日本民宿发展遭业内对峙

　　说起民宿，不得不提的是日本。作为亚洲民宿的鼻祖，日本民宿有着体验感好、主题性强等特点。 但你可能不知道的是，在2016年4月份以前，日本有很多民宿，被称为“黑民宿”，也就是无证经营的民宿。但在2016年4月份之后，“黑民宿”这一称呼或许将在日本大地上绝迹。 因为“黑民宿”取得了合法化的身份——在旅游业渐成日本经济一大“支柱性”战略产业的当下，住宿业迎来了“第二春”。

　　特别是访日外国游客猛增的背景下，为了缓解住宿难问题，日本政府正推出“民宿”服务。

　　根据共同社报道，接纳游客付费住在普通民宅的日本“民宿”服务将从2016年4月1日起以许可制形式解禁。符合条件的民宅将作为《旅馆业法》中的“简易旅店”，为方便获得许可，相关政令将放宽面积要求。

　　而与之形成鲜明对比的是，日本民宿之所以为人称道，其中一点原因便是，日本民宿已经成为了一个行业。

　　换句话说，日本民宿并不可随意开设，如果要经营一家民宿需要经过得到官方授权的财团法人的辅导、审核，通过认证、登记后才可营业，即使是偏远地区的简易民宿也需要获得许可经营证之后才可经营。

　　日本民宿发展鼎盛期，曾多达二万多家，当然也包括遍地开花的“黑民宿”。但由于经济起伏变化，民宿曾一度没落，近年来再度呈复苏趋势。

　　“黑民宿”突然获得了“特设”，是否意味着日本的民宿业将迎来一片光明?

　　答案可能是NO， 日本民宿发展遭业内对峙。 日前，日本最大的住宿业团体“全国旅馆业卫生组合联合会”，紧急邀请“民宿大国”法国的业内团体访日举办联合论坛，商讨民宿业的是与非。 无疑，这种业内对峙首先源于行业竞争。 日本的民宿与旅馆或酒店在经营管理上最大的差异体现在服务上，民宿注重平民化的收费与自助式的服务，虽然民宿房的一些设备与服务虽不如旅馆，但因为民宿蕴含着浓浓的家庭味、乡土味和人情味，于是便弥补了硬件条件的不足。

　　再者，民宿经营者能够因地制宜，充分利用天然资源，能够在配合当地文化特色提供住宿与餐饮的同时提供运动、休闲、娱乐等功能，让游客在享受异乡生活时体验到多姿多彩的生活方式，还有一点也极为重要，那就是，日本的民宿价格真的是平民化。 这些都是揽客的明显行业优势。显然，在政府政策的鼓励下，传统的住宿行业有了一定的危机感。2给当地房租市场造成负面波动。

　　对于全国范围均相对平稳的日本租房售房市场而言，诞生于民间的民宿业颇有“半路杀出个程咬金”的意味。

　　随着“个体性存在”的民宿数量增多，以及外国游客的流入，“水涨船高”势必造成房价和租金的上涨，从而影响传统居民和租民的生活。

　　法国的相关教训是一哄而上的民宿业，让固定租户敬而远之，导致人口稀少，以致因居民不足而导致学校封锁倒闭。

　　3、滋生更多漏税、黑中介等现象，破坏行业信誉。

　　由于民宿的特殊经营方式，上述隐患似乎几成事实。私人名下的民宿，不但有着更大的漏登逃税可能， 也会催生一些名为民宿个体业主、实则背后是企业运作的黑幕。

　　据欧洲机构调查，一名意大利的同名女性就在全欧洲注册了超过600家的民宿，凸显了某些非法企业“挂羊头卖狗肉”的黑手。换句话说，民宿或是更多非法行为的“温床”。

　　4、民宿投资热或引发泡沫。

　　日本自1991年起，房地产泡沫破灭，房价指数一直处于下降通道，近年来略有回升，不过幅度有限。

　　加之日本人口持续下降，移民政策迟迟未放开等不利因素，日本房价大幅上涨应为小概率事件。

　　再加上民宿发展的机遇，有众多外国投资者选择涌入日本购房并投资民宿短租，形成民宿投资热。

　　长期来看，民宿投资热必然面对入境游客后期增长乏力等问题，届时可能会出现民宿供过于求、入住率降低、收益率下降等问题。

　　5、加剧本地居民与外国游客的文化摩擦和冲突。

　　日本作为岛国文化较为浓厚的国家，如何解决日本居民与日益增多的外国游客的磨合，一直是备受关注的社会性课题。

　　而在民宿能够产生经济效益、增添地方城市活力之余，如何避免这种社会问题加剧，也是民宿业谋求发展时不可回避的课题。

　　6、日本居民对民宿经营者略反感。

　　关于民宿是否会对周遭居民产生影响的这个问题，justsystems对东京都内在住的 20 岁至 69 岁，拥有一间房的 290 个人进行了调查。

　　调查结果显示，认为如果自家开始经营民宿之后，可能会对邻居产生影响的有 61.4%，不希望自家住宅附近有人经营民宿的有 55.2%。

　　很显然，不喜欢给别人带来麻烦的日本人，对民宿这件事儿，并没有那么热忱。

　　7、专业的管理公司出现，民宿开始“无人化”发展。

　　旅客的增多，法律的允许，使得越来越多人的看到了民宿作为一种新的商业模式的巨大潜力。

　　随之而来的是，有的人拥有投资了多处房产作为民宿，如何对民宿进行管理，成了一个困扰房主的大问题。

　　于是，一些专业的房屋管理公司出现了。他们按照住宿费的20%-30%来收取管理费。看起来是一项不错的生意。

　　但因为民宿分布十分分散，如果是仅仅依靠传统的人工服务，这些管理公司的效率将会变得低下。

　　于是，一些科技公司开始面向民宿这个市场，研发出可以代行人工服务的高科技产品。如智能监控噪音的科技系统，以及连接住客和房东的智能屋内终端。

　　专业化的管理公司使得一人同时运营多处民宿成为可能，而这也意味着，民宿逐步地“无人化”，旅客不需要与房东进行任何的沟通。