青藤酒店管理学院第一期2016届“青藤爬山虎”训练营

　　“我们都是平凡之人，但我们要有情怀和梦想，努力走出不凡之路，愿你我共勉。”青藤酒店集团董事长张宁象在集团2016届“青藤爬山虎”训练营上这样说到。

　　随着整体经济形势的转暖，酒店业也逐渐拨开了低迷的市场阴霾，走向靠产品质量、用户体验感说话的，更为理性的发展方向。产品要卓越，团队是关键。2016年，青藤酒店集团将人才培养作为重点工作进行开展，与多所院校开展了校企联盟合作，共同培养人才。8月6日至8月25日，来自宁波职业技术学院、宁波大红鹰学院和宁波城市职业技术学院等三所学校的41名店长班学员，在南苑e家宁波浙大理工店参加了由青藤酒店集团举办的2016届“青藤爬山虎”训练营。

　　依托集团10余年管理经验、强大师资力量、系统化的课程体系和针对性的培养模式，本次培训均由工作经验丰富的讲师授课，内容丰富，形式多样，包括酒店人的职业素养知识、客房管理、餐厅管理、前厅管理、咖啡知识拓展、户外拓展等。通过20天的集中培训，学员在岗位的专业度、团队意识上获得了较大的提升，并更加深刻地认识到公司的战略方向和行业优势。

　　集团领导高度重视本次培训，董事长张宁象更是身体力行亲临授课《方向》，从酒店行业方向切入，到集团的方向，再到“青藤人”的不凡之路，以开阔的视野和丰富的经历进行精彩生动的教学，具有很强的针对、指导性和可操作性。他站在全局的高度对本次培训提出了三点要求：第一，要紧抓精品意识。牢记营收的背后是商业模式，商业模式的背后是团队，团队的背后是产品。企业要注重产品创新升级。第二，要紧抓政策衔接，探索成功路径。紧紧依托“互联网+”和国家、省、市服务业“十三五”规划等重大战略部署，注重效率导向、结果导向，善于沟通、积极进取，开创工作新局面。第三，要紧抓方式方法。强化工作效率，注重“四说一问一讲”，即：汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说指标，关心下属问过程，交接工作讲道德。

　　这次培训具有开创性意义和决定性作用，标志着青藤酒店集团明确了今后“青藤人”的培养目标和方向，在全面开展“加强梯队培训，丰富人才储备”的战略中迈出了坚定的一步，力争建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍，以人才优势争创发展优势，以人才领先推动发展率先，以人才实力提升竞争实力，为集团开启新征程、再创新优势打造坚实后盾。