信托基金)。开元的成功被同行誉为“国内旅游界的一个奇迹”。

　　他和他的骑行

　　千里走单骑，用车轮丈量世界

　　骑行天下，这是许多男人的梦想。陈妙林也有这样的“野心”，他对自行车运动的“痴爱”早已广为人知。

　　过去的几年里，他曾带着开元自行车队完成了多次让人惊叹的骑行之旅：2008年，为迎接北京奥运会，车队穿越7省市，一路从萧山骑到北京;2009年4月，完成了历时7天的宝岛骑行，成为“两岸三通”后大陆首支环台湾骑行队伍;当年9月，他们又花了16天时间穿越2173公里的川藏公路，登上青藏高原;2011年，他们飞赴法国历时19天挑战环法赛道；去年9月，他们由长春一路向南骑行至香港，全程近5000公里。

　　今年5月24日，陈妙林再次出发，挑战新藏线。25天，2800多公里，平均海拔4500米以上，穿越无人区，这是开元自行车队迄今为止环境最艰难、气候最恶劣、最具意志挑战的一次骑行。

　　一个月后，再次见到陈妙林，是在他骑完新藏线回到萧山的第四天。一身黑色西装打扮的他没有丝毫疲惫的神态，话语间，只能从他脸上读到经历生死考验的快感和对更远征程的期待。

　　“经过这么多次的长距离骑行，我已经能够以最快的速度恢复精力了，所以也没有太多疲惫。”在那场主题为“归来”的庆功会上，陈妙林滔滔不绝地和记者分享着骑行路上的心路历程。其中，处处透露着作为企业创始人对企业文化、企业精神的理解——“运动，首先是一种自我挑战。如果一个企业的创始人爱运动、爱挑战，这对整个企业的价值观都会起到至关重要的作用。”

　　陈妙林总说：“人，不能太安逸，一安逸，内心世界就会发生变化。一个企业的领导者如果世界观发生变化，那对这个企业来说是可怕的。”不敢安逸的他，甚至不让他的员工有安逸的念头，“我也曾组织我的员工到西部贫困地区去体验生活，让他们珍惜现在的一切。”于是，我们不难理解，为什么他又扛着“战车”远赴西极。

　　深夜11点多还在冰雪石头频现的山路上骑行，早晨6点就冲进逆风的沙尘暴中，47摄氏度的高温火热地炙烤着他们，飞舞的雪花又冻得他们嘴唇发紫，高原反应让他们头脑昏沉得躺下就不想起来，转山的最后一战更是把人累到几乎手脚并用……问起陈妙林本次骑行中最艰难的是哪一段，他如数家珍地说起了天山公路、沙漠公路、西极、新藏公路、转山五段骑程中的种种经历。

　　可他没有说起自己连续几天拉肚子仍然不掉队的坚韧，寒风中穿着几近结冰的冲锋衣为队友呼喊指路的坚强，撞在货车上又爬起来继续向前的坚决，以及趴在窗台上一笔一画地写日记的坚持……他只谈经验：“新藏骑行虽然需要有一个强健的身体，因为它会耗费很多的体力，但决定骑行成败的并不是体力，最重要的是意志力。”之所以能完成骑行，他归结为“三分靠体力，七分在毅力。”因为高温、严寒、高反、风沙等等困难，只要有一丝妥协或消沉的念头，都足以令你前功尽弃。

　　陈妙林说，骑行是讲方法的。比如，山路盘旋、高低起伏，越是下坡越是难骑;最苦最累的时候反而不能停下来，必须一步到位，越休息越累。这是一种超越经验值的骑行精神。在骑行中，锤炼的不仅是身体机能更是心理机能，“连这种苦都吃了，还有什么困难好怕的。有了这种历练，以后才能不惧挫折，有勇气面对一切。”

　　他和他的生活

　　快乐工作的“掌门人”65岁退休享受生活

　　快乐地工作，是陈妙林的座右铭，他甚至用“太喜欢玩”来评价自己。除了骑自行车，游泳、跑步、篮球、羽毛球、乒乓球、网球、高尔夫、保龄球，几乎所有运动陈妙林都喜欢。

　　他家里有一间专门的健身房，乒乓球桌、室内高尔夫模拟器，以及功能各异的专业健身器材一应俱全。在他看来，每项运动都有令他着迷之处，其中游泳和跑步最简单，也最容易坚持。所以不管在家还是出差在外，他都坚持每天6点起床，先游半小时泳，再跑半小时步。他说：“当一个人把精力完全专注在运动或度假，工作的压力就被抛到九霄云外，剩下的就只有快乐。”

　　运动也是陈妙林用来激发自己和员工“快乐工作，快乐生活”的最大法宝。在他的影响下，开元旅业集团的员工们个个都是运动好手。每年的9月1日，是开元的骑行日，那一天，全国60多家开元酒店会同时举办声势浩大的骑行活动。陈妙林认为，这种方式可以很好地传递开元集团“争先、勤奋、严谨、关爱”的精神。每一次远征，他和开元骑行队也会作为开元的形象大使，沿途传播开元品牌。譬如，他们身穿的骑行服上都会印制有明显的开元标志;在陈妙林的骑行日记中，会不经意地描写到开元的美食——萧山萝卜干、千岛湖辣酱、绍兴酱鸽子、香肠……

　　如果按陈妙林的身体，再干上十年八年应该没多大问题，但他早已决定在65岁时彻底退休，“打拼了这么多年，也该留点时间真正享受生活了。”

　　对开元未来几年的发展，他的方向也很明确——

　　第一，仍以酒店、房产为重点，在国内继续扩张和发展酒店业务；

　　第二，未来2-3年，大幅度发展轻资产的委托管理，逐步减轻重资产方面的投入(因为投资风险还是比较大)；

　　第三，在收购兼并方面，除了收购兼并内部酒店外，外部的收购兼并会加快步伐。此外，陈妙林也很看好养老产业的发展，“我们正在把一个四星级酒店改造成护理型养老公寓，先在一处试点，成功了再推广到其他城市。”