99旅馆连锁加盟模式注重加盟商利益

　　近日，99旅馆连锁加盟商大学在北京举行，来自华北和西北的部分加盟商参加加盟商大学，接受了为期3天的酒店经营管理系统课程。与会加盟商对99旅馆连锁肯掏干货、积极帮助加盟商不断提高酒店经营水平给与了高度评价。本次加盟商大学培训，是99旅馆连锁开办加盟商大学之后的第三届。

　　(99旅馆连锁及其姊妹产品99优选酒店、99新标酒店)

　　99旅馆连锁初心不改：让加盟商挣钱

　　99旅馆连锁为什么可以获得加盟商的支持?为什么99旅馆近年可以实现平均每年200家店的增速发展?这与99旅馆连锁加盟模式注重加盟商利益，并在后期通过多维帮扶模式对加盟商支持，最终实现加盟商利益的落实分不开。在酒店行业，品牌商与加盟商有两种模式：一种是甩手掌柜，加盟商一旦加盟，在后期不对加盟商进行任何的扶持或者帮助;另一种，则是对加盟商进行压榨，为了盈利挤压加盟商的利润空间。这两种模式，在酒店加盟中使加盟商失望至极，而且随着经济形势的转变和市场的发展，矛盾愈加突出。99旅馆连锁摒弃这两种模式，走出了酒店加盟中的第三种关系：授人以渔!

　　(酒店业品牌商与加盟商的关系)

　　99旅馆连锁CEO张立秦在接受媒体采访时说：“不论品牌多么强势，我们都不会成为一个压榨型的公司，我们坚持让利给加盟商，同时授人以渔，发挥每一个加盟商的积极性和潜能。同时我们也不会做成甩手掌柜，或者说松散型连锁，我们仍然会加强指导和管控，做好加盟商教育，不断提升平台运营效率和质量，提升加盟店的服务水平和管理水平。在酒店行业，一个加盟商三年收回投资已经是很良好的预期了，但99的加盟商，能在二年收回投资的仍然占很大比例。投资低，运营成本低，客源充沛是一方面。另一方面是恭胜集团一贯秉承的对加盟商伙伴的态度和初心。”

　　99旅馆连锁多维优化：提升市场竞争力

　　为了切实使经销商的权益得到落实，99旅馆连锁从多个维度进行优化推进，让加盟商的付出转化为利益回报。

　　(正在进行中的第62期储备店长培训班)

　　首先，99旅馆连锁在加盟初级阶段，介入物业选择及设计建议，让加盟商的每一平米物业都产生利益回报，实现物业最大化的利用;其次，99旅馆连锁根据物业位置、特点，制定专业有效的营销运营方案，让酒店在最短的时间内提升客源和出租率，实现盈利;第三，区域负责人专项辅导。99旅馆连锁在各个区域设置区域负责人，负责对酒店经营管理进行指导，及时纠正酒店运营中出现的偏差;第四、专职酒店店长负责酒店经营，让酒店的运转更具活力。为了将使酒店店长在市场竞争中更具竞争力，99旅馆连锁对店长进行及时有效的培训，不断提高店长的能力;第五，99旅馆连锁690万个人会员共享、官方网站(www.99inn.cc)、99掌上APP、99旅馆官方微信(jiujiuliansuo)等自有渠道及OTA渠道预订系统，为酒店运营提供了充足的客源;第六、99旅馆营销团队是具有十数年酒店运营管理的“老酒店人”，为酒店提供专业有效的营销支持。同时，为了让加盟商具备酒店运营的知识，以便参与到酒店管理运营中来，99旅馆连锁开办了99加盟商大学，对加盟商进行专业的培训。

　　凡此种种，都证明了99旅馆连锁以加盟商利益为中心的加盟模式，并将这种模式贯穿到整个加盟过程中。