民宿带火众筹 风光背后隐忧犹存
民宿、精品酒店众筹作为一种新的投资方式,正在被市场热捧,但同时众筹失败的案例也开始逐渐出现。
近日,空间众筹平台“多彩投”,宣布获得数千万元Pre-A融资;本轮融资由英诺天使、分享投资领投,天使轮投资方顺为资本跟投。多彩投成立于2015年,以“基金+众筹”的模式专注于精品酒店、民宿客栈等领域。
民宿众筹为什么火
2015年,精品酒店、民宿在消费升需求的引领下高歌猛进,众筹平台也迅速找到了与这些业态的结合点——诸如京东众筹、淘宝众筹、人人投、开始众筹纷纷在此布局。多彩投也是其中之一。
目前众筹平台的玩法类似FA(财务顾问):通过筛选酒店、民宿客栈等项目资产,为中小投资者提供众筹产品;一般包含私募股权众筹、收益权众筹和消费众筹三种,平台收取项目众筹总金额的3%—5%的服务费。以下是多彩投的商业模式梗概。
首当其冲的问题是,为什么精品酒店、民宿会在众筹圈火了起来?
“民宿是大投入、慢回收的业态,所以规模化扩张后,缺钱几乎是大多数民宿主人常见的问题;同时民宿由于体量,证照,物业性质,银行流水等方面的制约,很难用抵押或者信用的手段在银行贷到款。因此民宿众筹应运而生。”久栖连锁精品客栈创始人阿狼告诉记者。
降低了投资门槛,是投资者选择众筹的首要原因;同时,众筹项目的发起者——民宿主可能也会因此得到额外收益。这与以往的酒店投资玩法差异很大。
阿狼认为,平台除了带来资金以外,让民宿主更看重的或许是资源和流量:近乎免费的推广资源;多种回报模式可以吸引到更多投资者,而这类人群本身也会成为民宿的种子用户,以及口碑传播的起点。
以京东众筹为例,京东平台在多年的电商运营中,积累了优质C端用户资源。民宿主在京东发起众筹的同时,曝光率得到提升、产品得到了宣传,相应的用户转化就会产生。
阿狼告诉记者,他们正在研究各个众筹平台,为自己的加盟商和有其他需求的单体民宿寻求合作伙伴。“我们有个标准,首先是大流量平台,其次是拥有优质精准用户、充裕资金。”
如此来看,“多彩投”这样垂直于民宿细分领域的众筹平台,似乎面临着不利局面。但赵耕乾认为,他们选择了更有竞争力的打法。
垂直众筹怎么活
“多彩投与其他平台最大的不同在于,我们并不是简单充当FA,而是自己也会深入到项目中去做投后服务、甚至以子公司来投资部分项目。与其说我们是众筹平台,不如说我们是’京东直营模式’的众筹合投机构。”多彩投CEO赵耕乾说。
“多彩投以GP(领先投资)或双GP(引入基金共同领投)的形式参与到项目中,而不是简单的收取FA服务费,会让平台能更好的向投资人披露该项目运营数据;同时我们与项目方也能更紧密的合作——未来通过帮其导流、销售产品等形式来增加其收入,从而提高项目整体盈利能力。这也与民宿是一种非标准化住宿产品的特性有关。”多彩投创始人兼首席战略官张森华告诉记者。
但是一位众筹行业资深人士对记者表示,平台方自己参与投资可能是因为募集能力欠缺,引入基金也可能是在为项目背书、吸引投资人。“如果未来要做大平台的话,肯定会放弃这种模式。”
对于这种说法,多彩投不置可否,“引入基金,其实无论是对项目方还是投资人而言,都是更有保障的。”
事实上,多彩投的模式争议,只能交给未来的市场去判断——而当下其平台上投资人更关心的,可能还是退出是否顺畅。
关于如何退出收益权众筹,赵耕乾表示,其项目可以提供多种机制:如大股东股权回购,或整体转让。此外,随着众筹监管办法逐渐明晰,多彩投后期将开放转让平台,允许投资者之间相互转让,获得更灵活的退出方式。
不可否认的是,退出机制的设计只能起一种辅助作用,更关键的是项目本身的健康程度,毕竟好项目永远不缺接盘者——之前T记者就报道过,青年旅社众筹发起者“比特城邦”因经营问题与投资者产生了纠纷。在这一案例中,投资者可能的退出困难就不是机制上的问题。
“有些项目发起人并没有出资能力;众筹后的项目股东众多,没有合理的约束制度,必然造成混乱、出现纠纷。”如家民宿发展项目总监李论对记者表示。
从源头上解决问题的方式,是在项目的筛选上。“我和CEO都是金融背景出身,所以我们对风控等各方面的把控会更严格、专业。”张森华向记者详细分析了对项目的筛选标准。
据介绍,多彩投私募股权众筹的原则是,平台众筹的资金额一般在总投资金额的49%以内,大部分资金是需要项目方自己出资。这样使得股东占股比例较为合理,一定程度上降低了投资风险。
“作为平台方,不管是我们参投的项目还是中小投资人参与的项目,如果出现问题,我们将会通过法律手段来帮助合伙企业行使追偿的权利。”张森华说。
隐忧与风险
据了解,通过多彩投平台众筹的项目前已经有50个左右,已经开业的有30多个。张森华表示,这些项目的运营基本上符合预期效果,已有十几个项目产生分红收益。
在完成此轮融资后,赵耕乾称,多彩投将推出资产端风控SAAS解决方案,将线上积累的数据呈现给投资者;同时,借助技术提高项目的筛选及风控效率,与多彩投线下的地产基金式尽调等工作协同发力,进一步完善多彩投的风控体系。
事实上,做好风控可能只是众筹平台的基本功——毕竟这是一个崭新的模式。就真正的健康发展而言,多彩投需要注重的地方还有很多。
一个典型的例子是,投资人普遍担心的平台资金监管问题。对此,多彩投提出的解决路径是引入第三方支付托管平台。
赵耕乾告诉记者,多彩投在第三方资金托管方面,与连连支付、新浪支付达成合作——在整个众筹过程中,资金不会经过多彩投的账户;众筹结束后将分两次转到项目方。
另一方面,是众筹平台本身的盈利模式可能还有问题。有观点认为,由于现阶段众筹的项目数量和融资规模都十分有限,仅仅依靠收取佣金、中介费,平台的收益都很少。
此外,阿狼认为,大多数众筹平台长期来看存在隐忧:众筹的周期一般在3-5年,而众筹平台开始兴起只有一两年的时间——而项目到期后,发起方将要赎回投资者手中的股权。从这个角度看,众筹项目集中出现还款风险的时间点还没有到来。
不过多彩投在更深的层次也有布局:比如从众筹平台切入SAAS,这种打法在住宿行业内或许还是第一家。而相应的风险是,多彩投以很重的形式切入进来,也无形中与民宿、精品酒店这些业态深度绑定。然后就可能会一损俱损、一荣俱荣。
“现在民宿的发展,并不是纯粹的市场行为。有些地方政府出台了很多优惠政策,比如说返款、土地优惠等,这让大批的投资人蜂拥而至。但市场是有限的,有人挤了进来,就会有人出局。”酒店产权网相关负责人告诉记者,民宿市场目前已经开始呈现与火热投资不匹配的冷清。某种洗牌正在进行。
对多彩投来说,需要交给时间去检验的问题还有很多。
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