涵碧楼大野心：成为大家的旅行目的地

　　旅游圈中流传着一个神秘的酒店品牌 --- “涵碧楼”。涵碧楼品牌系列中最著名也最具有传奇色彩的，当属位于台湾日月潭的涵碧楼：它曾为蒋介石的个人行馆，接待过无数政要。

　　“随着休闲旅游时代的到来，希望大家能理解涵碧楼真正想打造的生活方式。”青岛涵碧楼酒店总经理洪汶忠说。

　　作为台湾乡林集团第一家位于大陆的涵碧楼酒店“掌舵人”，他希望，“涵碧楼成为大家的旅行目的地，供旅行者真正体验休闲深度游。”

　　地产大鳄1030计划的首站

　　据了解，位于青岛的青岛涵碧楼项目，是台湾乡林集团通过投资全面进入大陆市场的首站。

　　这套定名为“1030”计划的乡林集团国际化方案，将在未来10年内涉及中国大陆30个大型地产综合开发计划，而青岛涵碧楼将是这一计划的首站。

　　2011年，乡林集团董事长赖正镒决定推动“1030计划”，在集团内部成立海外投资事业处，订出10年内将在中国大陆进行30个大型地产综合开发计划：10年内在大陆建30家集高端酒店、购物中心、写字楼、公寓、主题场馆、住宅等为一体的复合式地产项目，以涵碧楼酒店品牌为主，预计投资总额300-500亿元。

　　这也意味着，10年内30座涵碧楼将在大陆得以复制。

　　酒店领域未来或实施轻资产战略

　　赖正镒买下台湾涵碧楼后，斥资18亿元，将涵碧楼打造为台湾第一胜景日月潭旁边的顶级休闲度假酒店。然而，若30座涵碧楼得以在大陆一一复制，那么此种“涵碧楼品牌为主、地产综合开发计划为辅助”的复合式地产项目是否显得资产过重?

　　尽管高档酒店被引入的最终作用，一般是为提升房地产及其周边配套的综合价值，或地方政府政务要求，但在万豪、喜达屋、希尔顿等国际酒店集团纷纷开始实施剥离不良资产、以轻资产战略扩张之时，重资产模式的开发风险如何降到最低，或许更值得乡林集团思考。

　　乡林集团公共事务处经理郑文正表示，酒店板块未来有可能也会采取管理输出的轻资产战略模式，但在目前情况下，受制于管理人才缺乏，酒店的品牌管理和输出仍需学习和加强。

　　据其透露，台湾涵碧楼酒店原为乡林集团交由安缦酒店托管，2-3年后乡林集团收回自行管理并创立自主品牌“The Lalu涵碧楼”。

　　对此，一位酒店经营者坦言，交由国际酒店管理集团托管几年后，集团收回进行自主管理非常常见。如南京某港中旅维景大酒店曾交由希尔顿托管;万达旗下酒店也有很多交由外资酒店管理集团的例子，后期自行创立“万达文华、万达嘉华、万达瑞华”品牌。

　　国内酒店管理集团在先期学习外资酒店管理集团的先进经验，但受制于庞大的管理费支出，后期会倾向于和管理方解约“分手”，自行创立品牌。

　　度假酒店的“因地制宜”策略

　　据了解，在建的青岛涵碧楼共有330间客房，其中包括了美丽白沙滩的SeaVilla独栋别墅41间(海景别墅)、CliffVilla(复层别墅)30间，每间房间均为100平方米，另外还有婚礼专用教堂、容纳80桌的国际会议中心及顶级宴会厅、精品店、户外汤泉、SPA、法日意等多国美食料理餐厅。

　　该酒店是由澳洲籍设计大师KerryHill主笔，而这也是Kerry Hill继15年前设计台湾日月潭涵碧楼后，再度接受乡林集团董事长赖正镒力邀到山东省青岛，操刀负责设计中国第一座涵碧楼，此案极有可能是年近70岁的Kerry Hill封笔之作。

　　其总经理洪汶忠也表示，青岛涵碧楼定位文化创意度假酒店，旨在以家庭游和婚宴为核心竞争力，吸引北上广区域客源及境外客源。

　　相比于青岛优质的旅游资源，在建的南京涵碧楼项目与成都涵碧楼项目也结合当地特色，对度假酒店进行了“因地制宜的改造”：

　　充分考虑到成都的会展城市属性以及其在西南地区的辐射强度，成都涵碧楼项目将以MICE和会展为特色;南京涵碧楼项目则为集高端酒店、购物中心、写字楼、公寓等为一体的复合式地产项目，以商务和度假为核心竞争力。