下沉市场潜力巨大,逸柏酒店助力投资人把握机遇创造财富
目前酒店成本难点不在于硬件成本管控,设计等外在要素的提升外,更核心的要素在于服务品质的大幅提升。
我们知道一二线城市用户高消费的群体比例较高,但高成本和快节奏的生活在一定程度上限制了他们的购买力。而以“小镇青年”为代表的三四线城市居民,消费力持续爆发,或将成为未来中国经济新的消费增长引擎。此外,中国去掉一二线城市的3.9亿人,三线以下城市及县城地区约有10亿人,虽然个体无法与一线城市比肩,但占据了更多人口规模的三四线城市,在体量上,弥补了这部分差距。
途客中国酒店(上海延安西路店外立面)
途客中国酒店(上海延安西路店大堂)
途客中国酒店(上海延安西路店客房)
伴随城市化的加速,三四线线城市消费者的消费能力与一二线城市近乎持平,对于热门品牌的消费欲望也更加强烈。一场热火朝天的经济运动已然进行,而在这场经济运动中,酒店投资人又将如何前瞻布局,与时代洪流融合,创造价值和财富。
易佰酒店(上海大柏树路地铁站店外立面)
易佰酒店(上海大柏树路地铁站店前台)
易佰酒店(上海大柏树路地铁站店客房)
通过这次疫情不难看出,相比势单力薄的单体酒店,拥有大连锁集团优势的逸柏酒店集团旗下品牌酒店,在危机应对、住客接待、酒店运营、研发创新、资源调配等多方面,表现出远超同行水准的韧性和效率,不仅具有较强的抗风险和反脆弱能力,成熟的运营经验,可帮助酒店投资人,快速获取经验。
此外,针对如何降低投资人的投资风险,逸柏酒店也给出了答案:最简单的办法就是控制成本。以现有的技术,在保质的基础上,通过高性价比替代性建筑材质可以做到成本极大的压缩,再加上老酒店的残值利用和供应链带来的成本管控,从而达到低成本投入高品质回报。
目前酒店成本难点不在于硬件成本管控,设计等外在要素的提升外,更核心的要素在于服务品质的大幅提升。逸柏酒店集团与格美集团已达成战略联姻,目前双方平台上共同运营着5000多家酒店,以及5000万会员,特别是15年积累的管理经验以及培训体系打造了酒店阶梯型管理人才梯队,完全可以满足三四线城市酒店的运营。
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